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      中鋁山西新材料黨委開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動側(cè)記

      2022年01月10日 10:8 19937次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

      出實(shí)招 亮硬招 練絕招

      ——中鋁山西新材料黨委開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動側(cè)記

       

      2021年以來,中鋁山西新材料黨委把“學(xué)黨史”與“辦實(shí)事”緊密結(jié)合,圍繞影響改革發(fā)展的難題和基層的困難事、員工群眾的煩心事,多渠道了解掌握基層工作的難點(diǎn)關(guān)注點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)靶向發(fā)力,出實(shí)招、亮硬招、練絕招,真正做到將實(shí)事辦好、好事辦實(shí),累計(jì)為基層辦好事、實(shí)事600余項(xiàng),切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的紅色動力。

      出實(shí)招 用心用情解難題

      群眾無小事,點(diǎn)滴暖人心。中鋁山西新材料黨委把開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來,聚焦群眾“急難愁盼”問題,列出項(xiàng)目清單,每月動態(tài)更新全級次辦實(shí)事項(xiàng)目清單,及時(shí)掌握基層單位辦實(shí)事情況,用心、用情、用力解決基層困難事和群眾煩心事。

      電解板塊單身員工較多,工裝開線、掛破、拉鏈損壞等問題困擾著基層員工,但苦于沒有懂得縫紉技術(shù)的女工,洗衣房的縫紉機(jī)一閑置就是數(shù)年。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,后勤事業(yè)部黨總支立足單位實(shí)際情況,專門聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的縫紉工講解縫紉技巧,組織女員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。幾個(gè)月的時(shí)間里,女員工在清洗工裝之余,幫忙縫補(bǔ)衣物,受到了員工好評。截至目前,已為員工縫補(bǔ)衣服1500余件。

      “還是吃家常便飯合口,就跟回到自己家一樣。”山西中鋁工服公司爐前工鄭松林端起熱騰騰的面條,笑呵呵地說道。搭起灶臺、裝上案板,辦公室旁邊的空房間就成了簡易小食堂。在山西中鋁工服公司,中頻爐鑄造需要連班作業(yè),十幾名員工的一日三餐就成了大問題。為給員工提供充足的休息時(shí)間,機(jī)械制造分公司黨支部因地制宜,騰出空余房間,女員工當(dāng)上了“大掌勺”,“小食堂”發(fā)揮了“大作用”,鑄爐工們在家常便飯里吃出了歡聲笑語。

      中鋁山西新材料黨委以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動為載體,通過基層調(diào)研、發(fā)放問卷、談心交流等方式,廣泛征集意見建議。針對員工群眾提交反映的共性需求和普遍性問題,精準(zhǔn)把脈,對癥下藥,為基層配備洗衣機(jī)、微波爐、電熱水器等電器百余臺,還重點(diǎn)解決了監(jiān)控設(shè)施不健全、技術(shù)人才待遇不高、食堂管理和駐外單位員工就醫(yī)報(bào)銷難等民生問題,受到了員工好評。

      亮硬招 設(shè)身處地辦實(shí)事

      “辦實(shí)事”不僅體現(xiàn)在生活上的關(guān)心,也體現(xiàn)在日常工作設(shè)身處地的著想。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,各基層黨組織結(jié)合自身工作實(shí)際,在急難險(xiǎn)重中擔(dān)當(dāng)作為,向生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起挑戰(zhàn),自覺把基層一線作為黨史學(xué)習(xí)教育成果的檢驗(yàn)場、“我為群眾辦實(shí)事”的主戰(zhàn)場、踐行初心使命的大“考場”,讓黨旗在生產(chǎn)一線最需要的地方高高飄揚(yáng)。

      煤粉燃燒過程中會在鍋爐底部形成結(jié)焦,基層人員有限、工作任務(wù)重,大量的清理任務(wù)讓基層車間犯了難。針對這一問題,4月份,熱電分廠組織機(jī)關(guān)黨員成立突擊隊(duì),抓住停爐時(shí)機(jī),和工區(qū)黨員一起鉆進(jìn)爐膛。參戰(zhàn)人員借助高壓風(fēng)鎬,一點(diǎn)一點(diǎn)把結(jié)焦敲下來。風(fēng)鎬震得手臂發(fā)麻,煤灰鉆進(jìn)袖口里、鼻子里,但他們渾然不顧,人歇設(shè)備不歇,高質(zhì)量地完成了10號、11號鍋爐爐膛結(jié)焦的清理任務(wù)。

