精益改善 株硬混合料廠在行動
2022年04月25日 14:20 6035次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 硬質(zhì)合金 作者： 何慶文 徐輝華
近年來，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱株硬）混合料廠大力推廣精益生產(chǎn)，通過內(nèi)部精益教練的培訓指導，加強與株硬其他事業(yè)部之間的交流學習，混合料廠員工踴躍參與，集思廣益，通過重點改善并提出實施項目，該廠在設備、工藝、生產(chǎn)和現(xiàn)場管理方面，取得了較大的進步。
一段時間以來，該廠濕磨工段濕磨房的生產(chǎn)環(huán)境改善工作一直持續(xù)進行。為改變濕磨房地面凹凸不平等現(xiàn)狀，在混合料廠領導的引導下，濕磨工段職工獻計獻策，制訂詳實的改造方案，首先將濕磨房的地面全部打磨固化拋光，再將濕磨機防護罩改為不銹鋼材質(zhì)以減輕重量，增加濕磨機正面不銹鋼防護面板方便清潔，濕磨機冷卻水管移出目視化改造，濕磨機液壓站上墻解決漏油并騰出空間方便清潔，最后對濕磨機設備深度清潔改善，筒體不銹鋼包覆，底座物料收集，濕磨機表面整體刷漆。通過一系列的重點精益改善提出并實施，濕磨房面貌煥然一新。
該廠噴霧工段為提高物料的出料率，優(yōu)化設備以減少物料損失，同時查找流失點，并認真分析原因，制定解決措施，建立物料精益管控模式，每天對物料出料情況總結(jié)并繪制物料流失周推移圖，嚴格管理，做好實施監(jiān)控。2021年，該廠混合料物料流失率創(chuàng)造歷史最低水平。
精益生產(chǎn)最終目的是消除浪費，全體員工要全過程參與。2021年，混合料廠提出一般改善提案811項，重點改善提案33項，全體職工群策群力，統(tǒng)一行動，改善提案的實施為株硬混合料廠精益生產(chǎn)進步奠定了良好的基石。
責任編輯：張雪卉
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