近年來(lái)，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司上下深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)工會(huì)工作的重要指示精神，堅(jiān)持以職工為中心，以需求為導(dǎo)向，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，將改革工作納入該公司督辦工作要點(diǎn)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭抓總、部門(mén)各司其職的工作格局，推動(dòng)改革工作不斷走深走實(shí)，全力打造新時(shí)代工匠隊(duì)伍。

提高政治站位，明確推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重大意義

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是習(xí)近平總書(shū)記親自謀劃和部署的重大改革，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、全面提高產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)作出的重大決策部署。中金嶺南公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司工聯(lián)會(huì)）上下充分認(rèn)清產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作的重要意義，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)、認(rèn)識(shí)再提升、制度再?gòu)?qiáng)化、措施再聚焦、保障再優(yōu)化，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革向縱深發(fā)展、向基層發(fā)展，2021年被評(píng)為“全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革示范單位”。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

工人隊(duì)伍建設(shè)改革的強(qiáng)大合力

該公司工聯(lián)會(huì)為深入貫徹落實(shí)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，注重加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)推進(jìn)改革的工作合力和協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)成立了以黨委書(shū)記（董事長(zhǎng)）為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記（工會(huì)主席）為辦公室主任的組織機(jī)構(gòu)，工會(huì)和人力資源部牽頭黨群工作部、辦公室（黨委辦公室）、科技部、財(cái)務(wù)部、信息部、培訓(xùn)與技能鑒定中心等部門(mén)聯(lián)合建立產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革多層次聯(lián)席會(huì)議制度，組織專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研隊(duì)伍，深入一線(xiàn)，傾聽(tīng)呼聲；從輿論引導(dǎo)、環(huán)境改善、培訓(xùn)教育、資金支持和分工履職等各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)研討，制訂綜合改革方案，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)納入到公司“十四五”規(guī)劃中去把握和考慮；制訂中金嶺南產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的整體推進(jìn)計(jì)劃和詳盡方案，下發(fā)了《中金嶺南公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、技能人才創(chuàng)新發(fā)展及高端技能人才管理辦法（試行）》，明確“四型”（知識(shí)型、創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型）人才隊(duì)伍建設(shè)路徑和培養(yǎng)舉措，切實(shí)形成推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的整體合力，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的改革建設(shè)抓緊抓實(shí)抓好。

強(qiáng)化舉旗育人，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

工人隊(duì)伍建設(shè)改革的思想引領(lǐng)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，加強(qiáng)對(duì)職工的思想引領(lǐng)和宣傳教育培訓(xùn)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治工作的意見(jiàn)》《習(xí)近平在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上的講話(huà)》等精神，開(kāi)展以勞動(dòng)創(chuàng)造幸福為主題的宣傳教育活動(dòng)，舉旗育人，積極引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走；采用各種方式弘揚(yáng)主人翁精神，使工人階級(jí)先進(jìn)文化成為宣傳主流，彰顯和保證產(chǎn)業(yè)工人的主人翁地位。

堅(jiān)持提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，堅(jiān)持用黨的思想主張培育職工，充分掌握工會(huì)意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，圍繞中心、服務(wù)大局，把“大培訓(xùn)”課堂搬到生產(chǎn)車(chē)間、崗位一線(xiàn)，積極組織職工技能學(xué)習(xí)，建設(shè)好培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)“五位一體”技能人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。

完善支撐保障，優(yōu)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

工人隊(duì)伍建設(shè)改革的制度設(shè)計(jì)

提高一線(xiàn)員工收入水平。為落實(shí)《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見(jiàn)》和保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位的制度安排，工聯(lián)會(huì)積極呼吁推進(jìn)參與該公司三項(xiàng)制度改革，倡導(dǎo)“向善向上、共創(chuàng)共享”的企業(yè)文化，在企業(yè)不斷發(fā)展、效益不斷提升的前提下，讓收入不斷向基層一線(xiàn)員工傾斜。近年來(lái)，該公司增加的工資額度基本用于一線(xiàn)員工的收入，主體企業(yè)一線(xiàn)員工每年工資增幅在7%~10%之間。

開(kāi)創(chuàng)技能人才評(píng)價(jià)新模式。2008年，中金嶺南率先在全國(guó)開(kāi)啟技能人才評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)國(guó)家技能鑒定模式，創(chuàng)造了以實(shí)技、實(shí)效、實(shí)績(jī)?yōu)楹诵脑u(píng)考結(jié)合的“三實(shí)”評(píng)價(jià)鑒定模式，被人社部譽(yù)為“廣東模式”在全國(guó)推廣。通過(guò)10多年的技能人才持續(xù)培養(yǎng)，該公司技能人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，現(xiàn)有中級(jí)工及以上3516 人，約占員工總數(shù)的50%，其中高技能人才325人。

