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      新征程承載新夢想:洛陽鉬業(yè)礦山公司2021年工作紀實

      2022年02月21日 13:32 1548次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      2021年,洛陽鉬業(yè)礦山公司勵精圖治、革故鼎新,以安全環(huán)保為中心,以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,狠抓各項基礎(chǔ)管理,順利通過了國家級綠色礦山復(fù)驗,成功申報A級績效企業(yè),安全環(huán)保實現(xiàn)了“零傷害、零事件”的目標,確保了年度各項任務(wù)指標的圓滿完成。

      多措并舉 科學(xué)高效組織生產(chǎn)

          面對嚴峻的安全環(huán)保監(jiān)管形勢,該公司不等不靠、超前謀劃、積極應(yīng)對,克服多處邊坡垮塌、出礦面積急劇萎縮等不利因素,確保了生產(chǎn)的順利進行。一是實施全境界靠幫思想,增加了采礦面積2.398萬平方米,釋放了下部壓覆266萬噸礦量,保證了出礦量、出礦品位相對均衡穩(wěn)定;二是牢固樹立為選礦單位的服務(wù)理念,動態(tài)掌握技術(shù)指標,發(fā)現(xiàn)異常,及時協(xié)調(diào)處理,保證指標穩(wěn)定;三是抓住關(guān)鍵人員組成核心技術(shù)小組,破解生產(chǎn)中遇到的各類技術(shù)難題,助力各項生產(chǎn)指標的全面完成。

      堅守紅線 安全環(huán)保實現(xiàn)雙零目標

          該公司牢固樹立“安全管理沒有最好,只有更好”的理念,始終保持安全環(huán)保管理的高壓態(tài)勢,建立健全安全環(huán)保責任制,不斷優(yōu)化重大危險源及重要環(huán)境因素管控措施,按照“三管三必須”要求,切實履行管理主體責任,堅持不越底線、不觸紅線。一是瞄準國內(nèi)前沿技術(shù),以先進工藝提升重大危險源管控能力。擴充在線監(jiān)測設(shè)施,建設(shè)GNSS地表位移21套,地下水位13套,深部位移7套,極大地增強了采場高陡邊坡和排土場災(zāi)前預(yù)警能力。二是優(yōu)選邊坡控制爆破工藝,組織邊坡光面、預(yù)裂爆破52次,整治邊坡長度9521.9米,提高了邊坡穩(wěn)定性;實施空區(qū)處理25次,治理采空區(qū)面積3.05萬平方米,體積27.49萬立方米,及時消除了制約生產(chǎn)的安全隱患。三是按照國家礦山安全監(jiān)察局文件123號文件《加強非煤礦山重點地區(qū)安全生產(chǎn)工作方案的通知》要求,梳理了相關(guān)方薄弱環(huán)節(jié),將“結(jié)對”幫扶體制和相關(guān)方雙預(yù)防體系建設(shè)納入礦山公司統(tǒng)一管理,快速地提升了相關(guān)方安全管理水平。四是對涉氣、水、土壤、噪聲等環(huán)保因子進行全面監(jiān)測,始終做到合規(guī)運行;所有排土線配置可移動霧炮機,確保了排渣場在推進過程中能達到除塵效果;所有生產(chǎn)生活污水經(jīng)三級沉淀后回收利用,確保污水零排放,滿足了各項環(huán)保管控要求。五是高標準實施綠色礦山建設(shè),完成圖斑修復(fù)和綠化面積37萬平方米;成功地投用換電式純電動挖掘機,與同類型挖掘機相比,電耗比油耗費用節(jié)約75%以上,能源節(jié)省成效顯著。六是極力推進新能源運輸車輛應(yīng)用,新進電動車輛31輛,總量91輛,新能源車占比80%,達到了A級績效企業(yè)標準,為助力“雙碳”目標的實現(xiàn)開創(chuàng)了良好的局面。

      深挖潛力 實現(xiàn)效益最大化

          低成本戰(zhàn)略是實現(xiàn)效益最大化的有效手段,成本管控是企業(yè)保持持續(xù)盈利的關(guān)鍵。去年以來,該公司深入貫徹低成本戰(zhàn)略,開源節(jié)流,強力推行全員抓成本管理,全過程抓成本控制,全方位抓成本效益的管理方法,取得了良好成效。

