5年來，西南鋁共設立創(chuàng)效項目815個，創(chuàng)新項目1407個，創(chuàng)造經(jīng)濟效益12502萬元。

西南鋁“10米級重型運載火箭用整體鋁合金環(huán)件研制”“蜀都客車研制項目創(chuàng)新與實踐”“商飛ARJ模鍛件研發(fā)”三個項目先后榮獲中鋁集團優(yōu)秀項目。

自2017年開展“兩帶兩創(chuàng)”活動以來，西南鋁業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱西南鋁）注重圍繞“年度目標”一條主線，突出“創(chuàng)新、創(chuàng)效”兩個重點，抓住“各級黨組織、全體黨員和職工群眾”三個主體，找準黨建與業(yè)務工作雙向融合的切入點，擦亮了獨具特色的西南鋁“兩帶兩創(chuàng)”品牌，做到“帶有方向，創(chuàng)有實效”，從而真正搭建起了黨建工作與生產經(jīng)營緊密融合的“路”與“橋”。

一條主線 項目設立更精準

隨著國際國內船用鋁合金市場的逐步開發(fā)，船用鋁合金市場需求量逐年增加。船板作為西南鋁主要生產廠壓延廠的重點品種，由于受到表面質量、板型不良、力學性能和腐蝕性能穩(wěn)定性差等因素的影響，綜合成品率一直不高，產品競爭力不強。

針對這些問題，2021年，壓延廠黨委成立“船板產品質量提升”黨組織帶黨員創(chuàng)效項目平臺，多方聯(lián)動，突破一系列關鍵技術難點，有效地實現(xiàn)了船用板成品率和產量的大幅提升，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

鍛造廠設備保障部黨支部組織班組年輕技術骨干人員、班組班長，成立了5號綜合熱處理爐載料平臺技術改造項目組，帶領職工群眾對5號綜合熱處理爐載料平臺進行技術改造。改造后的裝爐量由4.6噸提升至9.2噸，預計使用5年后降成本約265萬元，生產效率和產品質量也大大提高。該項目榮獲西南鋁2021年度黨員帶群眾創(chuàng)新項目第一名。

為解決以往活動開展流于形式、“貼標簽”、融入中心不夠等問題，圍繞年度目標，西南鋁各級黨組織分層、分類設立了不同的“兩帶兩創(chuàng)”項目。

生產一線黨組織以大力度增效益為目標，支持保障型黨組織以高標準提效益為重點，而管理服務型黨組織則以強措施創(chuàng)效益為導向。5年來，西南鋁各級黨組織圍繞公司年度生產經(jīng)營、黨建工作、改革改制、“兩金”壓降、提質增效等工作立項，促進了黨建與業(yè)務工作雙向融合，有力地助推了公司全面實現(xiàn)年度生產經(jīng)營、改革發(fā)展目標。

在2021年西南鋁“兩帶兩創(chuàng)”項目發(fā)布會上，大家一致認為，西南鋁針對各級黨組織的不同特點，有針對性地設立了不同性質的“兩帶兩創(chuàng)”項目，項目更有針對性、更加精準、更“接地氣”。

兩個重點 融入中心解難題

“兩帶兩創(chuàng)”是黨建與生產經(jīng)營工作雙向融合的重要載體和有力抓手，也是中鋁集團黨建工作的重要品牌。西南鋁突出“創(chuàng)新、創(chuàng)效”兩個重點，堅持問題導向、以上率下、全員覆蓋，讓“兩帶兩創(chuàng)”項目真正落地，從而迸發(fā)出更加繁榮的生機與活力。

質量管理中心黨委以“兩帶兩創(chuàng)”平臺為載體，設立了“凝心聚力，精準施策，促進質量再提升”這一黨組織帶黨員創(chuàng)效項目。項目確定后，該黨委迅速組織支部書記、黨員、團員、技術骨干召開會議，統(tǒng)一思想，確定方向，成立了領導小組，下發(fā)分解任務，落實責任，制訂項目實施進度計劃，開展了一系列具體活動，通過強化過程管控、狠抓落地落實深入推進全面質量管理。自項目實施以來，西南鋁全員質量意識和業(yè)務技能水平明顯提高，2021年，A類成品率同比提高1.40個百分點，集團外異損失率比指標降低0.06個百分點，產品質量再上新臺階。

