3月18日，陜西有色金屬集團召開高質量項目建設年啟動大會。會議認真學習貫徹習近平總書記關于高質量發(fā)展的重要論述，貫徹中央、省委經濟工作會議精神和全國兩會精神，按照陜西省高質量項目建設推進年部署，全面安排集團公司高質量項目建設工作任務，提出工作要求。集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話，黨委副書記、總經理鄒武裝主持會議。

會上，陜西有色金屬集團黨委委員、副總經理王天雄宣讀了集團公司高質量項目總體工作計劃。金鉬集團、寶鈦集團、榆林新材料集團、冶礦集團、天瑞硅材料等5家企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。據介紹，陜西有色金屬集團將2022年確定為高質量項目建設年，圍繞陜西省有色金屬新材料產業(yè)鏈布局，按照“補鏈、延鏈、強鏈”的發(fā)展要求，本著“實施一批、儲備一批、研發(fā)一批”的發(fā)展思路，積極籌劃了41個高質量項目，計劃投資195億元，近年內將穩(wěn)步推進實施。其中，今年在建和計劃開工項目17個、總投資159億元。

馬寶平站在貫徹落實中央和省委決策部署、完善集團公司產業(yè)鏈供應鏈價值鏈、提高發(fā)展質量與效益的政治高度和發(fā)展視野，強調了實施高質量項目建設的重大意義，對集團公司統(tǒng)籌推進高質量項目建設年各項工作提出具體要求。

馬寶平指出，實施高質量項目建設既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求、提升核心競爭力的需求，也是保持陜西有色金屬集團社會地位和行業(yè)地位的需求。集團公司將2022年確定為高質量項目建設年，不僅是貫徹落實中央、省委和省國資委部署要求的重大舉措，更是企業(yè)發(fā)展的內在需要。

馬寶平指出，高質量項目選擇一定要科學、嚴謹、細致。一是要突出“三新一高”，貫徹落實中央部署要求，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念。二是要突出主業(yè)，緊緊圍繞所處行業(yè)，通過延鏈、補鏈、強鏈提高產業(yè)發(fā)展質量。三是要突出新工藝、新技術、新裝備、新市場和新發(fā)展空間，不搞簡單重復，真正實現產業(yè)鏈提升。四是要突出橫向做大規(guī)模、縱向延伸產業(yè)鏈條，在產業(yè)鏈的做寬、做長方面注重平衡與配套。

馬寶平強調，高質量項目建設一定要謀定而快動。一是要控制投資規(guī)模，優(yōu)化前期可研、優(yōu)化建設方案，嚴控投資額度。二是要控制工程質量，嚴把工程質量關。三是要搶抓市場機遇，控制項目建設工期，確保項目建設進度。

馬寶平指出，高質量項目運營一定要做好人員配備和營銷管理。一是要重視技能人才、專業(yè)技術人才和管理人才“三支隊伍”建設，達到人、機、料相匹配，產品產量、產品質量以及能耗排放、回收率等經濟技術指標達標達效，達到可研效果。二是要做好生產總成本控制，提高生產效率。三是要樹立“價值共生”理念，善于以項目招商，引進合作伙伴，與產業(yè)鏈上下游建立戰(zhàn)略合作關系，形成利益共同體，實現共同發(fā)展。

馬寶平最后強調，高質量項目推進一定要做到合法合規(guī)、手續(xù)完備。項目建設中要嚴守廉潔紀律，按照工程項目管理有關規(guī)定和要求組織實施，守好紀律關。

鄒武裝在主持講話中指出，一要提高認識，系統(tǒng)謀劃，強力推進高質量項目建設。二是要搶抓機遇、積極立項，在高效推進列入清單的高質量項目實施的同時，持續(xù)挖掘申報新的項目。三是要爭分奪秒、真抓實干，切實把高質量項目建設各項工作落實落細。權屬企業(yè)主要負責人要靠前指揮、親自督辦，逐級壓緊壓實責任、細化分解任務，確保項目扎實有序高質量推進。

會議以視頻形式召開，集團公司領導班子成員、總部各部室負責人在主會場參加會議，權屬企業(yè)領導班子成員、項目建設部門負責人在分會場參加會議。