      “現(xiàn)在好了,只要簡單地把不合格品加入到這個(gè)收集箱就可以了。”精細(xì)氧化鋁事業(yè)部二工區(qū)員工張三虎一邊開啟熱水閥,一邊指著旁邊的收集箱介紹道。一直以來,多品種氧化鋁不合格成品的回收成為困擾基層員工的問題,每次灰頭土臉地進(jìn)行物料返流程,人員工作量大不說,現(xiàn)場環(huán)境也受到了影響。隨著工藝流程的逐步優(yōu)化,二工區(qū)支部書記胡海嘯在回收有價(jià)物料上做起了文章。他帶領(lǐng)黨員群眾,優(yōu)化改造方案,最終,成功在1號過濾機(jī)頭安裝出一個(gè)返料箱,利用水沖方式就能實(shí)現(xiàn)物料再回收。

      一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。各級黨組織按照把好事做實(shí)、把實(shí)事做好的原則,從生產(chǎn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)入手,在減輕員工勞動強(qiáng)度上下功夫,在保障員工利益上做文章,分清輕重緩急,分步組織實(shí)施,最大限度地降低人員勞動強(qiáng)度,不僅為員工解決了實(shí)際難題,而且提升了生產(chǎn)管理水平,可謂是一舉多得。

      練絕招 轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)落實(shí)

      為真正將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動落到實(shí)處,中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)各級管理部門立足工作職能職責(zé),把黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)整頓結(jié)合起來,堅(jiān)持工作重心下移,聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)、減負(fù)擔(dān)等問題,深入基層、深入一線,深入了解員工所急所盼,密切了工作中的聯(lián)系,拉近了心理上的距離,也進(jìn)一步增進(jìn)了干群關(guān)系。

      去年6月份,安全環(huán)保健康部牽頭,多部門聯(lián)動,圍繞為基層減負(fù)展開專項(xiàng)行動,在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,“部分資料利用價(jià)值不高”“班組活動、培訓(xùn)、資料等記錄重復(fù)”等問題浮出水面。專業(yè)管理人員逐項(xiàng)逐條分析討論,最終將基層班組安全工作記錄從原來的34項(xiàng)壓減到26項(xiàng),減去了基層人員的工作量,提高了工作效率。

      一直以來,黨費(fèi)收繳手續(xù)繁瑣、流動黨員黨費(fèi)收繳難度大、各種匯總報(bào)表多等問題困擾著基層黨務(wù)工作者,中鋁山西新材料黨委工作部加強(qiáng)與相關(guān)方技術(shù)合作,積極探索黨費(fèi)收繳信息化管理。12月7日,“復(fù)興壹號”黨建平臺在兩公司黨群系統(tǒng)全面推廣,通過分層授權(quán)管理的方式,實(shí)現(xiàn)了黨費(fèi)線上繳納、自動匯總、定時(shí)劃轉(zhuǎn)及實(shí)時(shí)查看等多種功能,真正將基層黨務(wù)工作者從收繳黨費(fèi)的繁雜工作中解放出來。

      “問題解決在現(xiàn)場,作風(fēng)轉(zhuǎn)變在現(xiàn)場,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在現(xiàn)場,成績創(chuàng)造在現(xiàn)場”,按照這一工作思路,7月份開始,炭素事業(yè)部開展了為期6個(gè)月的機(jī)關(guān)人員“下基層跟班服務(wù)”活動。64名機(jī)關(guān)人員,分3個(gè)批次,到現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè),著重對成型二車間、焙燒一車間、焙燒二車間三大主體車間開展跟班服務(wù)。機(jī)關(guān)人員深入生產(chǎn)一線,實(shí)地了解生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面的情況,幫助解決班組實(shí)際問題和困難,改善了員工生產(chǎn)生活條件,獲得了員工好評。

      辦一件實(shí)事,暖一片人心,多一份力量。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,中鋁山西新材料黨委嚴(yán)把精文減會的質(zhì)量關(guān)、提升督查考核的精準(zhǔn)度,著力把干擾基層的冗余事項(xiàng)減下來,把提高問題解決的途徑找出來,真正讓基層員工輕裝上陣。工作作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變,不僅提升了組織效率,而且釋放了經(jīng)營活力,中鋁山西新材料大力開展全要素對標(biāo),全年累計(jì)盈利4.2億元,中鋁山西鋁業(yè)也把握市場機(jī)遇、奮力追趕超越,實(shí)現(xiàn)了提前完成全年利潤目標(biāo)的優(yōu)異成績。

      責(zé)任編輯:王慧

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