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      向上攀登的力量:中鋁中州鋁業(yè)有限公司2021年利潤(rùn)創(chuàng)10年來(lái)最高水平紀(jì)略

      2022年02月21日 13:38 3758次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 科技創(chuàng)新

      2021年,面對(duì)卷土重來(lái)的疫情、百年不遇的汛情和原燃物料加速上漲等眾多外部環(huán)境因素影響,中鋁中州鋁業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱中州鋁業(yè))不畏風(fēng)吹雨打,保持良好心態(tài)持續(xù)深化改革,精益設(shè)備管理,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,奮力攀登,奪取了亮眼的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年利潤(rùn)創(chuàng)10年來(lái)最高水平。

      管理改革釋活力

          中州鋁業(yè)從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取改革發(fā)展的智慧力量,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革系列重要講話精神,全面貫徹新發(fā)展理念,用好國(guó)企三年改革行動(dòng)機(jī)遇期,出臺(tái)以《提高勞動(dòng)生產(chǎn)率加強(qiáng)人工成本管控》為代表的改革行動(dòng)方案,明確時(shí)間表、畫(huà)出路線圖,統(tǒng)籌推進(jìn)改革創(chuàng)新。

      中州鋁業(yè)礦山系統(tǒng)承擔(dān)著鋁土礦供應(yīng)的職責(zé),多年來(lái),礦山系統(tǒng)存在管理層級(jí)多、職責(zé)不清、執(zhí)行力弱等一些實(shí)際問(wèn)題,自2021年初開(kāi)始,礦山系統(tǒng)成為中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司重點(diǎn)督辦的虧損企業(yè)治理單位。

      在中州鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子看來(lái),改革就是破舊立新、興利除弊,不可避免地會(huì)觸碰深層次的矛盾,但只要敢涉深水區(qū),敢啃硬骨頭,深化重要領(lǐng)域的改革,就能開(kāi)辟新境界,打開(kāi)新局面。

      問(wèn)題在哪里,改革就跟進(jìn)到哪里。中州鋁業(yè)用霹靂手段對(duì)礦山系統(tǒng)實(shí)施前所未有的扁平化管理改革,經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行契約化管理,大幅壓縮管理層級(jí)和管理人員,建立起了職責(zé)明晰、流程規(guī)范、議事決策高效的管理機(jī)制。

      為扭虧而戰(zhàn)、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)。瘦身健體后的礦山系統(tǒng),提質(zhì)增效的步履鏗鏘有力。一方面,中州鋁業(yè)完善礦石競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售機(jī)制,推進(jìn)富余礦石和其他副產(chǎn)品市場(chǎng)化銷(xiāo)售工作,實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源”。另一方面,優(yōu)化各個(gè)礦山的生產(chǎn)、堆存、裝卸作業(yè)流程,逐級(jí)明確責(zé)任,以“干毛巾里也要擰出三滴水”的力度,從嚴(yán)從細(xì)核算礦石生產(chǎn)全生命周期成本,實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用“節(jié)流”。開(kāi)源節(jié)流的有效手段,托舉起了礦山系統(tǒng)業(yè)績(jī)新高度,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)略露加行伦兓?。?021年底,中州鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)了由年度預(yù)算虧損近億元到盈虧平衡的跨越蝶變。

      以動(dòng)真碰硬的魄力完成礦山系統(tǒng)改革后,中州鋁業(yè)順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,快速有序地完成了生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、機(jī)關(guān)部門(mén)的扁平化管理改革、上市與存續(xù)一體化管理改革。改革后,人力資源配置更加合理,業(yè)務(wù)流程更加順暢,管理效率顯著提高。2021年,勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高約240噸/人·年,超額完成中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司下達(dá)的年度勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)。

      提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

          設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高了,單位時(shí)間內(nèi)就能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,獲得更多的收益。

      回轉(zhuǎn)窯在中州鋁業(yè)新材料公司大大小小的設(shè)備中穩(wěn)坐“頭把交椅”,對(duì)最終產(chǎn)品產(chǎn)量有著牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響。

