自硬公司鎢鉬板塊產(chǎn)銷兩旺
2022年03月03日 9:38 14406次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 硬質(zhì)合金 作者: 彭粵祁
今年1月以來,自貢硬質(zhì)合金有限責任公司(以下簡稱自硬公司)成都分公司鎢鉬板塊產(chǎn)品銷量同比增長19%,完成月度計劃的103%。旗下的鉬絲分廠、鎢絲分廠、鎢鉬分廠產(chǎn)品銷量均超目標進度,分別同比增長16%、11%、24%。“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品銷量得到有效突破,其中,線切割鉬絲、細鎢絲及鉬頂頭等產(chǎn)品銷量同比分別增長58%、5%、12.5%,鎢鉬板塊生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。
2022年,自硬公司成都分公司以“培育新品增動力,提質(zhì)升級促發(fā)展”的工作思路,咬定目標持續(xù)發(fā)力不動搖,采取積極有效的工作部署和有力舉措,打破傳統(tǒng)1月份訂單不足的局面,實現(xiàn)淡季銷量指標同比再增長的喜人成果,推動分公司良好開局。
早謀劃
明確新年度的營銷政策
為了全面實現(xiàn)銷量新突破,成都分公司從2021年年底就開始謀劃2022年營銷工作。聚焦“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品,以結(jié)果為導(dǎo)向,夯實價值客戶群,細化營銷政策。一方面,實施價值客戶群管理,更加注重毛利率和銷量的增長潛力,在目標明確、任務(wù)明確、責任人明確的基礎(chǔ)上,組織目標價值客戶簽訂年度合作協(xié)議,采取公式計價,技術(shù)指導(dǎo)等方式與價值客戶形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保銷量鎖定和目標的達成。另一方面,按照精細營銷管理要求,針對市場行情,客戶庫存情況,適時調(diào)整銷售折扣及獎勵拉動的策略。如,鉬絲分廠根據(jù)原料走勢分析,提前著手對線切割鉬絲產(chǎn)品開展專銷活動,制訂了專品專銷方案,策劃并實施“慶元旦、迎春節(jié)”雙節(jié)回饋活動,用戶反響積極,當月完成銷量計劃的144%。通過一系列精細工作謀劃,自硬公司成都分公司鎢鉬板塊1月份產(chǎn)品銷量再次突破歷史新高,達到年度計劃的11%,為全年工作開了好局。
1月份,圍繞開門紅的目標,成都分公司召開了2022年度營銷工作會,進一步分解任務(wù)。各銷售科分別對自己承擔的2022年銷量指標從市場、客戶、產(chǎn)品等方面進行了分析,對存在的問題和需要的支撐,提出了明確、具有可操作性的工作措施和建議,并制訂了2022年度營銷政策(含一季度營銷政策),為成都分公司提供了必要的決策依據(jù)和支撐,有力促進了營銷工作的開展。
保交貨
確保銷售訂單按期入庫
銷售努力抓搶訂單,生產(chǎn)全力保障交貨。針對需求旺盛、訂單飽滿這一情況,成都分公司認真做好生產(chǎn)品種管理,按計劃保質(zhì)保量,實現(xiàn)產(chǎn)品按時入庫和快速交貨。
強化生產(chǎn)訂單管控,確保生產(chǎn)促銷售。1月份,成都分公司鉬絲分廠克服時間緊、原料缺、年終檢修等困難,通過強化精準訂單管理和品種準時管理,實現(xiàn)生產(chǎn)入庫率達107%。此外,各類品種按需交貨,品種準時達成率達100%,為分廠實現(xiàn)120%的月銷量目標進度提供了有力支撐。
積極做足、做好在制品及產(chǎn)成品庫存。進入2022年,成都分公司鎢絲分廠銷售訂單飽滿,生產(chǎn)任務(wù)繁重,分廠提前預(yù)判1月份年終檢修和春節(jié)放假生產(chǎn)銜接,在2021年底提前謀劃,儲備在制品及產(chǎn)成品庫存達167%。為了做到生產(chǎn)保銷售、生產(chǎn)促銷售,分廠積極做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào),確保重點大客戶和急需訂單的完成。靈活調(diào)整作業(yè)班次,充分發(fā)揮節(jié)前(停產(chǎn)檢修前)的產(chǎn)能多產(chǎn)快產(chǎn)。為確保任務(wù)的完成,分廠員工發(fā)揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的精神,堅持工作保生產(chǎn),直到除夕前一天下午,才離崗返鄉(xiāng)過春節(jié)。
成都分公司鎢鉬分廠實施精準排產(chǎn)管理,生產(chǎn)組織安排以小時計,確保發(fā)揮最大產(chǎn)能,確保生產(chǎn)訂單應(yīng)交盡交。針對原料供應(yīng)出現(xiàn)非常態(tài)化(原料種類繁雜)的情況,工藝技術(shù)人員提前介入和制訂應(yīng)對方案,及時對生產(chǎn)工藝作出調(diào)整,以適應(yīng)生產(chǎn)組織需要,全力保障生產(chǎn)現(xiàn)場的正常和平穩(wěn)。
今年以來,由于四川省調(diào)整用電時段電價和供電方式,為盡早適應(yīng)這一新情況,鎢絲分廠從1月1日起,在垂熔崗位按新的用電時段,以“三班兩倒”的方式安排生產(chǎn),最大限度地減少高峰用電,杜絕尖峰用電,以實現(xiàn)錯峰生產(chǎn)、降低能源消耗的目標。
責任編輯:周大偉
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