今年以來，新冠疫情反復和俄烏戰(zhàn)爭持續(xù)，導致國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢更加復雜多變。中國銅業(yè)積極應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，控制經(jīng)營風險、強抓成本管控、深化全要素對標，生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升。1-3月營業(yè)收入同比增長31%，生產(chǎn)經(jīng)營利潤超進度目標，同比增長93%，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”。

“干”字當頭 快的節(jié)奏進一步加強

心態(tài)決定狀態(tài)，只有在思想上“破冰”，才能在工作中提速。中國銅業(yè)黨委把“強作風”作為2022年工作主線中的重要一環(huán)貫穿全局，要求全體干部員工嚴字為先，干字當頭，實字為要，以過硬作風彰顯擔當作為，真正凝聚起推動發(fā)展的“硬核力量”。

公司黨委開展“整治形式主義、官僚主義，加強作風建設”專項工作，以自我革命的精神革除思想積弊，革新工作作風，縱深推進全面從嚴治黨。公司領導率先垂范在專題民主生活會中緊扣黨的建設、作風和能力建設，帶頭檢視問題，深入剖析問題，嚴肅開展批評和自我批評，形成加強作風建設的示范。機關各部門認真開好支部組織生活會，重點對照形式主義、官僚主義自我檢視、深挖根源，主動查找問題、認領問題、整改問題，爭做“強作風”的表率。各企業(yè)集中召開安全專題黨委理論學習中心組學習、專題民主生活會，重點整治安全工作中的形式主義和官僚主義，堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。

作風開路，干字當頭。公司對照集團下達目標任務及公司工作會部署，列出任務清單、分解工作任務、落實責任主體，進一步細化措施并納入督辦事項，以周保月、月保季、季保年，穩(wěn)扎穩(wěn)打狠抓各項工作任務落實落地。公司領導多次率隊主動與屬地政府和部門對接，爭取政策和支持，有力推動西南銅業(yè)搬遷、金鼎鋅業(yè)歷史遺留問題等難點工作破冰。

各企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營月度目標、季度目標，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理，合理安排生產(chǎn)計劃，加強計劃執(zhí)行考核，確保穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)創(chuàng)效。

一季度，黃金、白銀、電鉛、電鋅、精礦含鋅等產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計劃進度，主產(chǎn)品銷售跑贏市場，公司凈利潤超進度75%……中國銅業(yè)以作風再硬、狀態(tài)再好、節(jié)奏再快的狀態(tài)交出了優(yōu)異成績單。

“穩(wěn)”字為先 進的態(tài)勢進一步顯現(xiàn)

新年伊始，中國銅業(yè)清醒認識到復雜嚴峻的防疫形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，按照穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的主基調(diào)，堅持日調(diào)度、月分析、季總結，通過科學調(diào)度、精細組織，全要素對標、成本管控等舉措，不斷提高作業(yè)效率，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營指標，主產(chǎn)品成本壓降增利近5.6億。礦山企業(yè)持續(xù)盈利，冶煉企業(yè)完全加工成本同比優(yōu)化，加工企業(yè)順利完成目標進度，礦山、冶煉、加工、協(xié)同各板塊齊頭并進、多點盈利。

作為全國首個實現(xiàn)5G工業(yè)應用的高海拔地區(qū)礦山，迪慶有色戰(zhàn)風斗雪，搶抓生產(chǎn)的黃金期，保持礦山滿負荷運轉。以全要素對標和精益管理為手段，以優(yōu)化管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、合理安排檢修維護、提升設備運行效率、修舊利廢節(jié)約費用為手段，實現(xiàn)管理提質和效益增收。一季度，銅精礦單位生產(chǎn)成本較年度預算目標值降低8.42%，精礦含銅產(chǎn)量、凈利潤等指標均超進度目標完成。

面對秘魯動蕩不安的局勢，以及嚴重疫情和極端雨雪天氣的考驗，秘魯?shù)V業(yè)以“起步就要提速、開局就要爭先”的精氣神，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩大任務，按照“一爭、二穩(wěn)、三沖、四保”的工作思路，科學謀劃，攻堅克難，精礦含銅產(chǎn)量完成計劃的119.36%，回收率指標創(chuàng)歷年最高水平，銷售收入完成預算的130%，順利實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”。