      早在3年前,中州鋁業(yè)就創(chuàng)立了被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)專家組評(píng)價(jià)為“整體技術(shù)成熟先進(jìn),居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”的回轉(zhuǎn)窯檢修新技術(shù)。近年來(lái),該技術(shù)經(jīng)過(guò)持續(xù)改進(jìn),更加成熟。應(yīng)用該技術(shù)檢修回轉(zhuǎn)窯,不論在質(zhì)量方面,還是效率方面,都為提高運(yùn)轉(zhuǎn)率打下了良好基礎(chǔ)。而且,在日常工作中,新材料公司還建立起“三級(jí)交叉互檢”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了回轉(zhuǎn)窯附屬設(shè)備巡查、維護(hù)“全覆蓋”。另外,企業(yè)還加強(qiáng)回轉(zhuǎn)窯操作人員培訓(xùn),不斷提高員工的操作技能,使員工能夠根據(jù)不同窯況準(zhǔn)確識(shí)別,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù),穩(wěn)定回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行。高超的檢修技術(shù),精準(zhǔn)的操作維護(hù),3臺(tái)回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提高了11%。

      不僅在回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行管理上,在整個(gè)設(shè)備管理過(guò)程中,中州鋁業(yè)也大力倡導(dǎo)“提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率就是提高效益”的理念,落實(shí)“調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、衛(wèi)生”設(shè)備維護(hù)方針,做好預(yù)防性維修,落實(shí)點(diǎn)檢制度,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備點(diǎn)檢精細(xì)化、維護(hù)保養(yǎng)日?;?,保證了設(shè)備“身康體健”“生龍活虎”,成為效益增長(zhǎng)的重要引擎。溶出機(jī)組每小時(shí)進(jìn)料量穩(wěn)定達(dá)到歷史新高,為冶金級(jí)氧化鋁產(chǎn)品保持高產(chǎn)起到了“壓艙石”的作用;發(fā)電機(jī)組保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全年自發(fā)電量超額完成預(yù)算目標(biāo);5#、6#、7#鍋爐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)180天以上長(zhǎng)周期運(yùn)行,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供了充足、穩(wěn)定的蒸汽。

      2021年,中州鋁業(yè)精細(xì)氧化鋁產(chǎn)量同比升高13.4%,冶金級(jí)氧化鋁產(chǎn)量同比增加5萬(wàn)噸。

      眾人添柴火焰高

         “大鵬之動(dòng),非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也。”實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng),更要依靠全體員工樹(shù)立一盤(pán)棋思想,奮楫篤行,形成勠力攻堅(jiān)的合力,點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)效的激情。

      中州鋁業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,廣泛組織開(kāi)展征集合理化建議活動(dòng)、QC活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為廣大員工搭建起了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的載體和平臺(tái),把員工的智慧和力量凝聚到了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。

      為了將創(chuàng)新落到實(shí)處,就氧化鋁生產(chǎn)提高效率為例,氧化鋁生產(chǎn),蒸發(fā)作業(yè)的目的是排除掉流程中多余的水分,保持生產(chǎn)系統(tǒng)液量平衡。完成蒸發(fā)作業(yè)的主要設(shè)備是蒸發(fā)器,而蒸發(fā)器的加熱室泄漏會(huì)導(dǎo)致蒸發(fā)效果變差。要找到泄露點(diǎn),傳統(tǒng)方法是用高壓水泵往加熱室上部注水,根據(jù)下部滲出的水漬標(biāo)記好泄漏點(diǎn)后,再往外排水,如此循環(huán)3次,才能完成所有漏點(diǎn)的堵漏與檢查,整個(gè)過(guò)程需要約7個(gè)小時(shí)時(shí)間。

      為了提高效率,該企業(yè)組織員工進(jìn)行討論,先后提出了氮?dú)獯驂涸嚶┑榷喾N方法,經(jīng)過(guò)從有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)型、可靠性、易操作性等方面分析后,被一一否決。不服輸?shù)膯T工們想方設(shè)法,繼續(xù)尋找“最優(yōu)解”。最終,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、驗(yàn)證和完善,送風(fēng)打壓試漏方法應(yīng)運(yùn)而生。使用這種方法,不但降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了安全系數(shù),減少了重復(fù)作業(yè),而且治理泄漏點(diǎn)的時(shí)間縮短到了兩個(gè)小時(shí)之內(nèi),工作效率明顯提高。這種打壓試漏的方法,后來(lái)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利。

      一個(gè)個(gè)奇思妙想,結(jié)晶成解決問(wèn)題的辦法;一次次QC活動(dòng),凝結(jié)成破解難題的成果;一回回勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)崗位建功的力量,群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)成為中州鋁業(yè)推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

      發(fā)展未有窮期,曾經(jīng)的精彩只是持續(xù)向上的基石。新的一年,中州鋁業(yè)員工砥礪奮進(jìn),將不斷攀登生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的新高度。(申三中)

      責(zé)任編輯:楊凈茹

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