今年以來，銅陵有色銅冠池州公司黨委掀起一場作風(fēng)轉(zhuǎn)變風(fēng)暴，深推“六比六爭”活動開展，細(xì)化到11個主項、57個子項的行政工作要點中，切入8個挖潛降耗板塊的26項里，從明媚春天出發(fā)，用爭一流的姿態(tài)匯入發(fā)展浪潮中。

“一比干事激情，在敢為人先上爭一流。一切始于初心、一切出于公心，思想上先人一層，目標(biāo)上先人一步，行動上先人一拍……”今年年初的職代會上，該公司總經(jīng)理、黨委副書記李新的報告振奮人心。當(dāng)前，該公司在6個黨支部、130多名黨員中，掀起比知識眼界、比創(chuàng)新意識、比駕馭能力、比嚴(yán)于律己、比執(zhí)行落實的熱潮，激發(fā)黨員“爭一流”的精氣神，著力把生產(chǎn)經(jīng)營重點、改革發(fā)展難點作為黨建工作主攻點，讓黨建工作成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

“截至2月份，鉛鋅原料內(nèi)采量同比增長21.6%，我們堅決落實公司黨委‘六比六爭’計劃，努力為公司創(chuàng)效。”該公司商務(wù)部業(yè)務(wù)主管杜可慶說。在國內(nèi)外原料市場負(fù)價差加劇的情況下，該公司機(jī)關(guān)第一黨支部率先作為，召開研討會，分析研究，制訂創(chuàng)效對策。為加大國內(nèi)原料采購增加公司收益，采購人員兵分兩路，一路向北，開啟高緯度之行，勇拓內(nèi)蒙古、黑龍江原料市場；一路南下，趕赴福建省與原料商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，簽訂原料長單供應(yīng)合同。“此次南北轉(zhuǎn)戰(zhàn)，我們采購了一批高富含原料，鉛砂含銅超預(yù)算0.4827個百分點。”杜可慶自豪地說。

在鉛分廠電解鉛工序，泛著銀色光澤的鉛陽極板均勻地鋪滿生產(chǎn)線，掛滿“羊角”般的極板隨著澆鑄機(jī)緩緩前行，一旁的陰極片源源不斷地次第而出，陽極板和陰極片最終在電解槽中相聚通電。該公司生產(chǎn)部副部長章長壽介紹，截至2月份，鉛鋅產(chǎn)量同比增長21.6%。“六比六爭”活動開展以來，動力保全支部把行政工作要點當(dāng)作工作重點，發(fā)揮支部堡壘和黨員引領(lǐng)作用，兩個擔(dān)子“一肩挑”。“確保鉛系統(tǒng)底吹爐實現(xiàn)開車率96.5%，鋅系統(tǒng)開車率達(dá)到98.5%。”這是年初制定行政工作要點大調(diào)研中他的表態(tài)。黨員一諾千金，做到常規(guī)工作有提升、創(chuàng)新工作有突破，用有序的月度檢修杜絕無序停車，開車率的提高在增產(chǎn)增效中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

稀貴分廠作為該公司資源綜合回收利用的重要一環(huán)，效益的發(fā)揮從“小荷才露尖尖角”向“映日荷花別樣紅”轉(zhuǎn)變。稀貴分廠屬于鉛分廠黨支部，堅持以發(fā)展的眼光看問題。不久前，首塊凈重1525.58克的合質(zhì)金錠誕生，標(biāo)志著銀加貿(mào)業(yè)務(wù)全線貫通。筆者穿過層層安保來到生產(chǎn)現(xiàn)場，看到一幅熱火朝天的場景：轉(zhuǎn)爐前雖熱浪灼人，但員工握著特制的工具直面赤焰，一絲不茍地耙去液面上的浮渣，火紅色的貴鉛液體落入下方的坩堝上。一路向前，稀貴分廠副廠長王智指著托盤中的黑色泥巴向筆者介紹：“這就是煉金子的原料，經(jīng)電解后產(chǎn)生的銀陽極泥。”只見員工小心翼翼地從極板上鏟下陽極泥，收集后作為原料進(jìn)入下一道工藝進(jìn)行處理。王智打開一旁的噸袋，晶瑩剔透的銀粉展現(xiàn)在筆者眼前，一粒粒細(xì)膩的顆粒泛著金屬光澤。銀電解后，產(chǎn)出的陽極泥和銀粉有不同的用途，黑色的陽極泥經(jīng)酸洗后將進(jìn)入熔金機(jī)熔煉鑄錠，最終淬煉成光彩照人的金錠。

