人勤春來早，奔跑在路上。

瑞雪兆豐年。大年初七，天降瑞雪，銅都大地銀裝素裹。中色大冶總部紅春聯(lián)、紅燈籠、電子屏上紅燦燦的“2022，砥礪奮進(jìn)新征程，篤行不怠向未來”標(biāo)語在白雪的映襯下顯得格外醒目。

大家行色匆匆，無暇顧及眼前的美景，在相互道一聲“新年好”后便投入緊張的工作。編制部門《工作任務(wù)書》，細(xì)化2022年工作計劃，成了新年上班第一天第一項工作壓在每個部門人員的案頭和心頭。

新年伊始，在銅都大地，處處呈現(xiàn)出開局就起跑，跑出“加速度”的奮進(jìn)姿態(tài)和火熱的發(fā)展浪潮。

1. 爭取信任支持  搶發(fā)展先機(jī)

湖北省副省長曹廣晶觀看項目宣傳片

2月9日，湖北省副省長曹廣晶到中色大冶弘盛銅業(yè)40萬噸項目現(xiàn)場調(diào)研。在一塊電子顯示屏前，項目宣傳片《走在綠色發(fā)展的大道上》一下子就抓住曹廣晶的眼球，一座綠色、智能、效益的標(biāo)桿工廠的美好畫卷在他眼前鋪展開來。

如何將中色大冶的綠色發(fā)展理念在一部宣傳片里向外界展示，在這短短的6分鐘宣傳片里傾注了太多心血。

2月1日，大年初一，中色大冶黨委書記、董事長張晉軍剛在冶煉廠、設(shè)研公司慰問完干部職工，便驅(qū)車趕往40萬噸項目現(xiàn)場，會同公司領(lǐng)導(dǎo)及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人討論宣傳片制作等工作。

公司董事長、黨委書記張晉軍在指導(dǎo)40萬噸項目專題片修改。

“春節(jié)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)可能到40萬噸項目現(xiàn)場調(diào)研、視察工作，我們要通過這個項目展示公司貫徹新發(fā)展理念，推動綠色高質(zhì)量發(fā)展的理念、思路和成效，重塑中色大冶的形象，爭取各級政府更多的理解和支持。”張晉軍的一番話賦予了40萬噸項目宣傳片新的定位和更為重要的意義。

清晰的定位，明確的方向。公司辦公室、黨群工作部、弘盛公司相關(guān)人員分頭行動，組織文案、匹配畫面，當(dāng)人們在春節(jié)期間走親訪友時，他們卻對著電腦忙不停。

2月6日，初六，在看完項目宣傳片《走在綠色發(fā)展的大道上》樣片后，張晉軍一個鏡頭一個鏡頭、一句話一句話地仔細(xì)推敲，“片中對綠色發(fā)展展示得還不到位，應(yīng)著重從三個方面展示，首先資源利用效率是最高的，其次生產(chǎn)環(huán)節(jié)能耗是最低的，最后排放指標(biāo)是最先進(jìn)的。這一定要展示清楚。”

2月9日，湖北省副省長曹廣晶看完宣傳片后表示：“省政府與中國有色集團(tuán)長期保持著良好的合作關(guān)系，2019年，我來到中色大冶，雙方簽署了全面深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，推動40萬噸項目建設(shè)。這次看到項目日新月異的變化，我感到很高興，待到項目建成，我還要到項目現(xiàn)場來，并以此為契機(jī)擴(kuò)大雙方在“十四五”期間合作的深度和廣度，促進(jìn)雙方長期合作發(fā)展。”

2月10日，黃石市委書記郄英才到中色大冶40萬噸項目現(xiàn)場辦公，要求市、區(qū)相關(guān)部門強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識，加大項目服務(wù)保障力度，深入項目一線協(xié)調(diào)解決用電、道路、管線遷移等實際問題，提升項目建設(shè)速度和質(zhì)量，為完成既定目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

