株硬全力推動企業(yè)發(fā)展提速增效
2021年12月02日 8:51 14094次瀏覽 來源: 中國有色網 分類: 硬質合金 作者: 何慶文
今年以來,中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質合金集團有限公司(以下簡稱株硬公司)認真貫徹落實中鎢高新“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略,結合黨史學習教育,認真開展“藍圖已繪就,我們怎么干”主題實踐活動,高質量推進開展各項工作。
黨建工作與生產經營深度融合
株硬公司黨委以持續(xù)建強基層黨組織,提升組織力為抓手,推進黨建工作與生產經營深度融合,助力企業(yè)發(fā)展提速增效。公司黨委班子帶頭抓好學習,黨委委員分別深入基層聯(lián)系點、所在黨組織上黨課,加強工作指導,凝聚加快發(fā)展的政治共識、戰(zhàn)略共識、文化共識、制度共識。
為宣傳好公司“十三五”發(fā)展成就,宣貫好“十四五”發(fā)展規(guī)劃和公司2021年度工作會議精神,公司內刊《鉆石人》,同步策劃微信、網站宣傳,設立專欄,及時呈現(xiàn)主題實踐活動取得的新成效、新經驗,重點宣傳了“十三五”成就、2021年度工作會議精神、三屆董事會十六次會議精神等。
以發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為驅動,開展“以高質量發(fā)展成果向建黨100周年獻禮”立功競賽,所有參賽單位均完成了競賽目標,6月29日,公司黨委召開表彰大會,表彰了獲得一、二、三等獎的單位。株硬公司還策劃了49個“四個一批”,推動生產經營中急難險重任務的破解,把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。
7月底,“德爾塔”毒株襲擊株洲,株硬公司認真貫徹省、市、五礦集團、中鎢高新有關疫情防控工作要求,連續(xù)發(fā)文提高防控措施。同時要求各單位珍惜生產經營繼續(xù)穩(wěn)步趨好的勢頭,全力滿足客戶所需。一個黨員就是一面鮮紅的旗幟,在8月中上旬的日日夜夜里,廣大黨員帶領職工群眾,防疫情、趕進度、保任務,向客戶和上級交上了一份滿意的答卷。
截至目前,株硬公司產銷量在去年領先行業(yè)的基礎上,完成銷量同比增長33%,營業(yè)收入同比增長36%。
筑牢高質量發(fā)展動能支撐
項目建設是企業(yè)高質量發(fā)展的動能基礎,“十三五”期間,株硬公司大力推動硬質合金端技術升級改造項目,產銷量實現(xiàn)大幅增長,進一步穩(wěn)固了公司在國內行業(yè)中的領先地位,但對標國際優(yōu)秀企業(yè),株硬公司在碳化鎢粉末發(fā)展方面還存在著一定差距,如自動化、智能化發(fā)展步伐還不夠快,生產效率還不夠高;株硬公司硬質合金的升級與發(fā)展,急需大批量、高品質的碳化鎢粉來支撐,為此,建設一個新的高標準、高起點的碳化鎢粉智能化生產線迫在眉睫。
1月28日,株硬公司舉行中粗碳化鎢粉智能生產線技術改造項目開工儀式。自春節(jié)起,項目開始基礎工程施工,但受天氣及地形復雜等因素影響,施工進度無法得到保障。株硬公司在確保安全的前提下,通過增加人員、設備,開啟晚間施工等方案,搶抓進度。針對大量的地下滲水,連續(xù)的雨水天氣,項目組、施工單位在使用井點降水等施工方法后,成功將數(shù)根人工挖孔樁挖到設計標高。最后,通過借鑒港珠澳大橋建設中的施工方案,隔離地下水,成功挖孔到位。3月28日,改造項目開始進行承臺澆筑混凝土施工。4月29日,改造項目提前完成基礎工程施工任務,項目建設全面進入主體工程建設階段。9月中旬起,設備進入安裝調試階段。目前,項目組及相關單位正在緊鑼密鼓地開展相關工作,確保中粗碳化鎢智能生產線年內投入生產。
全面推進IPD體系實施落地
株硬公司自2018年7月19日啟動IPD項目以來,通過近3年的努力,在細分市場領域、尋找增量路徑方面取得了明顯成績。
今年以來,株硬公司將IPD體系向縱深推進,加快增量文化落地實施,編寫了《增量產出文化手冊》,打造增量文化墻,要求各單位采取自學與集中學習相結合的方式學習,讓每位員工都知曉,認同增量產出文化理念及行為要求,將文化理念轉化成自覺的行為和習慣,滲透到日常工作與生活中,營造干事創(chuàng)業(yè)熱情。
各單位充分利用專題會、微信工作群、員工群等途徑,對增量產出文化的意義進行反復宣貫,同時探討如何把增量文化落實到具體的工作中。鉆頭合金事業(yè)部購買了《把信送給加西亞》《自動自發(fā)》等書籍,要求大家聯(lián)系實際工作撰寫讀后感,并進行評比。分測中心結合中心實際工作抓痛點,制定出中心軍規(guī),有力地推動中心各項工作高效完成。
組織完善任職資格體系和增量考核體系的建設。完善任職資格體系建設,讓員工先上學、后上架、再上位,提升員工的整體能力。職級工資制通過任職資格能力評價確定職級工資,把員工的工資與公司的效益緊密結合,使員工與公司形成利益共同體,有利于進一步調動員工工作積極性。9月份,株硬公司以IPD為切入點,在職能部室率先實施職級工資制。
“十四五”期間,藍圖已展開,株硬公司決心以更快的步伐加速前進。明確推動產品向高品質、高附加值、精深加工方向發(fā)展,不斷向著“中國第一、世界一流”的戰(zhàn)略目標邁進。
責任編輯:周大偉
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