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      中鋁山西鋁業(yè)完成2021年目標(biāo)任務(wù)側(cè)記

      2022年02月02日 10:43 5990次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞   作者:

      改革發(fā)展譜新篇——中鋁山西鋁業(yè)完成2021年目標(biāo)任務(wù)側(cè)記

      2021年是“十四五”開局之年,也是國企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年。一年來,中鋁山西鋁業(yè)有限公司(以下簡稱中鋁山西鋁業(yè))堅(jiān)定貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)和中鋁資產(chǎn)各項(xiàng)部署要求,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),聚焦價(jià)值創(chuàng)造,持續(xù)內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場、深化改革,全面提質(zhì)增效,各項(xiàng)工作取得了新成效,全年凈利潤同比實(shí)現(xiàn)大幅增長,超額完成中鋁資產(chǎn)考核奮斗目標(biāo)。

      內(nèi)強(qiáng)管理成效明顯

      經(jīng)營企業(yè)如同逆水行舟,唯有苦練內(nèi)功,夯實(shí)發(fā)展之基,才能無懼風(fēng)浪,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,2021年,中鋁山西鋁業(yè)制定方案,實(shí)施了對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),加強(qiáng)對標(biāo)管理人員技能培訓(xùn),指導(dǎo)各單位建立了5C指標(biāo)體系,實(shí)施了“掛圖作戰(zhàn)”“一人一單”等對標(biāo)措施。公司堅(jiān)持月度例會(huì)及典型單位匯報(bào)制度,由領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部室進(jìn)行針對性點(diǎn)評督導(dǎo),不斷修正對標(biāo)措施,推動(dòng)全要素對標(biāo)工作有序開展,全年對標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率完成86.7%。

      堅(jiān)持開展“三大行動(dòng)”是近年來中鋁山西鋁業(yè)持續(xù)提升運(yùn)營質(zhì)量的有效一招。一年來,中鋁山西鋁業(yè)扎實(shí)開展“強(qiáng)基行動(dòng)”,秉承示范引領(lǐng)、由點(diǎn)到面、硬件突破、軟件提升的原則,采取檢查驗(yàn)收找問題、紅牌作戰(zhàn)促整改、星級達(dá)標(biāo)給獎(jiǎng)勵(lì)等方式,持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場“6S”與可視化管理,促進(jìn)了班組、車間、二級單位精益管理的穩(wěn)步提升;開展“顆粒歸倉行動(dòng)”,采取多種方式推動(dòng)各單位清收逾期應(yīng)收款項(xiàng),保證“兩金”有效壓降;開展“服務(wù)提升行動(dòng)”,加強(qiáng)全過程質(zhì)量管控,對客戶反映的問題和提出的意見形成清單并立行立改,有效地提升了客戶滿意度。

      同時(shí),中鋁山西鋁業(yè)積極開展了固定資產(chǎn)管理、土地盤活治理相關(guān)工作,全面理清各單位資產(chǎn)狀況,妥善處置土地界定、費(fèi)用追繳和歷史遺留問題,進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全年清收土地租金同比增長110%。

      市場開拓成果豐碩

      一年來,中鋁山西鋁業(yè)堅(jiān)定實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,工程技術(shù)、產(chǎn)品制造、現(xiàn)代服務(wù)三大板塊市場外向度持續(xù)提升。

      練就金剛鉆,敢攬瓷器活。2021年11月,山西中鋁工服中標(biāo)了一項(xiàng)之前從未實(shí)施過的項(xiàng)目——3臺(tái)高15米、直徑13.5米、重130余噸的氧化鋁蒸發(fā)母液槽的整體移位。面對挑戰(zhàn),參與人員查閱大量資料,反復(fù)計(jì)算論證,合理制訂方案,最終安全高效完成了中鋁山西鋁業(yè)工業(yè)服務(wù)首例大噸位設(shè)備整體吊裝移位作業(yè),獲得了客戶的高度認(rèn)可。

      去年全年,山西中鋁工服中標(biāo)了18個(gè)項(xiàng)目,開拓了云南馳宏、廣西華昇、國電投務(wù)川氧化鋁、山西華鑫源鋼鐵等客戶,拓展了市場區(qū)域和產(chǎn)業(yè)服務(wù)范圍;冶煉設(shè)備技術(shù)分公司積極拓展周邊民企工服業(yè)務(wù),外部市場營收同比增長88%。