天道酬勤。正如下陸區(qū)區(qū)委書記宛小林在大年初一慰問冶煉廠職工時說道：“新春佳節(jié)之際，你們公司董事長張晉軍沒有回北京，和大家一起堅守在崗位上。中色大冶有這樣敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工，我們區(qū)委區(qū)政府相信中色大冶一定能做強(qiáng)做優(yōu)做大，我們將繼續(xù)做好服務(wù)工作，為企業(yè)實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)好金牌‘店小二’。”

春節(jié)期間，40萬噸項目現(xiàn)場，中色大冶和參建各方單位人員主動放棄節(jié)假日休息，倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，集中力量扎實推動項目建設(shè)。經(jīng)過夜以繼日地奮戰(zhàn)，目前土方工程完成95%，土建工程完成70%，安裝工程完成了50%。

2. 錨定目標(biāo)任務(wù) 下好先手棋

目標(biāo)是奮斗的方向。只有確立積極有為、勇于爭先的目標(biāo)追求，才能吹響起跑號角、激發(fā)拼搏斗志，才能源源不斷地凝聚勇攀新高的智慧和力量。

中國有色集團(tuán)黨委書記、董事長奚正平在2022年工作會上的講話鏗鏘有力：集團(tuán)公司廣大黨員干部要始終有一種心氣、有一種血性、有一種沖勁，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬；在困難面前敢闖敢試、敢為人先；在風(fēng)險面前敢作敢為、敢于擔(dān)責(zé)，確保每一項工作都能按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，實現(xiàn)“跳起來摸高”。

1月22日至1月23日，中色大冶召開黨代會、職代會和工作會，在開展“總結(jié)過去，開創(chuàng)未來，開啟綠色高質(zhì)量發(fā)展”研討的基礎(chǔ)上，提出了“以史為鑒、開創(chuàng)未來，跑出綠色高質(zhì)量發(fā)展‘加速度’”的工作思路和目標(biāo)，以“七個必須”“五個突破”，給出了“跑出‘加速度’、跳起來摸高”的中色大冶方案，走一條以綠色為底色的高質(zhì)量發(fā)展之路，成為中色大冶廣大干部職工的共識。

2月7日，新年上班第一天，中色大冶就下發(fā)通知，要求總部各部室對照《中國有色集團(tuán)2022年度工作報告任務(wù)分解》，對照中色大冶“三會”報告，明確并細(xì)化部門2022年工作任務(wù)、措施、責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)，編制部門2022年《工作任務(wù)書》。2月8日，中色大冶公司領(lǐng)導(dǎo)開始到分管部室檢查、輔導(dǎo)部門工作任務(wù)書編制工作，在總部的會議室、辦公室里，大家對照公司“三會”報告逐字逐句商討修訂工作任務(wù)書，手中的“三會”報告里密密麻麻用各種顏色筆畫著記號、寫著批注，確保各項重點(diǎn)工作無遺漏。

2月10日晚上6點(diǎn)，中色大冶黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊聚總部301會議室，首先聽取企業(yè)發(fā)展部《工作任務(wù)書》的專題匯報。按要求，每個部門的工作任務(wù)須包括承接上級的任務(wù)、承擔(dān)公司的重點(diǎn)任務(wù)、本部門的重點(diǎn)工作、服務(wù)基層單位的工作計劃等，其中承擔(dān)的公司重點(diǎn)任務(wù)中都必須著重體現(xiàn)落實習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)的三次重要指示批示精神、安全環(huán)保工作、戰(zhàn)略管控、合規(guī)管理、專業(yè)線考核及信息化建設(shè)等。

“公司作為國企改革“雙百行動”企業(yè)，取得了一定成效，企業(yè)發(fā)展部要思考如何以點(diǎn)帶面，將這些好的經(jīng)驗在全公司推廣開來，我建議每個季度組織一個成功改革案例在公司進(jìn)行發(fā)布，推動改革不斷深化。”張晉軍對企業(yè)發(fā)展部2022年工作提出了新要求。

