2021年，湖南水口山有色金屬集團公司鉛鋅礦創(chuàng)新企業(yè)管理，加大資源開發(fā)，加緊設備改造，使百年老礦重新煥發(fā)了生機和活力，礦山產量、效益再上新臺階，安全環(huán)保實現(xiàn)“零事故”目標，企業(yè)管理水平明顯提升，黨建工作成效顯著。該礦山先后斬獲了集團公司“先進基層黨組織”“安全環(huán)保先進單位”，為企業(yè)礦山發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。

強基固本 安全實現(xiàn)新目標作為一個安全“先天不足”的老礦山，水口山鉛鋅礦堅定不移地把安全放在首位，全面貫徹落實《安全生產法》《環(huán)境保護法》，將安全管理工作重心下移至車間、班組，做好了日常隱患自查自糾工作，按要求建立了隱患自查自糾臺賬記錄，并著重加強對外包隊伍的管理與考核，將外包隊納入礦山一體化管理體系。該礦以“兩種身份一種管理”為導向，抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴格崗位安全確認，固化員工良好的作業(yè)習慣和行為，提升職工的安全生產意識，確保生產安全可控。該礦全年共查處安全隱患755條項，隱患整改率達100%，千人負傷率從2020年13.69‰降到2021年的零，全年無重大安全環(huán)保事故，實現(xiàn)了27個長期安全年的目標。

多管齊下 出礦創(chuàng)出新紀錄2021年，面對較上年增產近30%的生產計劃，該礦以目標為導向，在立足挖掘現(xiàn)有資源潛力的同時，開展了卓有成效的找礦研究。對過去的地質資料和采礦圖紙進行梳理、論證，完成儲量計算，做好主要鉛鋅礦體的周邊掃盲和金礦勘探，2021年，累計完成鉆探進尺1.04萬米，共探獲鉛鋅金礦石量10.43萬噸，打破了百年老礦“洞老山空”“無礦可找”的觀念。生產方面，變過去采鉛鋅礦為現(xiàn)在采金礦為主，實行鉛鋅礦與金礦分采分出。將外包隊與礦屬各單位工作同部署、同檢查、同考核的“無差別”管理，有效促進了礦安全生產指令在外包隊伍中的貫徹落實。2021年，該礦出礦量、金金屬量、鉛鋅含量、利潤同比分別增長23.38%、12.2%、28.73%和6.57%，創(chuàng)下近16年以來的歷史新高。

提質改造 發(fā)展釋放新效能該礦把創(chuàng)新作為推動礦山發(fā)展的強勁“引擎”，持續(xù)開展“機械化換人、自動化減人”等安全行動，先后進行排水、提升、出礦、通訊信息化、自動化、智能化改造升級，礦山安全保障系數(shù)、科技水平大幅提升，員工勞動強度有了較大改善。井下生產引進新型電機車、破碎機、鏟運機，大幅度減輕了工人的勞動強度，改善了工作環(huán)境。二坑運輸全線采用皮帶運輸加斜坡道提升，整個運輸系統(tǒng)基本實現(xiàn)自動化開車，人均出礦效率提高9倍。

黨建引領 團隊形成新合力該礦黨總支以“黨建引領、精細管理、爭創(chuàng)五優(yōu)”工作為抓手，找準黨建工作與安全生產的有效結合點，不斷推進黨建創(chuàng)新,實現(xiàn)高質量融合發(fā)展。一是強化政治建設,持續(xù)發(fā)揮政治引領作用，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進車間、進班組、進崗位，支部、班組的凝聚力、向心力得到增強。二是將產量、成本、利潤等主要指標分解落實到班組，考核到個人，形成礦部、車間、班組多層級的目標管理考核體系，全年輔材消耗較預算降低23.53%，出礦、采掘單耗較上年分別下降7.23kW.h/t和1.78kW.h/t。三是將黨建工作與難題攻關、崗位練兵等緊密結合，發(fā)揮黨小組和生產班組強管理、抓生產的雙重作用，各基層黨支部結合工作重點、難點，當好“先鋒隊”，鉆探隊黨員專啃充填孔打孔、鉆探搬家等“硬骨頭”，充填隊支部黨員淌著齊膝的泥水在井下老巷道中搬運木材，到采場打檔，為生產創(chuàng)造條件。四是把慶祝建黨100周年與開展黨史學習教育結合，用好水口山工人運動紀念館等紅色教育資源，引導黨員干部員工銘記黨的奮斗歷程，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承聽黨話、跟黨走的紅色基因。五是扎實開展“我為群眾辦實事”，通過免費班中餐、搭建職工摩托車專用停車棚、增添健身器材、硬化礦區(qū)路面、美化礦區(qū)環(huán)境等一系列活動，進一步提升了廣大職工的幸福感和獲得感。

新形勢賦予新使命，新目標開啟新征程。2022年，該礦全體干部職工將傳承紅色基因，以只爭朝夕、分秒必爭的精神，攻堅克難，以奮發(fā)有為的實際行動，加快工作的布置和落實，確保全面完成全年的各項任務，奮力譜寫新篇章，創(chuàng)造新輝煌。