近日，中鋁國(guó)際工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鋁國(guó)際）召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)工作，認(rèn)真研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署下一階段任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo)。中鋁集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉祥民，黨組成員、副總經(jīng)理董建雄出席會(huì)議并講話。會(huì)議由中鋁國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宜華主持。

劉祥民對(duì)中鋁國(guó)際一季度取得不凡的市場(chǎng)訂單給予充分肯定，同時(shí)指出要干好工程，取得利潤(rùn)，收到現(xiàn)金進(jìn)而走向良性循環(huán)需要徹底改變慣性。他強(qiáng)調(diào)，中鋁國(guó)際處于改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作，開(kāi)展一場(chǎng)由內(nèi)而外的自我革命，帶領(lǐng)隊(duì)伍齊步往前走。一是各級(jí)黨組織必須抓好這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的自我革命，帶出一支有狼性、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，以過(guò)硬的作風(fēng)把各項(xiàng)工作抓緊抓好抓出成效，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，樹(shù)立良好市場(chǎng)形象，積極探索、勇于實(shí)踐中鋁國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展新模式。二要堅(jiān)定敢打必勝的信心。要認(rèn)清并充分發(fā)揮自身?yè)碛幸恢Ц哔|(zhì)素人才隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，圍繞價(jià)值創(chuàng)造認(rèn)真思考，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、群策群力，旗幟鮮明地做好“一主一特一拓”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷進(jìn)取，做到有所為有所不為。三是各級(jí)黨組織要積極發(fā)掘人才、用好人才，讓人才走向一線、走向前臺(tái)。要強(qiáng)化人才激勵(lì)，堅(jiān)持賞罰并舉、獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要沉到一個(gè)項(xiàng)目部或?qū)０喙ぷ鹘M，抓好一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批人才，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新一項(xiàng)機(jī)制，打造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新支撐。

董建雄要求，中鋁國(guó)際要進(jìn)一步加大力度，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。一要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目緊盯不放，全力推進(jìn)，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。二要強(qiáng)化成本意識(shí)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓和成本管控。三要持續(xù)加大“兩金”壓降和虧損企業(yè)治理工作力度。四要細(xì)化對(duì)標(biāo)工作，持續(xù)抓好“大監(jiān)督”工作。

中鋁國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職董事、專員，各部門(mén)、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。