一季度，中國(guó)銅業(yè)有限公司旗下海外企業(yè)秘魯?shù)V業(yè)以“起步就要提速、開局就要爭(zhēng)先”的精氣神，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大任務(wù)，按照“一爭(zhēng)、二穩(wěn)、三沖、四保”的工作思路，科學(xué)謀劃，攻堅(jiān)克難，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一季度“開門紅”。據(jù)了解，一季度，該公司精礦含銅產(chǎn)量完成計(jì)劃的119.36%，回收率指標(biāo)創(chuàng)歷年最高水平，銷售收入完成預(yù)算的130%。

一季度，安第斯高原進(jìn)入雨季。面對(duì)極端雨雪天氣，該公司礦山員工患上感冒的明顯增多，給疫情防控工作帶來極大的干擾。該公司及時(shí)調(diào)整防控機(jī)制，將核酸檢測(cè)環(huán)節(jié)延伸至上山乘車時(shí)，深度摸排疑似病例情況，有效控制住工作現(xiàn)場(chǎng)的疫情態(tài)勢(shì)。該公司細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)事件和不同類型的作業(yè)，提前做好相應(yīng)的安全操作提示，努力提高全體員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

面對(duì)當(dāng)?shù)卣蝿?dòng)蕩的不利局勢(shì)，秘魯?shù)V業(yè)實(shí)時(shí)關(guān)注社會(huì)輿情動(dòng)態(tài)，靈活應(yīng)對(duì)，全力保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。該公司相關(guān)部門主動(dòng)出擊、審慎研判，積極制訂中短期和長(zhǎng)期預(yù)案，保障罷工堵路期間的現(xiàn)場(chǎng)安全、備品備件充足供應(yīng)，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不中斷。此外，該公司繼續(xù)與工會(huì)依法合規(guī)溝通、談判，維持穩(wěn)定的內(nèi)外部生產(chǎn)環(huán)境。

面對(duì)礦石性質(zhì)復(fù)雜、設(shè)備逐漸老化等困難，秘魯?shù)V業(yè)在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精雕細(xì)刻、運(yùn)營(yíng)上精研細(xì)琢。該公司積極推動(dòng)“管理提效、科技創(chuàng)效、安全保效、營(yíng)銷促效”等具體措施落地，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管控模式，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任和日常點(diǎn)檢巡檢制度，不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，并及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通成本信息，堅(jiān)持預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)的方針，做好降本增效工作。

秘魯?shù)V業(yè)一季度“開門紅”的實(shí)現(xiàn)，讓該公司全體員工以更加堅(jiān)定的信心，向著完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，努力建設(shè)世界一流礦山，為“一帶一路”建設(shè)添磚加瓦。