12月9日至10日，中國(guó)銅業(yè)召開2021年改革創(chuàng)新與發(fā)展研討會(huì)。中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)姚林，總經(jīng)理、黨組副書記劉祥民出席會(huì)議并講話。

姚林對(duì)中國(guó)銅業(yè)今年年初以來取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)分析了當(dāng)前及今后面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求中國(guó)銅業(yè)居安思危、正視形勢(shì)，苦練內(nèi)功、加強(qiáng)研判，穩(wěn)扎穩(wěn)打、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路，主動(dòng)應(yīng)變局、開新局。

姚林對(duì)中國(guó)銅業(yè)下一步工作提出五方面要求。一要加快推進(jìn)資源戰(zhàn)略。在產(chǎn)骨干礦山要做好擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)量，新建項(xiàng)目要按照高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)原則，推進(jìn)策劃智能工廠（礦山）建設(shè)。二要將專業(yè)化管理作為提升企業(yè)效率的重要抓手。要加強(qiáng)專業(yè)化集中統(tǒng)一管理，進(jìn)一步提升體制效率和運(yùn)營(yíng)效率；要強(qiáng)化承包商、中間商專項(xiàng)整治，構(gòu)建風(fēng)清氣正、安全可靠、合作共贏的生態(tài)環(huán)境；要運(yùn)用“5C”價(jià)值管理工具，以全要素對(duì)標(biāo)為抓手，運(yùn)用好“4+2+1”成本管控法，繼續(xù)推進(jìn)“阿米巴”管理工具落地見效。三要將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略作為企業(yè)跨越發(fā)展的重要突破口。積極搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機(jī)遇，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深化體制機(jī)制改革，加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題和推動(dòng)重大技術(shù)成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，助力綠色低碳發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)科技自立自強(qiáng)的責(zé)任感。四要優(yōu)化與地方政府的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏。要主動(dòng)融入地方發(fā)展大局，在實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。五要善用資本市場(chǎng)，防范風(fēng)險(xiǎn)。要利用好資本市場(chǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)資本運(yùn)作，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；要提高站位，提升集團(tuán)整體應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力；要緊抓高端制造業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值。

劉祥民對(duì)中國(guó)銅業(yè)取得的成績(jī)給予肯定。針對(duì)中國(guó)銅業(yè)2022年工作，他指出，一要旗幟鮮明堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。要把央企的政治優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標(biāo)準(zhǔn)上，落實(shí)到各項(xiàng)工作中；要進(jìn)一步加強(qiáng)組織力、凝聚力、執(zhí)行力建設(shè)，穩(wěn)步提升黨建工作質(zhì)量，形成共同的價(jià)值觀和奮斗目標(biāo)，形成重點(diǎn)工作“加強(qiáng)排”“加強(qiáng)連”模式，解決“集而不團(tuán)”問題。二要提升專業(yè)化管理能力。要圍繞集團(tuán)“11336”戰(zhàn)略規(guī)劃、“5C”價(jià)值管理體系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理職能，體現(xiàn)專業(yè)化能力和水平，創(chuàng)新商業(yè)模式，增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)力；要高度重視礦山單元發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，穩(wěn)住利潤(rùn)“基本盤”，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要通過體制機(jī)制改革，激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)發(fā)展活力，為中鋁集團(tuán)多盈利貢獻(xiàn)更大力量。三要強(qiáng)化改革創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)；要善于綜合運(yùn)用各種激勵(lì)工具激發(fā)員工潛力，變現(xiàn)為企業(yè)效率、效益，帶出“狼”性隊(duì)伍，打造國(guó)企改革樣板；要圍繞集團(tuán)“雙碳”規(guī)劃，著力推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)突破，堅(jiān)定不移走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展之路。四要全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)保安全。要持續(xù)開展對(duì)標(biāo)，堅(jiān)守中鋁人“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；要以抓安全、管尾礦庫(kù)等工作為突破口，狠抓基礎(chǔ)管理，落實(shí)“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常”的要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，中國(guó)銅業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)許波領(lǐng)學(xué)了黨的十九屆六中全會(huì)精神，并從八個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧了2021年中國(guó)銅業(yè)取得的工作成效，分析了目前存在的差距，提出推動(dòng)企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量高效率發(fā)展、以價(jià)值黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量高效率發(fā)展的工作思路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中國(guó)銅業(yè)要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想，貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組重要決策部署，做到“六個(gè)堅(jiān)持”，走好“四條路”，落實(shí)好集團(tuán)“11336”戰(zhàn)略。“十四五”期間，要圍繞集團(tuán)“排頭兵、主力軍、引領(lǐng)者”戰(zhàn)略定位，全力提升固鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、塑鏈能力，做實(shí)銅、鉛鋅現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)。通過資源獲取、做強(qiáng)礦山、再生銅布局等具體措施，打造一批重點(diǎn)項(xiàng)目，在“十四五”末，骨干企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力全部進(jìn)入行業(yè)平均前1/2，努力實(shí)現(xiàn)“625”發(fā)展目標(biāo)。要通過改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)體制高效率、投資高效率、經(jīng)營(yíng)高效率，通過科技創(chuàng)新、數(shù)字化賦能、綠色低碳實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展。要深度挖掘黨建的政治價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、人才價(jià)值、廉潔價(jià)值、文化價(jià)值，堅(jiān)持國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，打造一支“作風(fēng)硬、標(biāo)準(zhǔn)高、能力強(qiáng)”的干部隊(duì)伍。

會(huì)議指出，一要走好“三條路徑”，提升價(jià)值創(chuàng)造力。聚焦現(xiàn)金創(chuàng)造，強(qiáng)化現(xiàn)金管理，走好“效益”路徑；聚焦資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，走好“效能”路徑；聚焦深化改革，優(yōu)化管控模式，走好“效率”路徑。二要抓實(shí)“五項(xiàng)工作”，推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展。要把資源獲取、科技創(chuàng)新、數(shù)據(jù)賦能、綠色低碳、投資管控作為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量高效率發(fā)展的重要支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。通過在產(chǎn)、技改、并購(gòu)、綠地等多途徑資源獲取和開發(fā)路徑，在“十四五”期間著力打造一批銅、鉛鋅資源的“壓艙石”；完善“1+1+4+N”科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，健全“三級(jí)”項(xiàng)目攻關(guān)模式；以提升經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，按照集團(tuán)“智慧管理+智能工廠”兩條主線部署推進(jìn)公司信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型；加快發(fā)展再生金屬，提高綠色制造能力，提升綠色管理水平；要堅(jiān)持“價(jià)值至上”和“量力而行、盡力而為”的投資理念，講規(guī)矩、有側(cè)重、求回報(bào)、抓管控。三要用活“雙向”融合，開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新局面。要切實(shí)做好黨建工作，發(fā)揮“大監(jiān)督”作用，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

中鋁集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中國(guó)銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)專務(wù)、總地質(zhì)師，本部各部門（中心）負(fù)責(zé)人，核心產(chǎn)業(yè)、5家平臺(tái)和協(xié)同產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人，銅加工產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。