2021年，中金嶺南打破技能人才發(fā)展瓶頸，在傳統(tǒng)高級(jí)技師“天花板”之上設(shè)立了專(zhuān)家級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師高端技能人才崗位，可享受相當(dāng)于企業(yè)中層副職、正職、總師（總助）待遇，特別優(yōu)秀的可享受班子副職待遇。實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘上崗、任期制管理、契約化考核、動(dòng)態(tài)調(diào)整及淘汰，年收入可由高級(jí)技師的15萬(wàn)元提升至50萬(wàn)元甚至更高，讓技能人才更加有尊嚴(yán)地工作和生活，最大程度地調(diào)動(dòng)了技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才的多渠道培養(yǎng)。該公司工聯(lián)會(huì)積極為高技能產(chǎn)業(yè)工人設(shè)計(jì)了發(fā)展晉升通道，通過(guò)“十年成才”“三個(gè)三分之一”“首席技師”“公司工匠”等人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，以及一專(zhuān)多能、一崗多能、師帶徒、技能培訓(xùn)、班組長(zhǎng)提升、工匠工作室等多種形式培養(yǎng)，鍛造一支政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，助推公司高速發(fā)展。

厚植勞模精神、工匠精神。2018年以來(lái)，中金嶺南獲評(píng)市級(jí)以上勞模26名、各級(jí)工匠20名，一線(xiàn)員工占87%，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。參加全國(guó)有色行業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的19名職工榮獲公司嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金，職務(wù)均得到不同程度晉升。如在“江銅杯”班組長(zhǎng)競(jìng)賽中理論考試第1名的孫照吉已提拔為丹霞冶煉廠(chǎng)車(chē)間副主任；教練組組長(zhǎng)羅振帶領(lǐng)5名隊(duì)員（在150名選手中）取得理論考試分列第1、2、3、6名的優(yōu)異成績(jī)，工作能力和理論水平獲得高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，被推舉當(dāng)選為第十三屆全國(guó)人大代表；一線(xiàn)技術(shù)骨干在2020年被破格提拔為丹霞冶煉廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)。工聯(lián)會(huì)還積極組織開(kāi)展勞模慰問(wèn)、勞模體檢、勞模療養(yǎng)和“匠心筑夢(mèng) 與愛(ài)同行”勞模先進(jìn)、技能能手親子拓展等活動(dòng)，讓產(chǎn)業(yè)工人的榮譽(yù)感、獲得感、幸福感更沁入人心。

聚焦賦能成長(zhǎng)，全力搭建產(chǎn)業(yè)

工人建功立業(yè)的平臺(tái)

該公司集全力開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題，持續(xù)在重點(diǎn)工程、項(xiàng)目、領(lǐng)域大力開(kāi)展主題式和點(diǎn)題式勞動(dòng)競(jìng)賽；與工人先鋒號(hào)創(chuàng)建、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的建設(shè)和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)深度融合，舉辦中金嶺南網(wǎng)上練兵、技能大賽和創(chuàng)新創(chuàng)造（創(chuàng)意嘉年華）展示活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+勞動(dòng)技能競(jìng)賽”的新突破，為該公司系統(tǒng)內(nèi)職工切磋技藝、交流技術(shù)、提升技能和展現(xiàn)風(fēng)采搭建平臺(tái)，提供舞臺(tái)。兩年來(lái)，該公司精心組織近千名職工參加有色行業(yè)崗位練兵線(xiàn)上學(xué)習(xí)，連續(xù)4年組隊(duì)參加全國(guó)有色金屬行業(yè)班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽，先后5人榮獲一等獎(jiǎng)、6人榮獲二等獎(jiǎng)、8人榮獲三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率達(dá)95%，2020年被評(píng)為“全國(guó)有色金屬行業(yè)班組長(zhǎng)網(wǎng)上練兵活動(dòng)優(yōu)秀組織單位”。

