1月12日，伊電集團(tuán)召開2022年工作會(huì)議，簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)2021年工作，高遠(yuǎn)務(wù)實(shí)地部署2022年工作，體現(xiàn)了立足于實(shí)、關(guān)鍵在做的鮮明導(dǎo)向。集團(tuán)董事長(zhǎng)霍斌，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳世昌，監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席楊紹華等班子成員，以及集團(tuán)董事、監(jiān)事出席會(huì)議。

集團(tuán)董事長(zhǎng)霍斌講話

會(huì)議指出，2021年，伊電集團(tuán)推進(jìn)“聚焦實(shí)業(yè)，綠色發(fā)展，科技引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”戰(zhàn)略，有效應(yīng)對(duì)多重因素疊加帶來的突出困難和經(jīng)營(yíng)壓力，順利完成河南恒康鋁業(yè)啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)，全面建成“公改鐵”鐵路專用線工程，建設(shè)的鋁工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)促進(jìn)企業(yè)向智能化、信息化、綠色化轉(zhuǎn)型，研發(fā)的超強(qiáng)抗磁5G+無人駕駛工藝車輛投入使用，推進(jìn)伊河悅職工小區(qū)6棟樓率先封頂，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)管理型向經(jīng)營(yíng)效益型的根本轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造了發(fā)電量119.74億千瓦時(shí)、原鋁72.19萬噸、鋁板帶箔32.58萬噸、炭塊33.78萬噸的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)捐贈(zèng)近2000萬元支持防汛救災(zāi)、慈善助學(xué)、鄉(xiāng)村振興等慈善事業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和民生改善貢獻(xiàn)了力量，榮獲中國(guó)有色金屬行業(yè)先進(jìn)集體、中國(guó)鋁箔創(chuàng)新獎(jiǎng)、河南省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體等稱號(hào)。

會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)使集團(tuán)的各項(xiàng)工作都煥發(fā)新氣象、邁上新臺(tái)階，更讓全體職工對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展?jié)M懷期待、充滿信心。集團(tuán)能發(fā)生這些重大變化，最根本的是確立了共享型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)和利潤(rùn)分成機(jī)制，充分激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性。最關(guān)鍵的是通過管理改革放權(quán)賦能、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益、管理效率明顯提高。最重要的是管理團(tuán)隊(duì)思路清晰，決策果斷，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，善作善成；基層職工服從大局，忠于職守，精進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)造價(jià)值。最可貴的是面對(duì)近年來少有的困難和壓力，集團(tuán)全體干部職工堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏，愈挫彌堅(jiān)，積極進(jìn)取，展現(xiàn)了非凡的勇氣和力量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過體制轉(zhuǎn)換、機(jī)制建設(shè)、管理改革，通過全體干部職工的共同奮斗，伊電集團(tuán)已經(jīng)站上新的發(fā)展起點(diǎn)。新的發(fā)展起點(diǎn)以百年變局加速演進(jìn)、大國(guó)關(guān)系進(jìn)入新的競(jìng)合階段、雙循環(huán)格局確立、“十四五”實(shí)現(xiàn)良好開局、第二個(gè)百年夢(mèng)想開啟為時(shí)代背景。

會(huì)議指出安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題。要求各單位在今年的工作中嚴(yán)加防范，杜絕不安全因素，讓職工安全上班、平安回家；對(duì)貪腐、受賄行為保持零容忍態(tài)度，堅(jiān)決從嚴(yán)從重予以打擊；緊抓對(duì)外業(yè)務(wù)崗位人員作風(fēng)整頓，短期內(nèi)要有重大改觀。

會(huì)議表示，2022年，外部環(huán)境更趨復(fù)雜、嚴(yán)峻和不確定，經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。宏觀政策的統(tǒng)籌銜接，將穩(wěn)定信用增速和增量，保持流動(dòng)性合理充裕。需求端拉動(dòng)、供給端約束、高成本支撐、高價(jià)格基數(shù)，使鋁價(jià)有望維持相對(duì)高位震蕩，行業(yè)利潤(rùn)收窄且在全產(chǎn)業(yè)鏈的分配趨于平衡，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性更強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。會(huì)議分析了集團(tuán)所處的新階段、新特點(diǎn)、新理念，要求大家深刻認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)未來發(fā)展環(huán)境的變化。

