夏超良，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬或公司）異型合金事業(yè)部異型合金黨支部委員、割型燒結黨小組組長、割型班班長。同事們對他的一致評價是“平?？吹贸鰜?，關鍵時刻站得出來，緊急關頭豁得出來”。

勤于學習提能力

2008年1月，夏超良入職公司，在工作中，他善于鉆研操作技能，遇到不懂的問題及時請教老師傅，很快就掌握了過硬的硬質合金壓制技術。后來，他又被派到加工等崗位工作，經過幾年的學習，成了一名多面手。2017年6月，他主動申請調到了割型班，這比以前的崗位復雜很多，生產量也大很多。但他很快就學到了過硬的加工本領，2018年被任命為割型班班長。

異型合金事業(yè)部今年新進了一臺設備，需要學習編程才能操作，他又帶領2名大學生一起自學，并掌握了操作方法。他說：“自己還要加強學習，進一步掌握設備性能，提高熟練程度，不斷提高產品精度。”除此之外，夏超良加強黨的理論知識學習，每天早上起床就進入學習強國10分鐘，下班再學習20分鐘。政治學習不缺少，專業(yè)學習不斷檔，業(yè)余學習不耽誤，不斷提高自身的黨性修養(yǎng)和工作能力。截至目前，他的學習強國積分在事業(yè)部排名第一。

甘于奉獻干在前

面對急劇增長的訂單，夏超良每天7點半就到車間，對每項任務都檢查一次，對用什么機器加工，誰負責加工，還要避免機器和人員使用安排的沖突，大產品安排給身強力壯的年輕同志等工作安排，做到心中有數(shù)。他在8點準時開早會分配任務，講解安全生產工作注意事項。有重型產品他總是主動要求班員跟他一起操作，避免出現(xiàn)安全事故。

班組老職工多，有的身體不太好，都是他帶領大家頂上。每月他還帶領男職工清理一次風管料，大家弄得由外到內都是黑灰，但是都無怨無悔。

善于管理促增效

今年，異型合金事業(yè)部的某類產品增長幅度大，單個產品很重。夏超良提出可以設置一個升降平臺，事業(yè)部采納了他的建議，他和設備員會同生產廠家一起討論，制作改進，現(xiàn)在一個人也可以放在操作平臺上進行加工，大大減輕了勞動強度。他在精益生產方面也積極動腦筋，帶領班員做好看板和三定管理，精益改善提案《提高軟膜板材物料回收率》獲得事業(yè)部QC成果發(fā)布一等獎。

他從制度管理上著手，規(guī)范班組工時考核，抓質量，保品種，保交貨期，營造了比學趕幫超的良好氛圍。積極優(yōu)化加工方式，適時開展生產突擊，有力推動了板材、盾構刀大幅度縮短交貨期，為營銷人員拿下客戶提供了有力支持。