遭遇疫情突襲的赤峰云銅，在經(jīng)營秩序穩(wěn)定運行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成目標計劃,較好實現(xiàn)首季“開門紅”的基礎上，統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃，加強物料和防疫物資的保供。面對疫情突襲，第一時間啟動應急處置機制，全面掌握全體員工和承包商員工的健康狀況，提前將倒班人員接入廠區(qū)，實行全面封閉式管理，按照“滿負荷生產(chǎn)、效益最大化”的原則，精心組織調(diào)度，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

地處上海的中銅國貿(mào)、馳宏實業(yè)、上海銅業(yè)同樣艱難，面對來勢洶洶的奧密克戎病毒，他們聞令而動，快速反應，深入貫徹落實疫情防控的部署要求，采取現(xiàn)場+居家辦公相結合的分類管理模式，全力保障工作正常運行，克服重重困難戰(zhàn)疫情、保運營。中銅國貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈保供有序、經(jīng)營指標穩(wěn)中向好；馳宏實業(yè)庫存壓降超目標0.22億元，超額完成“兩金”壓降目標。

“質”字為要 改革創(chuàng)新行而不輟

改革激發(fā)活力，創(chuàng)新驅動發(fā)展。2022年是中國銅業(yè)決戰(zhàn)決勝國企三年改革的關鍵之年，也是邁向內(nèi)涵式高質量發(fā)展新征程的關鍵之年。一季度，中國銅業(yè)全力打好深化改革主動戰(zhàn)、科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，突出價值創(chuàng)造，積蓄發(fā)展勢能，高質量發(fā)展的內(nèi)生動力強勁釋放。

公司深化改革三年行動任務清單218個分項節(jié)點目標完成210項，完成率96%；華中銅業(yè)成為中鋁集團唯一一家入選國務院國資委公司示范企業(yè)的單位。隨著仁達信息4戶子公司破產(chǎn)受理后，累計已有6戶“兩非”企業(yè)處置達到年度考核目標，“兩非”企業(yè)處置工作順利實現(xiàn)首季“開門紅”。洛陽銅加工、華中銅業(yè)、昆明銅業(yè)持續(xù)深化市場化改革，積極應對經(jīng)濟下行壓力以及疫情、運輸?shù)壤щy，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，全部實現(xiàn)盈利并超額完成進度目標。

公司首屆科技創(chuàng)新大會如期召開，進一步增強創(chuàng)新驅動發(fā)展的責任感和緊迫感，錨定“十四五”末科技成果轉化率達到85%，建設成為世界一流銅鉛鋅創(chuàng)新型領軍企業(yè)的奮斗坐標。公司1046萬元重獎2021年科技創(chuàng)新工作中作出突出貢獻的單位和個人，進一步深化科技體制改革，調(diào)動科技工作者的積極性和創(chuàng)造性，大力倡導尊重知識、創(chuàng)新為榮的理念，強化科技自立自強的行動自覺。

西南銅業(yè)作為全國銅冶煉行業(yè)唯一一家連續(xù)3年入選國家重點用能行業(yè)能效“領跑者”的企業(yè)，與馳宏會澤冶煉并肩領跑銅、鉛冶煉行業(yè)能效水平。迪慶有色5G礦山入選國家新型數(shù)據(jù)中心典型案例，助力智能礦山建設進入快車道。中國銅業(yè)14項成果榮獲2021年度中國有色金屬工業(yè)科學技術獎，其中3項榮獲一等獎……碩果累累的開局，孕育著科技賦能的勃勃生機，正積蓄著高質量發(fā)展的核心動能。

良好開局堅實奮進步伐，但經(jīng)濟運行面臨的困難挑戰(zhàn)仍然很多，中國銅業(yè)將繼續(xù)保持定力、篤行不怠，高效組織生產(chǎn)，科學做好營銷，搶抓市場機遇，持續(xù)提升效益水平，全力以赴實現(xiàn)半年紅、滿堂紅，以優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。