“錠塊含金量達(dá)到96.8%，符合國家合質(zhì)金錠的一級標(biāo)準(zhǔn)。”王智說。國標(biāo)中合質(zhì)金錠含金量分為4個等級，該公司產(chǎn)出金錠的物理外觀和化學(xué)品質(zhì)均符合最高標(biāo)準(zhǔn)。烈火煉出了真金，也錘煉了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。在澆鑄現(xiàn)場，1300多攝氏度的熔金機(jī)烈焰噴涌，靠近一點都覺得熱浪逼人，員工們早早褪去棉衣，身著一件阻燃工作服，提前過上了夏天。1.5千克是金錠標(biāo)準(zhǔn)“體重”，考驗著澆鑄人員的技術(shù)掌握熟練程度。為確保一次性澆鑄成功，貫通整個稀貴冶煉工藝流程，不負(fù)集團(tuán)所托，該團(tuán)隊多次赴外學(xué)習(xí)，借力前行，聚力攻堅，成功地在公司產(chǎn)品序列中寫下合質(zhì)金錠的品名。

增產(chǎn)增效是該公司今年沖刺8000萬元利潤的重要舉措之一，稀貴分廠廠長唐貽發(fā)介紹，隨著工藝流程的打通，員工操作水平的日益提高，計劃在3月份增加50%的銀錠產(chǎn)量，實施公司“提銀增金”措施，以銀錠的產(chǎn)量增加合質(zhì)金錠的產(chǎn)出。他表示，銀錠產(chǎn)量決定金錠產(chǎn)量的增長，全年以產(chǎn)出150噸銀錠為基礎(chǔ)，遞進(jìn)式達(dá)到240噸設(shè)計產(chǎn)能要求。當(dāng)前，10噸銀錠即將轉(zhuǎn)道中國香港出口到國外，用真金白銀為公司創(chuàng)效。至此，以銀精礦替代部分進(jìn)口鉛精礦+銀電解系統(tǒng)建成配套+申請銀精礦加工貿(mào)易手冊合成的銀加貿(mào)業(yè)務(wù)，三線并成一條資源綜合回收發(fā)展大道。該公司還搶抓原料含鉍不計價機(jī)遇，加快消化銅陵有色集團(tuán)轉(zhuǎn)運的卡爾多爐渣，拓寬生產(chǎn)工藝流程，攻關(guān)提純產(chǎn)出鉍錠，其產(chǎn)品主品位達(dá)到99.996%。

“我們將開展好‘六比六爭’活動，堅決完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。”物流子公司黨支部書記胡淳果敢表態(tài)。這是他寫給公司的思想?yún)R報，在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題上義無反顧、一往無前，拿出直面矛盾、化解風(fēng)險、破解難題的勇氣和魄力。今年以來，面臨礦山限產(chǎn)、同行競爭等諸多掣肘問題，該支部堅持用腳板丈量短板，深入礦山走訪，目前已走訪10多家客戶，了解顧客所需，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對內(nèi)，他們明確責(zé)任分工，每一個創(chuàng)效點落實到個人，發(fā)揮黨員作用，激發(fā)黨員熱情，匯聚磅礴力量，在敢闖敢試上爭一流。