      積極開拓市場,以難選礦石、廢石外銷創(chuàng)造利潤增長點,優(yōu)化采場境界,增加利潤;合理規(guī)劃運距,規(guī)避反向運輸及繞行,礦石運距縮短0.1公里,節(jié)省成本236萬元;合理規(guī)劃排土次序,排巖運距縮短0.16公里,節(jié)省費用260萬元;在采場內(nèi)部堆排巖石150萬噸,減少直接剝離費用450萬元,全年累計費用降低了3200多萬元。

      強化管理 設(shè)備運轉(zhuǎn)率再創(chuàng)新高

          針對大型設(shè)備多、科技含量高的特點,該公司進一步完善設(shè)備包機管理,嚴格點巡檢制度,制作了含二維碼信息的包機牌進行掃碼點檢;持續(xù)推進設(shè)備“5S”管理工作,通過“PDCA”閉環(huán)管理,設(shè)備“5S”管理整體推進成效明顯;配合浪潮公司完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)推進,設(shè)備點巡檢系統(tǒng)、設(shè)備潤滑系統(tǒng)、檢維修系統(tǒng)上線運行正常。通過上述措施,該公司設(shè)備完好率達98%,其中牙輪鉆機、電鏟及碎礦站運轉(zhuǎn)率同比分別提高0.8%、0.5%、1.4%,有力地促進了生產(chǎn)的正常進行。

      科技賦能智慧礦山領(lǐng)跑中國礦業(yè)

          作為我國智慧礦山的領(lǐng)航者和創(chuàng)建者,該公司配合相關(guān)高校對智慧礦山建設(shè)不斷進行優(yōu)化升級。智能調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)了無人駕駛系統(tǒng)對接、近距離射頻及一卡通升級、智能磅房系統(tǒng)升級、現(xiàn)有系統(tǒng)功能及使用功能優(yōu)化、新增非派單模式等功能;智能管控系統(tǒng)配礦計劃自動生成模塊進行了優(yōu)化升級,基本到達了智能管控要求。

      牙輪鉆機自動化改造,填補了穿孔工藝智能化空白,具備自動卷纜、遙控行走、孔位自動精準定位、自主調(diào)平、自動作業(yè)等功能,實現(xiàn)了高效低耗、智能運行和本質(zhì)安全,進一步提升了生產(chǎn)裝備智能化水平,向全流程智能化穩(wěn)步推進。

      該公司通過第三代無人駕駛車輛的投入運行,提高了運算能力,優(yōu)化了自動啟停裝置,增加安全輔助駕駛設(shè)備,使無人駕駛更安全可靠。智慧礦山建設(shè)有力地促進了企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,無人礦山建設(shè)達到了本質(zhì)安全、高效低耗、科學(xué)配礦的目的。

      技術(shù)創(chuàng)新 破解系列瓶頸難題

          為充分調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練絕技、解難題的積極性、主動性和創(chuàng)造性,該公司制定出了系列激勵辦法,要求廣大員工緊緊地圍繞安全環(huán)保、降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)革新、設(shè)備能源等開展技術(shù)創(chuàng)新,通過創(chuàng)新等實踐活動,破解了企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的各類難題,極大地降低了生產(chǎn)成本和工人勞動強度,提高了作業(yè)效率。全年共評出獲獎項目52項,其中授權(quán)專利5項、申報專利5項、籌劃專利10項,實現(xiàn)了補短板、強弱項、解難題、促提升的目標。

      重點項目 促進持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

          該公司通過實施境界優(yōu)化,減少了巖石量829.6萬噸,延長了服務(wù)年限3年;組織編制2022年-2026年5年規(guī)劃,為集團長遠決策提供了依據(jù);新4號碎礦站于10份正式投產(chǎn),解決了老4號站長期帶病運行的安全風險和停運風險,滿足了選礦單位供礦需要。協(xié)同開采、皮帶排巖及排土場接替等工程項目按計劃推進,有力地促進了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

      新的一年,開啟新的希望。新的征程,承載新的夢想。我們相信,洛陽鉬業(yè)礦山公司在新班子的帶領(lǐng)下,必將書寫新的篇章,創(chuàng)造新的輝煌。

      責任編輯:楊凈茹

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