為完成年底生產(chǎn)任務(wù)，新疆有色集團西部黃金哈圖金礦公司千米井礦區(qū)（以下簡稱礦區(qū)）在礦區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，多措并舉，以安全生產(chǎn)為前提，全力沖刺年底生產(chǎn)任務(wù)。

加強專業(yè)管理，配備技術(shù)力量，保證出礦量穩(wěn)步提升。礦區(qū)通過與作業(yè)人員深入交流，安排專人定點跟蹤采場鉆工、清砂工，統(tǒng)計分析工作程序和工作時間，找出影響生產(chǎn)連續(xù)性的因素，有針對性地進行改進，進而提高采場作業(yè)人員的勞動效率。礦區(qū)要求鉆工每天保證正常作業(yè)，確保下個班的清砂工有礦可出，對于鏟運人員，礦區(qū)安排專人開鏟車，配備相應(yīng)的跟車人員，并配備專業(yè)的浮石檢橇設(shè)備——撬毛臺車，提高浮石的處理速度和效率，減少鏟礦準備工作時間，提高出砂效率。

為彌補礦區(qū)前期備采采場不足的問題，礦區(qū)精選中段沿脈和采場，在沿脈采場推行采三壓三施工方案，在減少沿脈采場掘進進路工作的同時，提高沿脈采場的出礦量；對于一些高品位、大寬度的沿脈，礦區(qū)根據(jù)公司安排，實施沿脈擴幫作業(yè)，安排專人跟蹤擴幫進度，在寬度較大的位置及時指導(dǎo)鉆工預(yù)留點柱，并現(xiàn)場噴漆做好標記，在保證安全的前提下，使沿脈出礦量穩(wěn)步提升。

加強項目部務(wù)工人員的人文關(guān)懷，穩(wěn)定作業(yè)人員隊伍。在下井檢查安全工作的同時，礦區(qū)負責人與作業(yè)人員交流談心，詳細了解他們的工作和生活狀況，及時為其排憂解難，幫助員工適應(yīng)礦區(qū)的生活模式和管理方式，安心在礦區(qū)工作。

合理協(xié)調(diào)罐籠的運行，提高罐籠利用率。固定每班提升人員時間，減少不必要的罐籠運行，提高箕斗運行時間。遇到檢修時，機修班組提前與車間和項目部溝通，將檢修需要施工的材料準備好，在出沙量不大的時間段下放到井下，做到在保證檢修工作正常進行的同時不影響生產(chǎn)運行。

專人負責，有效維持生產(chǎn)不停歇。礦區(qū)副礦長和安全技術(shù)人員包干到中段，對于個人負責的中段定好每天的出礦任務(wù)，在保證安全的前提下提高中段出礦量。遇到出砂任務(wù)不能完成的情況，安排專人及時查找原因，有針對性地進行改進，維持出礦生產(chǎn)的連續(xù)性。

在礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，礦區(qū)每天的出礦任務(wù)穩(wěn)步提高并維持在較高水平，作業(yè)人員隊伍穩(wěn)定，安全形勢逐步好轉(zhuǎn)，全力以赴沖刺年底生產(chǎn)任務(wù)目標。