2022年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中色東方)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新，凝聚發(fā)展動(dòng)能，狠抓降本增效，1月份利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)245%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)335%，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

中色東方密切關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)，實(shí)行差異化營(yíng)銷策略，把高溫合金、半導(dǎo)體、醫(yī)療等領(lǐng)域的潛在客戶作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)高利潤(rùn)率產(chǎn)品銷售，多措并舉擴(kuò)大鉭鈮制品國(guó)內(nèi)銷量。持續(xù)強(qiáng)化與客戶的互動(dòng)聯(lián)系，完善營(yíng)銷策略，分析客戶需求變化，及時(shí)獲取重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目供求信息，快速獲取高質(zhì)量的市場(chǎng)訂單，全力擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品鉭粉鉭絲的市場(chǎng)份額。截至目前，該公司鉭粉、鉭絲、銀粉等產(chǎn)品保證一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)，同時(shí)加大新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，培育新市場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。

中色東方繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作模式管理，大力推行“工作量化”績(jī)效考核，打造“多勞多得”的分配機(jī)制，干部職工的積極性進(jìn)一步提升。

中色新材和金航鈦業(yè)均完成“軍令狀”目標(biāo)任務(wù)，其中特種銅合金開(kāi)展了第十三輪攻關(guān)實(shí)驗(yàn)，9根鑄錠在熱軋開(kāi)坯，質(zhì)量合格；金航鈦業(yè)積極開(kāi)發(fā)周邊協(xié)作資源解決機(jī)加、打磨等“卡脖子”工序，物料流轉(zhuǎn)明顯加快，首月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)67.6%，繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

中色東方強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管控和閉環(huán)管理，完善各項(xiàng)能耗定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立過(guò)“緊日子”意識(shí)。細(xì)化成本費(fèi)用管控目標(biāo)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)支出，通過(guò)盤(pán)活閑置資產(chǎn)、修舊利廢、資源共享、節(jié)能降耗等措施，向管理要效益，為中色東方盈利發(fā)揮了積極作用。