1月12日，包鋼（集團(tuán)）公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏栓師在參加北方稀土分組討論時(shí)強(qiáng)調(diào)，要打好“稀土牌”和“資源牌”，對(duì)標(biāo)寶武打造國(guó)內(nèi)一流企業(yè)。包鋼（集團(tuán)）公司總經(jīng)理助理兼北方稀土黨委書記、董事長(zhǎng)章智強(qiáng)；北方稀土董事、總經(jīng)理、黨委副書記瞿業(yè)棟；北方稀土代表參加研討。會(huì)議由北方稀土董事、黨委副書記、工會(huì)主席白華裔主持。

分組討論中，與會(huì)代表們暢談參會(huì)感想，表示要以“兩會(huì)”精神為指引，提振精神、樹立信心，轉(zhuǎn)變觀念、對(duì)標(biāo)寶武，做好生產(chǎn)組織、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理重塑、合資合作等各項(xiàng)工作，努力打好“稀土牌”和“資源牌”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

章智強(qiáng)指出，站在歷史交匯點(diǎn)上，包鋼（集團(tuán)）公司“兩會(huì)”順利召開。會(huì)議對(duì)包鋼（集團(tuán)）公司的改革發(fā)展進(jìn)行了謀篇布局，不僅是對(duì)廣大職工的光榮承諾，也是對(duì)公司履行社會(huì)責(zé)任的承諾。

章智強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)包鋼（集團(tuán)）公司“兩會(huì)”精神。要有大的格局，充分發(fā)揮稀土資源優(yōu)勢(shì)，做精做細(xì)做優(yōu)做強(qiáng)原料端，通過技術(shù)改造、工藝提檔升級(jí)，不斷提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色化水平，打造好稀土戰(zhàn)略資源基地；要積極謀篇布局，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，樹立頂層設(shè)計(jì)思想，以服務(wù)包鋼（集團(tuán)）公司發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)展符合下游企業(yè)及新能源發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)，打造具有全球影響力的新材料產(chǎn)業(yè)基地。要有高的站位，全力釋放稀土資源優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)良好機(jī)遇，穩(wěn)定市場(chǎng)和價(jià)格秩序，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任使命。要有廣的胸懷，廣交朋友，廣納天下賢才，將科研、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面最專業(yè)、最尖端的人才納入旗下，形成合力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要有強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，盡心盡力、盡職盡責(zé)謀劃好、完成好包鋼整體部署的各項(xiàng)任務(wù)，既要會(huì)謀事，也要能干事、干成事，不斷為企業(yè)解決問題、破解難題；要推進(jìn)專業(yè)化整合，探索設(shè)立事業(yè)部制，推動(dòng)同類業(yè)務(wù)各生產(chǎn)線協(xié)同運(yùn)營(yíng)，加快形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，更好促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要有快的行動(dòng)，及時(shí)建立考核體系、督察體系，提升工作效率，同時(shí)善于分析總結(jié)，形成工作制度與工作方案，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)北方稀土向國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、世界一流稀土企業(yè)奮進(jìn)。

魏栓師在聽取發(fā)言后，對(duì)近五年來北方稀土在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降成本、市場(chǎng)營(yíng)銷、體制機(jī)制改革、科研等方面取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，包鋼在改革發(fā)展的道路上越走越好，離不開北方稀土廣大干部職工做出的貢獻(xiàn)。要回顧歷史、梳理成績(jī)、積淀文化、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，為干部職工鼓勁、撐腰、提氣、喝彩，樹立良好企業(yè)形象和持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心；要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在戰(zhàn)略機(jī)遇期和改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，分析研判形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)寶武實(shí)施“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，適應(yīng)市場(chǎng)、跑贏市場(chǎng)、跑贏大盤。

魏栓師指出，要提高站位，樹立大格局意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，明確對(duì)標(biāo)寶武“為什么”“對(duì)什么”“怎么對(duì)”，集聚人才、調(diào)動(dòng)資源，實(shí)施“綠色化、數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)，將包鋼稀土產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)做大，鞏固北方稀土行業(yè)頭部企業(yè)地位；要按照自治區(qū)第十一次黨代會(huì)要求，堅(jiān)定不移走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，高度重視節(jié)能減污降碳工作，推動(dòng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。

魏栓師強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。要樹立創(chuàng)新思維，敢于突破、擺脫束縛，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，通過市場(chǎng)化途徑加大引才用才力度，努力想辦法解難題，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)。整合重組是大勢(shì)所趨，也是戰(zhàn)略機(jī)遇。對(duì)標(biāo)寶武要下好“先手棋”，不能猶豫，不能有“雜音”。要引進(jìn)先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)寶武提檔升級(jí)，打造國(guó)內(nèi)一流企業(yè)；要打好“稀土牌”和“資源牌”，正確定位，積極主動(dòng)推進(jìn)重組進(jìn)程，堅(jiān)決打好專業(yè)化戰(zhàn)略性重組的“標(biāo)志性戰(zhàn)役”。