對標(biāo)國內(nèi)一流 打造標(biāo)桿項目

——中鋁山東工程技術(shù)有限公司貴州其亞回轉(zhuǎn)窯項目施工紀(jì)實

貴州其亞鋁業(yè)有限公司回轉(zhuǎn)窯項目是中鋁山東工程技術(shù)有限公司（以下簡稱山東工程）2021年中標(biāo)的重點項目之一。自2021年8月開工建設(shè)以來，山東工程以打造標(biāo)桿項目為目標(biāo)，樹立“經(jīng)營項目”理念，實施全過程“兩制”管理，以點帶面推進精細(xì)化管理，全面落實安全、質(zhì)量、成本、工期四大控制體系，從項目設(shè)計、采購、制作等方面深挖細(xì)掘，協(xié)調(diào)推進項目實施，奮力開創(chuàng)施工生產(chǎn)的新局面，贏得了一個又一個節(jié)點的勝利。

千方百計降成本

在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，成本競爭力關(guān)乎企業(yè)的生死。如何在保證安全、質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制材料設(shè)備采購費用支出是實現(xiàn)項目成本控制目標(biāo)的關(guān)鍵?；剞D(zhuǎn)窯項目責(zé)任主體單位山東工程環(huán)保事業(yè)部嚴(yán)格按照“能自己干的堅決不外委”的原則和“應(yīng)招盡招”的招標(biāo)工作要求，從點滴入手、從小處著眼，把計劃做細(xì)落地，全力提升利潤率。

受國內(nèi)外市場不確定因素影響，原材物料價格波動頻繁。此次回轉(zhuǎn)窯項目所需鋼板的采購量約為500噸，所需費用占整個項目制造成本費用的30%，是成本控制的關(guān)鍵。項目部工作人員不等不靠，主動作為，每天跟蹤市場鋼板價格，繪制價格走勢圖，精心進行市場調(diào)研和科學(xué)預(yù)判。最終，他們抓住時機，在鋼板市場價格的最低谷成功采購了回轉(zhuǎn)窯筒體的主體鋼板，為項目利潤率提升夯實了基礎(chǔ)。

按照“全員對標(biāo)、價值創(chuàng)造”的工作要求，項目部加強成本控制，將其體現(xiàn)在預(yù)算控制、成本測算、責(zé)任分解、過程考核的全過程。他們及時搜集市場信息，認(rèn)真分析預(yù)判原材料、外協(xié)加工、標(biāo)準(zhǔn)件等在項目后期執(zhí)行過程中的市場變化和價格走勢，并在此基礎(chǔ)上對設(shè)備零部件逐一進行成本分解，刨除成本、利潤，倒逼采購、生產(chǎn)加工價格，通過招標(biāo)、價格談判等降低成本，提高利潤；同時，他們進一步明確各部門、各崗位員工的職責(zé)和分工，形成全員參與降本增效的局面，并建立嚴(yán)格的成本考核機制，與責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將質(zhì)量指標(biāo)、成本考核與薪資待遇掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎降罰超，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”，確保每一個螺栓的成本都能分解到人、管控到位。

通過一系列舉措，項目一舉實現(xiàn)了成本控制的目標(biāo)。

精益求精提質(zhì)量

項目部秉承“五個一”的經(jīng)營理念，本著“對質(zhì)量精益求精，對細(xì)節(jié)孜孜不倦”的工匠精神，在項目開工伊始就制定了《設(shè)備質(zhì)量控制程序表》，對400多個零部件從原料采購、制作加工、合裝過程等形成了一整套系統(tǒng)全面的控制體系，確保所有的零部件都有相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法和參考文件；同時，在采購時選擇知名品牌及高質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)商，真正做到了把好源頭質(zhì)量控制的第一關(guān)。

在項目產(chǎn)品設(shè)計中，研發(fā)人員吸收借鑒行業(yè)內(nèi)相同設(shè)備優(yōu)點，將灰鐵軸承蓋改為鉚焊件，減少了鑄鐵件的外協(xié)加工量，并通過數(shù)控下料保證鋼材精準(zhǔn)度，省去加工環(huán)節(jié)，直接進入鉚焊步驟，縮短了整個工藝流程，極大地提高了生產(chǎn)效率。

憑借過硬的技術(shù)素質(zhì)和良好的產(chǎn)品質(zhì)量，該項目的設(shè)計先進性和設(shè)備可操作性達到同行業(yè)領(lǐng)先水平，得到了客戶的高度認(rèn)可，也為該公司今后開拓同類型產(chǎn)品市場積蓄力量。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓細(xì)節(jié)

在時間跨度比較大的長周期項目中，不可控因素會不可避免地出現(xiàn)，比如原材料進不來、外部環(huán)境因素影響工期進度等。項目部對影響進度的干擾因素和潛在風(fēng)險進行超前分析，設(shè)定了總體計劃、階段性計劃、日常計劃，分時間、分任務(wù)合理規(guī)劃和監(jiān)督工期進度，做到每個階段可控且環(huán)環(huán)相扣。

截至目前，項目已完工70%，即將進入設(shè)備發(fā)貨及現(xiàn)場安裝階段，整體進度完全符合客戶要求。山東工程也以其良好的信譽、優(yōu)良的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的高度肯定，為今后搏擊市場再添法碼。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。勇于創(chuàng)新、敢于實踐的山東工程人將以不屈的意志、頑強的韌勁、優(yōu)良的作風(fēng)，發(fā)揚“不忘初心、不怕困難、不吃老本”的老兵工精神，為打造更多精品工程、樹立行業(yè)標(biāo)桿而努力拼搏，接續(xù)奮斗。（張曉琳）