3月23日，29歲的中國十五冶第一工程有限公司項目副經理沈劍和往常一樣，穿戴好安全帽和反光背心，開始了一天的工作。他不時停下腳步，指出施工過程中出現(xiàn)的問題，為施工隊提供解決方案。作為一名參加工作5年的青年業(yè)務骨干，沈劍通過公開競聘的方式脫穎而出。無獨有偶，參加工作剛滿1年的喬冉，也因工作出色被選拔至項目部財務副部長崗位。

近年來，十五冶一公司黨委在加快國有企業(yè)改革的進程中，積極探索青年成長通道改革，統(tǒng)籌安排年輕干部跨崗位、跨單位鍛煉，從機關與項目部、海外一線之間的雙向交流，到黨務崗位與生產經營崗位之間的雙向交流，打通了一條年輕干部綜合素質提升之路。當前，十五冶一公司30歲以下年輕干部134人，占管理人員的42.68%，已成為該公司管理隊伍的重要組成部分。

該公司黨委高度重視干部儲備和梯隊建設，本著“干部在基層成長、干部到基層鍛煉、干部從基層選拔”的人才培養(yǎng)理念，深入推進“三項制度改革”，大力開展公開競爭上崗選拔科級干部工作，架設年輕干部成長的立交橋。2021年，該公司通過民主推薦、個別談話、綜合調研等方式，組建了由35名優(yōu)秀年輕干部組成的優(yōu)秀年輕干部人才庫，并開展系統(tǒng)跟蹤培養(yǎng)。去年，該公司以公開競爭上崗方式選拔任用17名科級干部，平均年齡36歲，90后占比29.4%，科級干部隊伍煥然一新。

為了留住人才，十五冶一公司黨委創(chuàng)新工作方式，在項目部增設業(yè)務部門副部長一職，在近幾年新入職的大學生中選撥優(yōu)秀人才任職。各項目黨支部按照《一公司黨支部委員會議事規(guī)則》有關要求，發(fā)揮黨支部、支委會在決策中的領導作用和政治核心作用，履行選人用人程序，全年共選拔21名年輕干部任職，為他們搭建了鍛煉、成長的平臺，激發(fā)了他們的工作積極性，增強了他們對公司的感情。

此外，十五冶一公司還高度重視年輕干部的工作和生活條件，打造青年員工“家文化”，以實際行動落實“我為群眾辦實事”。該公司通過修繕青年公寓、施行思想業(yè)務雙導師制、連續(xù)提高食宿補助標準、積極搭建交友平臺、組建文體協(xié)會等方式，引導青年員工健康生活、快樂工作，將關愛從青年員工的“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈”。（匡旭鳳 王奕）