3月23日，29歲的項(xiàng)目副經(jīng)理沈劍和往常一樣，整齊穿戴好安全帽和反光背心，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開始了一天的巡視，時(shí)不時(shí)停下腳步，熟練地指出施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為施工隊(duì)提供解決方案。作為一名參加工作5年的青年業(yè)務(wù)骨干，沈劍通過(guò)公開競(jìng)聘的方式脫穎而出，被提拔到項(xiàng)目副經(jīng)理崗位。無(wú)獨(dú)有偶，參加工作剛滿1年的喬冉，也因工作出色被選拔至項(xiàng)目部財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位。

一公司黨委書記王冰為2021年全體新員工講授入職第一課

在中國(guó)十五冶一公司，像沈劍、喬冉這樣的青年干部還有很多。近年來(lái)，一公司黨委在加快國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程中，積極探索青年成長(zhǎng)通道改革，統(tǒng)籌計(jì)劃、安排年輕干部跨崗位、跨單位鍛煉，從機(jī)關(guān)與項(xiàng)目部、海外一線之間的雙向交流，到黨務(wù)崗位與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位之間的雙向交流，打通了一條年輕干部跨單位、跨崗位鍛煉的綜合素質(zhì)提升之路。

精心“選種”活源頭。當(dāng)前，一公司30歲以下年輕干部134人，占管理人員比重42.68%，已成為一公司管理隊(duì)伍的重要組成部分之一。一公司黨委高度重視干部?jī)?chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，2021年通過(guò)民主推薦、個(gè)別談話、綜合調(diào)研等方式，首次組建由35名優(yōu)秀年輕干部組成的優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，并開展系統(tǒng)跟蹤培養(yǎng)。

悉心“育秧”提素能。一公司黨委始終堅(jiān)持“干部在基層成長(zhǎng)、干部到基層鍛煉、干部從基層選拔”的人才培養(yǎng)理念，統(tǒng)籌計(jì)劃、安排年輕干部跨崗位、跨單位鍛煉，從機(jī)關(guān)與項(xiàng)目部、海外一線之間的雙向交流，到黨務(wù)崗位與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位之間的雙向交流，打通了一條年輕干部跨單位、跨崗位鍛煉的綜合素質(zhì)提升之路。

耐心“施肥”搭梯子。一公司黨委深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”，大力開展公開競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔科級(jí)干部工作，架設(shè)年輕干部成長(zhǎng)的“立交橋”。2021年，以公開競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔任用17名科級(jí)干部，平均年齡36歲，其中90后占比29.4%，科級(jí)干部隊(duì)伍活力煥然一新。

新員工“打卡”紅色教育基地

用心“灌溉”留人才。一公司黨委創(chuàng)新工作方式，留住學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生。經(jīng)黨委統(tǒng)一研究、部署，在項(xiàng)目部增設(shè)業(yè)務(wù)部門副部長(zhǎng)，從近幾年新入職的大學(xué)生中選撥優(yōu)秀干部任職。各項(xiàng)目黨支部按照《一公司黨支部委員會(huì)議事規(guī)則》有關(guān)要求，發(fā)揮黨支部、支委會(huì)在決策中的領(lǐng)導(dǎo)作用和政治核心作用，履行選人用人程序，全年共選拔21名年輕干部任職，給予他們鍛煉、成長(zhǎng)的平臺(tái)，有效激發(fā)了他們的工作積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們對(duì)公司的感情。

一公司優(yōu)秀師徒表彰現(xiàn)場(chǎng)

溫心“呵護(hù)”暖人才。一公司黨委高度重視年輕干部的工作生活條件。打造青年員工“家文化”，是一公司黨委落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”的重要舉措。通過(guò)修繕青年公寓，施行思想業(yè)務(wù)雙導(dǎo)師制，根據(jù)新員工家鄉(xiāng)口味及個(gè)人愛好推出“家鄉(xiāng)菜”，連續(xù)增加食宿補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，積極為單身男女職工搭建交友平臺(tái)，組建6個(gè)文體協(xié)會(huì)等方式，引導(dǎo)青年員工“健康生活、快樂(lè)工作”，逐步將關(guān)愛的觸角從青年員工的“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈”。

為四川籍新員工送上家鄉(xiāng)美食

忠誠(chéng)、放手、公平、創(chuàng)新、溫暖，從選苗子、搭梯子、給位子、重灌溉、施溫馨五個(gè)方面發(fā)力，一公司黨委逐步成為青年人才培養(yǎng)的探索者和實(shí)踐者。