4月1日,中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司(以下簡稱烏山)召開會議,就4月份健康安全環(huán)保工作進行安排部署。
會上,該公司總經(jīng)理康春德表示,一季度,該公司受到3輪疫情侵襲,在克服重重困難與壓力下,安全生產(chǎn)工作仍做到首季“開門穩(wěn)”,實現(xiàn)首季“開門紅”,極其不容易。針對下一階段安全生產(chǎn)工作,他提出具體要求:一是各生產(chǎn)單位、部室負責人必須切實履行安全生產(chǎn)第一責任人職責,壓實“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系,強化擔當,將責任執(zhí)行到位;二是扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全管理工作實現(xiàn)閉環(huán);三是強化“隱患就是事故,發(fā)現(xiàn)就要處理”意識,徹底排查整治安全隱患;四是加強對外委施工單位及轄區(qū)負責區(qū)域的管理,做到制度化、常態(tài)化環(huán)境衛(wèi)生管控;五是堅持“馬上就辦、真抓實干”的工作作風,打造硬核執(zhí)行力團隊;六是將安全生產(chǎn)工作重心前移,做到安全生產(chǎn)工作與法律無縫對接;七是各單位、部室對疫情防控工作要再部署、再落實、再要求,共筑安全免疫屏障。
該公司黨委書記、董事長張化武結合該公司當前現(xiàn)狀對下一階段安全生產(chǎn)工作進行謀劃部署。
張化武強調(diào),要緊緊圍繞該公司2022年安全環(huán)保工作總目標、總要求,充分發(fā)揮健康安全環(huán)保在高質(zhì)量生產(chǎn)發(fā)展中的“穩(wěn)倉器”作用,重點做好六方面工作:一是堅守公司安全生產(chǎn)的紅線、底線,努力打造本質(zhì)安全企業(yè);二是堅定不移地推進數(shù)字化、信息化、智能化、智慧化礦山建設。通過烏山科技項目的實施,實現(xiàn)本質(zhì)安全企業(yè)建設目標,樹立央企行業(yè)的標桿典范;三是歸納總結提煉出烏山在安全文化、企業(yè)文化、黨建文化、品牌文化等方面的好做法、好經(jīng)驗;四是持續(xù)提升精細化管理水平,確保質(zhì)量與效益同步提升,管理質(zhì)量與效益同頻提升;五是切實抓好管理提升工作,4月份,該公司要開展全員全方位無死角、無漏洞的安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查工作,切實增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力;六是重點抓好“提升8個方面質(zhì)量”工作,切實扛起安全生產(chǎn)主體責任,全過程、全鏈條完善各類工作體系和工作機制,以更高的質(zhì)量、更穩(wěn)的態(tài)度、更實的作風,緊跟時代發(fā)展節(jié)奏,奮楫篤行,交出2022年健康安全生產(chǎn)工作的滿意答卷。
該公司鄰導班子到尾礦庫進行安全檢查。
采礦作業(yè)人員室外取樣。
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責任編輯:彭薇
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