為調(diào)整用電負(fù)荷，改善電力供需狀況，有效緩解有序用電壓力，遼寧省于日前發(fā)布了《實(shí)行臨時尖峰電價政策客戶告知書》，其中尖峰電價標(biāo)準(zhǔn)將按高峰時段電價上浮25%，價格接近谷時電價近3倍，將會給葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司帶來巨大成本壓力。為此，公司認(rèn)真落實(shí)上級要求，結(jié)合實(shí)際迅速制定“尖峰用電”管理措施和考核辦法，竭力降低峰時特別是尖峰時段用電量，通過實(shí)施“錯峰生產(chǎn)”、大力開展節(jié)能降耗等一系列措施，全力應(yīng)對“尖峰”時刻。

自11月9日公司接到“告知書”以來，集團(tuán)公司總經(jīng)理于恩沅率領(lǐng)生產(chǎn)部等職能部門迅速前往各單位調(diào)研，公司由生產(chǎn)部牽頭對尖峰降電和生產(chǎn)組織工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，并制定下發(fā)管理規(guī)定和考核辦法。要求各單位于尖峰時段在普通峰時基礎(chǔ)上要繼續(xù)降低電能消耗，建立用電日消耗臺賬，對當(dāng)天使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有異常增量無合理解釋的，每次罰款50元；對各單位按照尖峰時段進(jìn)行用電考核，對各單位月負(fù)荷1萬千瓦時以上、具備間斷開車作業(yè)的設(shè)備及工序進(jìn)行峰谷平計(jì)量，并按照其節(jié)電金額給予一定的獎勵；要求各單位嚴(yán)格控制水泵等附屬設(shè)備停車時間，合理調(diào)整設(shè)備負(fù)荷及大型設(shè)備檢修保養(yǎng)時段；并對電預(yù)熱器或電爐的開動、配料進(jìn)行躲峰作業(yè)、搗料和中間物料接收、卸車工作、降溫、晾水塔風(fēng)車開動時間及開動臺數(shù)、電爐生產(chǎn)工藝溫度控制、液體溫度控制、質(zhì)量操作及非生產(chǎn)用電等方面提出了嚴(yán)格的節(jié)電要求。

11月13日公司表計(jì)調(diào)整完成，尖峰用電政策開始正式實(shí)施。生產(chǎn)部立即啟動預(yù)案，對照管理規(guī)定和考核細(xì)則對全廠各單位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)關(guān)注各單位在尖峰時段是否進(jìn)行明令禁止的作業(yè)，并通過電表數(shù)值和各單位用電情況計(jì)算普峰及尖峰用電量，從而推算降電幅度。在運(yùn)行過程中，各單位根據(jù)公司統(tǒng)一安排，牢固樹立一盤棋思想，迅速采取行動，嚴(yán)格落實(shí)新管理辦法，紛紛采取有效措施積極應(yīng)對。其中，電鋅廠電解作業(yè)區(qū)掏槽作業(yè)調(diào)整至（尖峰）峰期進(jìn)行，電解系統(tǒng)電流由最高時的26000A—28000A降至最低時10000A；鋅品作業(yè)區(qū)提高產(chǎn)品合格率，利用產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，在滿足產(chǎn)品產(chǎn)量的情況下，及時關(guān)停沒有產(chǎn)量計(jì)劃安排的無芯感應(yīng)電爐，由于措施得力，11月13日至15日期間尖峰時段降電達(dá)18000多度（每小時）。宏躍北銅粗銅廠認(rèn)真做好沉降電爐節(jié)電工作，在爐況允許的情況下，按“尖峰、峰、谷、平”用電時段嚴(yán)格調(diào)整電流，科學(xué)控制電流下限和冰銅面，確保良好爐況和電效，有效控制電量。制酸作業(yè)區(qū)脫硫系統(tǒng)對二脫塔泵進(jìn)行間斷運(yùn)行操作，同時，減少硫酸自提泵的使用頻率，液位高時，采用管道自流放酸；電銅廠凈液二脫生產(chǎn)實(shí)行削峰填谷作業(yè)方式，峰期電流降至8000A，谷期電流提高到10500A左右；出裝槽時間段控制在峰期范圍內(nèi)；電解作業(yè)區(qū)出槽時間段最大限度涵蓋用電峰期，11月13日至15日尖峰時段降電達(dá)660度（每小時）。鉛鋅廠在系統(tǒng)停車時及時關(guān)閉各冷卻風(fēng)扇和助燃風(fēng)機(jī)、關(guān)閉富氧閥門及天然氣閥門、關(guān)閉干油泵，縮短開車聯(lián)動試車時間；主鼓風(fēng)機(jī)在休風(fēng)20分鐘后關(guān)機(jī)斷電，至復(fù)風(fēng)前20分鐘開啟，杜絕長時間造成能源浪費(fèi)；確保風(fēng)機(jī)頻率合理使用，保證風(fēng)機(jī)低負(fù)荷運(yùn)行。11月13日至15日尖峰時段降電達(dá)384度（每小時）。其他生產(chǎn)單位也按照公司要求，科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)組織，努力降低尖峰時段用電量。

通過公司強(qiáng)化“尖峰用電”管控與考核，各單位采取有效措施，打響了公司“尖峰用電管控”攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍，也取得了實(shí)實(shí)在在的成效。各單位在竭力保障產(chǎn)量計(jì)劃、定額指標(biāo)完成及環(huán)保達(dá)標(biāo)的同時，將繼續(xù)通過統(tǒng)籌安排錯峰、限產(chǎn)等措施，積極落實(shí)有序用電工作，嚴(yán)格執(zhí)行尖峰用電管理，采取有力措施，進(jìn)一步降低峰時用電量，保證公司生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，為全面打贏節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。