質量管理中心依托“兩帶兩創(chuàng)”平臺提升產品質量的實踐只是西南鋁眾多“兩帶兩創(chuàng)”項目中的一個縮影。在“兩帶兩創(chuàng)”活動中，西南鋁堅持問題導向，各級黨組織聚焦職工關注的熱點、企業(yè)發(fā)展的痛點、生產經(jīng)營的重點、轉型升級的難點進行立項，以黨員責任區(qū)、攻關黨小組等為團體單位設立創(chuàng)新創(chuàng)效項目，自上而下層層進行任務分解、層層明確創(chuàng)新創(chuàng)效目標；同時，堅持以上率下，各級領導干部發(fā)揮“頭雁效應”帶頭負責創(chuàng)新創(chuàng)效項目（課題），積極主動站隊首，扛重擔、打硬仗。

在“10米級重型運載火箭用整體鋁合金環(huán)件研制”創(chuàng)效項目中，鍛造廠黨委在技術質量科成立了黨員技術攻關小組，模壓制造部黨支部上下齊心，合力攻克10米環(huán)技術難關。10米環(huán)件的研制成功刷新了世界整體鋁合金環(huán)件紀錄，填補了國內重型運載火箭零部件空白。在“熱軋剪切工序工藝優(yōu)化”創(chuàng)新項目中，高精板帶事業(yè)部熱連軋生產技術黨支部每月組織項目組開展項目討論會，聯(lián)合工區(qū)在軋機班組開展成品率提升勞動競賽，通過精確控制粗軋切頭尾長度、減少部分合金切邊量等措施，2020年累計成品率同比提高0.92%。

三個主體 全員覆蓋共發(fā)展

在“兩帶兩創(chuàng)”活動開展的過程中，西南鋁抓住“各級黨組織、全體黨員和職工群眾”三個主體，黨委發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，職工群眾重參與，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展勝勢，在增產增效的同時，提升了黨員隊伍的素質，滿足了職工群眾的需求,實現(xiàn)了企業(yè)和職工的“雙贏”。

各級黨組織和全體黨員設立項目并由黨委會進行把關，確保“兩帶兩創(chuàng)”活動與中心工作目標同向、措施同力、考核同步，保障項目課題按節(jié)點目標有力推進。黨支部每月對“兩帶兩創(chuàng)”項目開展情況進行點評，組織黨員群眾骨干定期研究項目開展情況，確保“兩帶兩創(chuàng)”項目取得實效。黨員充分發(fā)揮先鋒模范和骨干帶頭作用，主動挑起攻克“難點”“痛點”“漏點”重擔，解決了上百個工藝、質量、技術、節(jié)能等方面的問題。工會、共青團積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領職工群眾積極參與，統(tǒng)籌謀劃合理化建議、“金點子”“銀點子”征集、“安全·干凈”班組競賽、專項勞動競賽等活動，與“兩帶兩創(chuàng)”精準對接，融入群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

西南鋁牢牢依靠3大主體，黨委把關、支部支撐、黨員攻堅、群眾參與，企業(yè)和職工同成長、共發(fā)展，構建起了全方位、多維度、全覆蓋的“兩帶兩創(chuàng)”新格局。

黨員在“兩帶兩創(chuàng)”活動中積極發(fā)揮先鋒模范作用，通過帶思想、帶學習、帶安全、帶技能、帶作風等方式帶領、調動了職工群眾工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，職工隊伍綜合素質明顯提升，隊伍活力得到增強。自2019年以來，西南鋁“五級技師”增幅42%，“五級工程師”增幅20%，高級工以上技能等級員工占技能人員的32%，在九龍坡區(qū)企業(yè)中名列第一，在重慶市企業(yè)中名列前茅。

另外，為滿足職工需求，提升服務能力，管理服務型黨組織大力提升管理水平，積極采取措施創(chuàng)效益。西南鋁開展了降低補充醫(yī)保費用創(chuàng)效項目，通過制定《員工補充醫(yī)保實施辦法》，明確12種重大疾病范圍，提高職工及離（退）休人員患特?。ㄖ卮蠹膊。┑难a充醫(yī)保報銷標準，實行精準幫扶，降低了職工因病致貧、因病致困風險。同時，通過優(yōu)化制度和嚴格管理，補充醫(yī)保從“無的放矢”轉向“靶向幫扶”，降低了公司醫(yī)療費支出。

依托“兩帶兩創(chuàng)”項目，西南鋁出臺多項關乎職工切身利益的辦法、制度等，為更好地保障職工權益再添了一道“防護網(wǎng)”。

汽車材料產量提升、最大寬度1815mm罐料切邊技術開發(fā)。2021年，西南鋁一批涵蓋工藝優(yōu)化、技術革新、設備技改、質量改進、效率提升等多個方面的“兩帶兩創(chuàng)”項目完美落幕。2022年，西南鋁將繼續(xù)開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，掀起新一輪創(chuàng)效創(chuàng)新工作熱潮。