1月12日，江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司2022年度工作會以視頻會議形式召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長周少兵出席會議并作講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理姜烈輝作工作報告。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理出席會議。

周少兵指出，2021年，是集團(tuán)改革發(fā)展歷程中極不平凡、極為不易的一年。面對愈發(fā)復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十九屆六中全會、省第十五次黨代會精神，在省委省政府和省國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深刻汲取鐘曉云案教訓(xùn)，做實“后半篇文章”，全面夯實管理基礎(chǔ)，積極防范化解風(fēng)險，主動搶抓市場行情，勇毅前行推動改革，交出了“十四五”精彩開局的江鎢答卷，各項工作亮點紛呈：生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅；“十四五”實現(xiàn)全新開局；改革發(fā)展邁出全新步伐；重點技術(shù)攻關(guān)捷報頻傳；黨史學(xué)習(xí)教育有聲有色；隊伍面貌煥然一新。

周少兵對集團(tuán)公司2022年的重點工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，2022年是黨的二十大召開之年,也是實施“十四五”規(guī)劃和“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動承上啟下之年,謀劃好2022年工作意義重大、責(zé)任重大。2022年，集團(tuán)上下必須全力以赴，著重做好三個方面的工作：一是要更加注重規(guī)模效應(yīng)，在做大上進(jìn)一步下功夫。加大前端資源把控力度，努力爭取新礦山儲備；大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提升企業(yè)價值創(chuàng)造力和核心競爭力；實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展海外資源渠道；舉全集團(tuán)之力推動資本運(yùn)作，全力搭建集團(tuán)資本市場融資平臺。二是要更加注重質(zhì)量效益，在做優(yōu)上進(jìn)一步下功夫。更加重視成本與效益的關(guān)系；更加重視創(chuàng)新與效益的關(guān)系；更加重視協(xié)同與效益的關(guān)系；更加重視安全環(huán)保與效益的關(guān)系；更加重視風(fēng)控與效益的關(guān)系。三是要更加注重自我革新，在做強(qiáng)上進(jìn)一步下功夫。要大力推動改革創(chuàng)新三年行動完美收官，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建市場化薪酬分配體系；大力推動歷史遺留問題穩(wěn)妥解決，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙、打好基礎(chǔ)；要常態(tài)化對標(biāo)先進(jìn)趕超提升，促進(jìn)管理提升、核心競爭力提升，向“并跑”“領(lǐng)跑”邁進(jìn)。

周少兵就進(jìn)一步發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強(qiáng)化引領(lǐng)保障提出五點要求：要堅定不移踐行“兩個維護(hù)”，不斷錘煉聽黨指揮的江鎢忠誠；要堅定不移強(qiáng)化選育管用，不斷壯大素質(zhì)優(yōu)良的江鎢隊伍；要堅定不移抓基層打基礎(chǔ)，不斷筑牢攻堅克難的江鎢堡壘；要堅定不移聚人心暖人心，不斷匯聚實干奮進(jìn)的江鎢能量；要堅定不移從嚴(yán)管黨治黨，不斷涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的江鎢生態(tài)。

周少兵強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以“作示范、勇爭先”的昂揚(yáng)斗志，以奔跑的姿態(tài)接續(xù)奮斗再前行，努力在推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)造無愧于黨、無愧于時代的新業(yè)績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上，姜烈輝全面總結(jié)了2021年工作，部署了2022年重點工作。他指出，2021年，集團(tuán)公司持續(xù)加大破解難題力度，消包袱、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，堅定不移深化內(nèi)部改革，科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，不斷提升內(nèi)部管控和風(fēng)險防范能力，生產(chǎn)經(jīng)營喜獲新突破，改革發(fā)展開啟新局面，內(nèi)部治理水平得到新提升，隊伍總體面貌呈現(xiàn)新變化，實現(xiàn)“十四五”良好開局。集團(tuán)公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入327億元，同比增長67%；江鎢股份全年實現(xiàn)營業(yè)收入54億元，利潤總額6.17億元，同比增長454%，創(chuàng)下重組以來最好成績。

姜烈輝指出，2022年要重點抓好五方面工作：一是要筑牢生存基礎(chǔ)，持續(xù)推動強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。保持一定水平的產(chǎn)能規(guī)模，補(bǔ)齊供應(yīng)鏈中的短板弱項，推動產(chǎn)業(yè)鏈向后端延伸，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢。二是要強(qiáng)化精細(xì)管理，扎實提升內(nèi)部管控水平。推動基礎(chǔ)管理“規(guī)范高效”、企業(yè)運(yùn)營“減層增效”、評價激勵“精準(zhǔn)一體”、督查整改“落實落細(xì)”。三是要深化改革創(chuàng)新，加速提高企業(yè)發(fā)展實力。以重點項目、破解難題、科研攻關(guān)、戰(zhàn)略合作推動改革創(chuàng)新。四是要強(qiáng)化合規(guī)意識，不斷增強(qiáng)風(fēng)險抵御能力。嚴(yán)控安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)營、法律風(fēng)險。五是要緊抓隊伍建設(shè)，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。不斷強(qiáng)化人才梯隊、能力和作風(fēng)建設(shè)。

集團(tuán)公司黨委副書記柯新海宣讀了關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定。集團(tuán)公司黨委委員、董事，常務(wù)副總經(jīng)理鄢陽華主持會議。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門、本部公司副處級以上中層干部在南昌主會場參加會議，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部及員工代表分別在28個分會場參加會議，共計參會人數(shù)650余人。