      在產(chǎn)品制造板塊,宏泰粉煤灰開發(fā)事業(yè)部將銷售區(qū)域擴(kuò)大到陜西、四川、河南、貴州等地,并根據(jù)客戶需求開發(fā)出兩種新型異型磚,豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升了產(chǎn)品競爭力;黃河電器設(shè)備公司積極開拓槽控機(jī)、智能配電系統(tǒng)等新產(chǎn)品,市場生存能力進(jìn)一步提升。

      在現(xiàn)代服務(wù)板塊,工貿(mào)事業(yè)部和銷售中心積極拓展煅后焦、煤炭、設(shè)備備件、化工原料等多項(xiàng)業(yè)務(wù),營業(yè)收入大幅增長;商業(yè)飲食服務(wù)公司加大門面房出租盤活力度;武裝保衛(wèi)部積極承攬周邊民企、景區(qū)安保業(yè)務(wù);生活服務(wù)中心承接了河津市民生德誠公司物業(yè)管理、中環(huán)寰慧供暖設(shè)施維護(hù)等業(yè)務(wù),全力創(chuàng)收增效。

      2021年,中鋁山西鋁業(yè)三大業(yè)務(wù)同步推進(jìn),所屬單位各顯其能、多點(diǎn)開花,努力打響服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)鋁基地外收入占比達(dá)68%,集團(tuán)外收入占比近30%,對外創(chuàng)效成為企業(yè)效益增長的重要引擎。

      深化改革加速推進(jìn)

      惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)。2021年,中鋁山西鋁業(yè)深入落實(shí)國企三年改革行動(dòng)方案,大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,不斷發(fā)掘經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力,公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

      根據(jù)中鋁集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)方案,中鋁山西鋁業(yè)制定行動(dòng)實(shí)施細(xì)則,成立了改革領(lǐng)導(dǎo)組,層層分解任務(wù)目標(biāo);每月召開專題例會(huì),每周跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,采取專題研究、定期分析總結(jié)等方式,全面系統(tǒng)地推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù),完善法人治理結(jié)構(gòu),健全管控體系,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),激發(fā)內(nèi)生活力,提升管理效率,全年累計(jì)完成改革任務(wù)70余項(xiàng),推進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展。

      2021年,中鋁山西鋁業(yè)在完成退休人員社會(huì)化、市政、社區(qū)、“三供一業(yè)”等改革收尾工作的基礎(chǔ)上,通過向接收方購買服務(wù)等方式安置部分富余人員,有效地減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān);采取創(chuàng)新思路、方法,有效地解決了幼兒園移交過程中的各項(xiàng)問題,完成了移交協(xié)議簽署,實(shí)現(xiàn)了剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作的圓滿收官;公司穩(wěn)步推進(jìn)依法治企工作,不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)瘦身健體、集中精力發(fā)展主業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      一年來,中鋁山西鋁業(yè)各單位堅(jiān)持黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,開展了“黨員價(jià)值創(chuàng)造管理”“兩帶兩創(chuàng)”等活動(dòng),營造了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。山西中鋁工服以問題為導(dǎo)向,實(shí)施“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目11個(gè)、課題16個(gè),創(chuàng)效成果約160萬元,申請技術(shù)專利2項(xiàng);黃河電器公司進(jìn)軍智能化電氣產(chǎn)品領(lǐng)域,先后生產(chǎn)制作了成套PLC控制系統(tǒng)、槽控機(jī)、氣控柜等設(shè)備;園林綠化公司黨員創(chuàng)效課題成功簽訂新合同6個(gè),創(chuàng)效益100萬元。一點(diǎn)一滴的創(chuàng)新,如同一顆顆閃光的珍珠,成為各單位經(jīng)營創(chuàng)效的亮點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

      同時(shí),中鋁山西鋁業(yè)堅(jiān)持安全環(huán)保問題常抓不懈,通過完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、扎實(shí)開展安全月活動(dòng)、實(shí)施專項(xiàng)整治等措施,全年共培訓(xùn)8970人次,排查整改各類問題460余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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