激活力開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)。該公司聚焦班組、聚焦一線(xiàn)，深耕合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，激勵(lì)和引導(dǎo)一線(xiàn)班組以小發(fā)明見(jiàn)大成效、小改造解大難題、小設(shè)計(jì)做大文章、小建議創(chuàng)大效益，每年完成技術(shù)革新和課題攻關(guān)100余項(xiàng)，80%以上攻關(guān)項(xiàng)目取得顯著成效。2016年以來(lái)，該公司工會(huì)組織開(kāi)展的群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，收到合理化建議7890條，涌現(xiàn)出創(chuàng)新項(xiàng)目2133項(xiàng)，其中314個(gè)項(xiàng)目、1332名職工獲得公司表彰，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近億元。調(diào)動(dòng)了廣大職工投身創(chuàng)新發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化職工的創(chuàng)新能力。在2021年全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果及創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組評(píng)選活動(dòng)中，該公司共申報(bào)9個(gè)項(xiàng)目，9項(xiàng)入圍獲獎(jiǎng)。其中，凡口鉛鋅礦選礦廠(chǎng)磨浮工段操作班、中金嶺南科技公司電池鋅廠(chǎng)鋅合金生產(chǎn)班組榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)“創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組”稱(chēng)號(hào)。丹冶廠(chǎng)“從硫酸鹽溶液中高效綠色分離提鍺關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目”成為入圍廣東省“五小”決賽的60個(gè)項(xiàng)目之一，榮獲創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

聚合力搭建勞模和工匠成長(zhǎng)平臺(tái)。下發(fā)《公司勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室管理辦法（試行）》，加強(qiáng)該公司30個(gè)勞模（職工）創(chuàng)新工作室規(guī)范化、集群化、品牌化建設(shè)，挖掘培育更多工匠技師人才，做實(shí)叫響“中金嶺南工匠”品牌，目前，該公司共有全國(guó)、省、市級(jí)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者（含五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢┖透黝?lèi)工匠113名。每年評(píng)選10名中金嶺南工匠，舉辦職工創(chuàng)新大講堂，聆聽(tīng)勞模工匠講述“最美初心”。“十四五”期間，該公司將重點(diǎn)打造“一庫(kù)”（勞模、工匠技能人才儲(chǔ)備庫(kù)）、“兩室”（勞模、工匠創(chuàng)新工作室）、“四化”（制度化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、信息化）管理模式和服務(wù)平臺(tái)，為該公司“四型”人才成長(zhǎng)成才貢獻(xiàn)力量。

精益權(quán)益維護(hù)，當(dāng)好服務(wù)產(chǎn)業(yè)

工人隊(duì)伍建設(shè)改革的娘家人

該公司加強(qiáng)職工之家、職工書(shū)屋、文體中心和心靈驛站等建設(shè)，把各級(jí)職工之家建設(shè)成為學(xué)習(xí)培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、娛樂(lè)健身為一體的活動(dòng)中心；下發(fā)《職工書(shū)屋建設(shè)意見(jiàn)》，各級(jí)工會(huì)主動(dòng)作為，依托職工書(shū)屋積極開(kāi)展創(chuàng)新成果展示、職工講堂等學(xué)習(xí)活動(dòng)；現(xiàn)已建全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋示范點(diǎn)5個(gè)，2021年該公司工聯(lián)會(huì)被授予“全國(guó)模范職工之家”。

傾情搖旗吶喊，做好推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

工人隊(duì)伍建設(shè)改革的代言人

借助公司OA網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、職工書(shū)屋等，該公司開(kāi)展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)，開(kāi)展“工作的我最美”自拍秀活動(dòng)，征集一線(xiàn)職工作品66個(gè)，展示職工積極向上的精神風(fēng)貌；組織“最美班組”短視頻大賽，創(chuàng)作36部展現(xiàn)基層班組員工愛(ài)崗敬業(yè)精神的短視頻作品，其中，凡口鉛鋅礦的《制砂班+最“折騰”班組》視頻作品獲得全總舉辦的短視頻大賽三等獎(jiǎng)；拍攝全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)工匠鄭賤林的《鼓風(fēng)爐前追夢(mèng)人》和張慶恩示范性工作室的《勞模引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)》等宣傳視頻展播，大力弘揚(yáng)身邊人的勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍，當(dāng)好最美職工的代言人。

下一步，中金嶺南工會(huì)將積極搭建黨政支持、各方參與的工作體系，全面加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)，不斷完善職工技能提升、勞動(dòng)競(jìng)賽和職工創(chuàng)新等活動(dòng)，加快建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+職工服務(wù)”體系，科學(xué)打造方便快捷、務(wù)實(shí)高效的網(wǎng)上工會(huì)平臺(tái)和服務(wù)職工新通道，大力加強(qiáng)創(chuàng)新深化，努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作再上新臺(tái)階。