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      開年就開跑 西部礦業(yè)實(shí)現(xiàn)開門紅

      2022年02月12日 12:55 4265次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

      踔厲奮發(fā)揚(yáng)征棹,篤行不怠啟新程。今年以來,西部礦業(yè)集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,以“起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)”的氣勢(shì),吹響了追趕超越的沖鋒號(hào),確保全年工作開頭有力、起步良好。1月份,西部礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.61億元,同比增長(zhǎng)89%,順利實(shí)現(xiàn)首月開門紅。

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      發(fā)展提速“換擋”

      玉龍銅業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),錫鐵山分公司順勢(shì)而上,鑫源礦業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),青海銅業(yè)順勢(shì)起航,茶卡鹽湖景區(qū)積蓄待發(fā)……這些方方面面的變化詮釋了西部礦業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),為首季“開門紅”提供了有力支撐。成績(jī)的背后,西礦發(fā)展動(dòng)能正在積聚,高質(zhì)量發(fā)展的西礦體現(xiàn)出發(fā)展的提速換擋,實(shí)質(zhì)則是發(fā)展根基的夯實(shí)和發(fā)展質(zhì)量的跨越。公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速崛起成長(zhǎng),逐步成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),西部鎂業(yè)積極拓寬市場(chǎng),創(chuàng)新銷售模式,落實(shí)銷售激勵(lì)機(jī)制,1月份高純氧化鎂銷量較預(yù)算增加390.56噸,利潤(rùn)增加42.97萬元;《中國(guó)推介》欄目攝制的“中國(guó)的天空之鏡茶卡鹽湖”在新華網(wǎng)刊登發(fā)布,總瀏覽量50.7萬,同時(shí)發(fā)布5個(gè)海外傳播平臺(tái),20個(gè)國(guó)內(nèi)傳播平臺(tái),景區(qū)影響力進(jìn)一步提升;由西礦鋼構(gòu)公司承建的首個(gè)外部鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)加工制作及安裝項(xiàng)目正式開工,標(biāo)志著西礦鋼構(gòu)公司承接外部項(xiàng)目邁出了關(guān)鍵一步。

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      對(duì)標(biāo)先進(jìn)“升級(jí)”

      面對(duì)百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),公司各單位深入推動(dòng)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng),狠抓礦山“六個(gè)一流”、冶煉“五個(gè)一流”建設(shè)工作,將對(duì)標(biāo)管理與專業(yè)指標(biāo)優(yōu)化、重點(diǎn)工作部署緊密結(jié)合,找準(zhǔn)“比”的指標(biāo),拿出“學(xué)”的態(tài)度和“趕”的力度,把比學(xué)趕超落實(shí)到公司改革發(fā)展各方面,生產(chǎn)效率和管理水平有效提升。每月設(shè)定標(biāo)桿指標(biāo),分管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé),詳細(xì)梳理每月對(duì)標(biāo)完成情況,深入分析對(duì)標(biāo)未完成原因,切中要害、對(duì)癥下藥,著力解決制約發(fā)展的瓶頸問題。如,西部銅業(yè)與對(duì)標(biāo)企業(yè)就管理人員配置、技術(shù)指標(biāo)管理、裝備管理等內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)標(biāo),通過優(yōu)化粗精礦再磨礦分級(jí)效果,在提高銅礦物單體解離度的同時(shí),盡量減少過粉碎礦物含量,回收率、精礦品位均達(dá)到標(biāo)桿指標(biāo)。

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      精細(xì)管理“進(jìn)步”

      以管理促發(fā)展,向管理要效益。公司各單位堅(jiān)持效益為先,重塑成本意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向,全面開展ESG管理體系建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,逐步實(shí)現(xiàn)由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”轉(zhuǎn)變。礦山單位深挖增盈潛力,壓縮各類支出,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理辦法,扎住成本“出血點(diǎn)”。冶煉單位嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、強(qiáng)制檢修,向設(shè)備管理要時(shí)間要效益。錫鐵山分公司掘進(jìn)量、采礦量、出礦量、充填量均按超計(jì)劃完成,全月實(shí)現(xiàn)降本增效615萬元。青海銅業(yè)積極開展降本增效,通過優(yōu)化吹煉爐氧槍結(jié)構(gòu),提高氧槍壽命,節(jié)約成本;改良熔煉爐氧槍,減少氧槍使用數(shù)量,節(jié)省材料費(fèi)用。各單位通過修舊利廢、小改小革等活動(dòng),鼓勵(lì)激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效,全體職工主動(dòng)扛指標(biāo)、扛責(zé)任、扛任務(wù),千方百計(jì)挖潛能、促生產(chǎn)、保增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、效益“雙提升”。

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      實(shí)干是最響亮的語(yǔ)言。首月開門紅為全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)開了一個(gè)好頭,西礦全體干部職工振奮精神,昂揚(yáng)向前,虎力全開,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)吹響奮進(jìn)號(hào)角,以只爭(zhēng)朝夕的毅力,堅(jiān)如磐石的定力,舍我其誰的魄力,在真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取中全面鞏固提升公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)迎接黨的二十大和省十四次黨代會(huì)勝利召開。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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