“在2022年，企業(yè)發(fā)展部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)工作創(chuàng)新……”公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展部部門負(fù)責(zé)人對每一項工作、每一個措施都進(jìn)行了充分討論，思想的碰撞閃耀出智慧的火花，思路逐步明晰，措施逐項細(xì)化。3個多小時不知不覺地過去了，在短暫的休息后，又開始了財務(wù)部的專題匯報。

公司總部部門任務(wù)專題匯報從2月10日晚啟動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，每天討論至晚上11點(diǎn)以后，在2月12日完成了對總部18個部門《工作任務(wù)書》的討論審核。此外，中色大冶還要求各部門根據(jù)《工作任務(wù)書》做好中國有色集團(tuán)年度重點(diǎn)工作落實臺賬、公司年度重點(diǎn)工作落實臺賬、總部部門年度工作臺賬和部門服務(wù)二級單位工作臺賬等“四本工作臺賬”。

中色大冶黨委領(lǐng)導(dǎo)班子錨定方向，以編制部門《工作任務(wù)書》為切入點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，改進(jìn)作風(fēng)，下好先手棋，以奮進(jìn)之姿成為領(lǐng)跑者。

3. 拼搶全年任務(wù)  起跑就沖刺

開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢。面對2022年的嚴(yán)峻形勢和繁重任務(wù)，中色大冶上下以開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺的決心，以火熱的干勁兒，全力奔跑。

2月7日，中色大冶各單位及時啟動雨雪天氣生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，配發(fā)防滑墊、工業(yè)鹽等物資，積極調(diào)配人員、鏟車、灑水車清掃路面積雪，強(qiáng)化安全保障。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場了解雨雪天氣生產(chǎn)情況，檢查排除生產(chǎn)安全環(huán)保問題，為高效生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

當(dāng)天，冶煉廠組織全廠中層管理人員開展新《安全生產(chǎn)法》閉卷考試，用考試檢驗安全管理能力。銅綠山礦、銅山口礦開展春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保大檢查，各車間班組召開收心會，繃緊安全生產(chǎn)弦；豐山銅礦辦公樓處電線桿折斷，維修人員克服山路積雪厚、荊棘叢生等困難，進(jìn)行電力搶修；新疆匯祥永金檢修和出礦同步，停產(chǎn)不停工；工程技術(shù)公司根據(jù)海外廠方年度生產(chǎn)安排，強(qiáng)化設(shè)備、技術(shù)管理，生產(chǎn)不停歇。設(shè)研公司人員忙著進(jìn)行40萬噸項目陽極機(jī)組和殘極機(jī)組調(diào)位設(shè)計、豐山尾礦庫提水泵房設(shè)計等工作。金格公司承接的40萬噸電解銅母排項目，開始了緊鑼密鼓的項目推進(jìn)工作。物流公司及時啟動雨雪冰凍天氣工作預(yù)案，凌晨4點(diǎn)，組織10余名干部職工對廠區(qū)主要鐵路線路和道岔進(jìn)行清掃，公路運(yùn)輸實行“人不離崗、崗不留雪”區(qū)域包保。晟祥銅業(yè)為發(fā)貨車輛開辟一條暢通的道路，車輪旋轉(zhuǎn)間，閃亮的銅桿，經(jīng)過稱重、檢查、包裝后運(yùn)往各地……

很多人深有感觸地說道：“2022年的工作任務(wù)壓得實壓得緊，節(jié)奏快，這一開年，就是沖刺的節(jié)奏。”

跑出 “加速度”，奮斗向未來。“有中國有色集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各方面支持，有公司近70年發(fā)展打下的基礎(chǔ)，有忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的干部職工隊伍，有‘銅斧精神’傳承下來的寶貴紅色基因和深厚文化底蘊(yùn)，為公司走出困境、實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。這些都是我們推動企業(yè)發(fā)展的信心所在，是我們跑出‘加速度’的基礎(chǔ)保證。”公司黨委書記、董事長張晉軍在公司二屆三次黨代會上言語擲地有聲，說這話時，鏡片后的眼眸閃耀著對未來充滿無限憧憬的光芒……

（文圖/王剛 陶三保 占亞芬）