本報(bào)訊  3月份，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色（天津）特種材料有限公司（以下簡稱中色特材）在深化改革中新組建了中色新材公司。該公司首月完成產(chǎn)品產(chǎn)量較改革前增長21%，營業(yè)收入同比增長32%，利潤總額和經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量均為正，資產(chǎn)重組成效初顯，中色特材深化改革首戰(zhàn)取得“開門紅”。

中色新材公司錨定目標(biāo)、踔厲奮發(fā)，拿出實(shí)招、硬招，迅速將生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作并入正軌。針對中色特材原有的銅鋁鎳三大主業(yè)，中色新材公司在規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊布局時(shí)，砍掉產(chǎn)品成本高、長年處于負(fù)毛利狀態(tài)的銅加工業(yè)務(wù)，止住“出血點(diǎn)”，通過精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)效益最大化。該公司精簡組織機(jī)構(gòu)，將職能部門由15個(gè)調(diào)整為6個(gè)；縮短反應(yīng)鏈條，推進(jìn)扁平化管理，取消原分公司架構(gòu)，部門直接對接生產(chǎn)工段；縮減部門職數(shù)，職能部門崗位由101個(gè)減少至43個(gè)。為增強(qiáng)高端市場資源配置能力，該公司多方籌措資金，對現(xiàn)有生產(chǎn)裝備進(jìn)行填平補(bǔ)齊、技改升級。今年，該公司計(jì)劃投資規(guī)模超過以往3年的企業(yè)投資額總和。

中色新材公司設(shè)立后，承接了中色特材的原有業(yè)務(wù)，新老交接工作時(shí)間緊、任務(wù)重，該公司用最短的時(shí)間取得了各項(xiàng)資質(zhì)證照，在新賽道上揚(yáng)帆起錨。3月18日—3月24日，經(jīng)過TUV南德公司的兩個(gè)階段審核，中色新材公司順利通過IATF16949:2016體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。為了在短時(shí)間內(nèi)一次性通過審核，該公司體系辦人員連續(xù)多日加班加點(diǎn)，梳理編制新的質(zhì)量管理體系，形成了質(zhì)量手冊、程序文件、管理制度共42份及多份管理、生產(chǎn)作業(yè)文件。過去，受制于沒有環(huán)評許可，該公司擠壓模具的堿洗依賴外協(xié)，成本高、周期長。針對這一難題，該公司生產(chǎn)安環(huán)部積極推進(jìn)項(xiàng)目環(huán)評工作。目前，項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告已經(jīng)通過屬地相關(guān)環(huán)保部門審核，公示完成后，堿洗設(shè)備即可正式安裝，投入使用后每年可節(jié)約逾百萬元。

中色新材公司廣大職工對企業(yè)改革和項(xiàng)目跟投，也從最初的質(zhì)疑、觀望，轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃魏推诖?，積極主動性極大激發(fā)出來。該公司通過各種形式的宣貫和培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工自覺提高質(zhì)量意識，規(guī)范工藝流程，按照要求進(jìn)行自檢及互檢。3月份，該公司鋁深加工產(chǎn)品交付合格率較上月提升0.6%，達(dá)到99.92%。隨著新績效考核方式建立，員工們逐漸感受到“吃老本”不能滿足崗位需求，紛紛主動學(xué)習(xí)編程、制圖等技術(shù)技能，體現(xiàn)了自加壓力、主動求進(jìn)的工作狀態(tài)和精神面貌。

中色特材前期股權(quán)激勵工作成績喜人，但推動全面深化改革仍在路上。中色新材公司將銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上取得新的更大進(jìn)步，以實(shí)際行動助力集團(tuán)公司打造世界一流礦業(yè)企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（呂瑩）