1月份，西北鋁業(yè)有限責任公司（下稱西北鋁）以提質(zhì)降本增效為工作主線，把握“增量調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新拓市場、降本增效益、對標強管理、改革謀發(fā)展”的工作方針，聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮裝備、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，并通過實施一系列機構(gòu)改革調(diào)整、壓縮管理流程，實施精準管理、提高生產(chǎn)效率，拓展產(chǎn)品市場、推進成果轉(zhuǎn)化，加快項目建設(shè)、完善各項考核舉措，產(chǎn)品產(chǎn)量同比增幅11.68%，營業(yè)收入同比增幅20.73%，實現(xiàn)了1月份生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為全年改革發(fā)展任務和生產(chǎn)經(jīng)營目標完成打下了堅實基礎(chǔ)。

西北鋁為實現(xiàn)本質(zhì)脫困和高質(zhì)量發(fā)展，制定了“1116”發(fā)展規(guī)劃，緊盯戰(zhàn)略謀發(fā)展，緊跟重點領(lǐng)域更新?lián)Q代和產(chǎn)品升級需求，努力開發(fā)“殺手锏”產(chǎn)品并實現(xiàn)量產(chǎn)，鞏固擴大A品和高端民品市場占有率；緊盯市場抓機遇，推進“科技+市場+服務”營銷模式，強化生產(chǎn)組織，加強產(chǎn)銷銜接；緊盯增量調(diào)結(jié)構(gòu)，突出價值創(chuàng)造，加快推進技改項目的落地，持續(xù)開展“設(shè)備綜合專項治理”工作，確保設(shè)備穩(wěn)定可靠運行；緊盯研發(fā)新技術(shù)，提升競爭能力，積極開展內(nèi)部交流和對外技術(shù)交流，落實推動科技創(chuàng)新10個大項目及在研10個重點產(chǎn)品，積極開展重要科研任務和專項技術(shù)攻關(guān)；緊盯全要素對標，開展精益管理工具培訓，提高科學管理水平，夯實質(zhì)量管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加強閑置資產(chǎn)管理，提升存量創(chuàng)效能力；持續(xù)調(diào)整優(yōu)化考核激勵體系，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性。管理人員要做到“五個不要”，激勵各級干部擔當作為，緊盯問題防風險，筑牢安全屏障，全力推進CAHSE標準化體系建設(shè)，牢固樹立綠色發(fā)展理念，強化設(shè)備本質(zhì)安全，常態(tài)化抓好疫情防控，充分發(fā)揮黨建的“法寶”作用，持續(xù)鞏固深化黨史學習教育成果，深入推進黨建與業(yè)務工作雙向融合。