集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳世昌作報(bào)告

會(huì)議明確了集團(tuán)2022年工作指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì)精神，持續(xù)推進(jìn)十六字戰(zhàn)略，堅(jiān)持效益優(yōu)先、放權(quán)賦能、低負(fù)債經(jīng)營(yíng)原則，以安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量為主線，做好發(fā)電機(jī)組滿發(fā)保供、原鋁生產(chǎn)節(jié)能降耗、鋁加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快再生鋁、光伏、林業(yè)碳匯項(xiàng)目建設(shè)，提高發(fā)展質(zhì)量，降低綜合成本，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)共享型企業(yè)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議指明了集團(tuán)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，強(qiáng)化低成本低風(fēng)險(xiǎn)低負(fù)債意識(shí)，落實(shí)高質(zhì)量高效益高回報(bào)措施。認(rèn)為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、管理體系、產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、開放合作、社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，是建設(shè)共享型企業(yè)的根本路徑。要以創(chuàng)新為第一動(dòng)力，開展科技創(chuàng)新、實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)職能創(chuàng)新、推進(jìn)模式創(chuàng)新、強(qiáng)化觀念創(chuàng)新。要以綠色為普遍形態(tài)，切實(shí)提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)的主體意識(shí)和全局意識(shí)，建立減污降碳激勵(lì)約束機(jī)制，大力推進(jìn)綠色低碳減排轉(zhuǎn)型發(fā)展，使節(jié)能環(huán)保工作成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。要以安全為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，牢牢把握安全發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要以合規(guī)為基本遵循，用精干有效和可執(zhí)行的制度規(guī)范治理，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)。要以人才為強(qiáng)力支撐，把“同利，同心，同行，同創(chuàng)，同享”理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，讓廣大職工從思想上和內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)發(fā)展和自身利益的緊密聯(lián)系，為共同的事業(yè)努力奮斗。要以開放為必由之路，擴(kuò)大合作朋友圈，做大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，構(gòu)建利益共同體，通過為客戶和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。要以共享為根本目的，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的切身利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)造財(cái)富，成就職工，回報(bào)股東，奉獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)職工利益、股東利益、企業(yè)發(fā)展利益的緊密結(jié)合；把企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家建設(shè)，發(fā)揮伊電集團(tuán)的龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航企業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域鋁工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和民生改善作出力所能及的貢獻(xiàn)；將社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)戰(zhàn)略范疇，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“扶貧濟(jì)困，樂善好施”的慈善情懷，一如既往地積極參與社會(huì)慈善事業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的情感聯(lián)結(jié)，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕，讓伊電集團(tuán)成為受人尊重的企業(yè)。

會(huì)議安排部署了2022年十項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是以利潤(rùn)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，加快推動(dòng)企業(yè)由生產(chǎn)管理型向經(jīng)營(yíng)效益型轉(zhuǎn)變，建設(shè)共享型企業(yè)。二是提高鋁冶煉、發(fā)電產(chǎn)量，促使兩大板塊利潤(rùn)最大化，加快建設(shè)5萬噸雙零箔、電池箔項(xiàng)目和50萬噸再生鋁項(xiàng)目，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)鋁加工產(chǎn)業(yè)。三是進(jìn)一步降低集團(tuán)融資成本和資產(chǎn)負(fù)債率。四是筑牢安全、環(huán)保底線，提高能源利用效率，推進(jìn)光伏、林業(yè)碳匯、節(jié)能改造項(xiàng)目建設(shè)和固廢綜合利用，促使企業(yè)綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展。五是弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神，持續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn)、持證上崗工作，全面提升管理團(tuán)隊(duì)、基層員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，帶動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。六是切實(shí)發(fā)揮數(shù)字賦能作用，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工作。七是加快區(qū)域物流中心建設(shè)，做好“公改鐵”專用線開通運(yùn)營(yíng)，最大限度提升鐵路運(yùn)輸比例。八是適時(shí)推進(jìn)2臺(tái)66萬千瓦機(jī)組供熱改造。九是加快伊河悅職工住宅小區(qū)建設(shè)，年底前完成各樓棟主體施工，同步推進(jìn)配套設(shè)施建設(shè)。十是堅(jiān)持放權(quán)賦能、創(chuàng)新管理原則，全方位提升管理效能。

集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席楊紹華主持會(huì)議

奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。會(huì)議號(hào)召全體職工，要以真抓實(shí)干扛起建設(shè)具有全球視野和局域領(lǐng)軍能力的規(guī)?；蚕硇推髽I(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，昂揚(yáng)真抓實(shí)干的斗志，把握真抓實(shí)干的方向，提升真抓實(shí)干的成效，凝聚真抓實(shí)干的合力，鍛造真抓實(shí)干的本領(lǐng)，當(dāng)好答卷人，做好“加減法”，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益和職工獲得感，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，勇攀更加光輝燦爛的事業(yè)高峰。

2021年集團(tuán)勞動(dòng)模范

會(huì)議對(duì)2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。會(huì)上還簽訂了2022年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核目標(biāo)責(zé)任書。鋁冶煉事業(yè)部、電力事業(yè)部、鋁加工事業(yè)部作交流發(fā)言。

集團(tuán)各部門正副職、各單位班子成員代表參加會(huì)議。