2021年，在中國銅業(yè)和馳宏鋅鍺的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注下，云南瀾滄鉛礦上下同頻共振、背水一戰(zhàn)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，全年超額完成計劃利潤的115.93％。

強(qiáng)化管理降本增收

云南瀾滄鉛礦牢固樹立“過緊日子”的思想，強(qiáng)化預(yù)算剛性，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造價值，全面導(dǎo)入“阿米巴”經(jīng)營管理工具，“人人都是價值創(chuàng)造者”深入人心。2020年四季度，云南瀾滄鉛礦經(jīng)過全面可行性論證研究后，投資127萬元購進(jìn)涼山礦業(yè)馬鞍坪選礦廠閑置球磨機(jī)、旋流器等設(shè)備，2021年7月，選礦系統(tǒng)恢復(fù)生產(chǎn)，處理能力由650噸/天提升到850噸/天，其中單班最高處理量達(dá)324噸，與近3年平均水平相比，選礦加工成本降低了117元/噸。2018年以來，云南瀾滄鉛礦連續(xù)三年深化機(jī)構(gòu)改革，通過大部制改革和扁平化管理，實現(xiàn)職能部門由原15個調(diào)整為7個，干部編制及人員配置減少40人；2021年，優(yōu)化減少161人，與去年相比壓減比例達(dá)到24.5%。勐濱煤礦產(chǎn)權(quán)置換增利2881萬元、處置閑置房產(chǎn)增利1217.54萬元、3宗工業(yè)用地收儲工作增利325萬元；銷售廢舊物資增利183萬元。

安全環(huán)保成效顯著

云南瀾滄鉛礦正視歷史遺留問題，不斷強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，筑牢“紅線”意識和“底線”思維。從2020年7月以來，在19個月的時間內(nèi)召開早調(diào)會400余次、周專題會60余次，緊盯安全運行狀況、應(yīng)急措施落實情況、隱患整改落實情況和日常監(jiān)管落實情況，實現(xiàn)了一般以上生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全事故均為零的目標(biāo)。2021年12月18日，老廠石門箐尾礦庫閉庫工程安全設(shè)施竣工通過自主驗收。2021年12月14日，85萬噸/年礦井涌水排放口水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)通過環(huán)保驗收，實現(xiàn)了歷史環(huán)保項目清零。

黨建引領(lǐng)凝聚人心

云南瀾滄鉛礦黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取偉大建黨精神，凝聚起眾志成城、攻堅克難的堅強(qiáng)力量，筑起瀾滄鉛礦面對困難逢山開路、遇水架橋的扭虧脫困精神。2021年4月，黨委班子解放思想，集思廣益，提出了建設(shè)無尾礦綠色選廠的大膽設(shè)想，通過科學(xué)分析、充分論證后，立即付諸行動。短短40多天，投資160萬元建成尾礦中轉(zhuǎn)場，尾礦經(jīng)壓濾脫水后，部分輸入井下采空區(qū)充填，部分外銷，實現(xiàn)了尾礦減量化、無害化處置。

為解決鉛礦小區(qū)不動產(chǎn)權(quán)證歷史遺留問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，班子成員專辦，通過多方協(xié)調(diào)，70戶不動產(chǎn)權(quán)證全部辦理發(fā)放到位。2021年，實際在崗員工人均收入與去年同期相比，增幅達(dá)48.07%，切實增強(qiáng)了員工的獲得感、安全感和幸福感。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。云南瀾滄鉛礦因改革而興，也必將因改革而強(qiáng)，在高質(zhì)量發(fā)展的新起點上蓄勢出發(fā)，揚帆啟航，創(chuàng)造新價值，貢獻(xiàn)新力量！