一季度，中國(guó)銅業(yè)有限公司旗下企業(yè)昆明銅業(yè)全體干部員工與疫情賽跑、與任務(wù)賽跑、與時(shí)間賽跑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首戰(zhàn)告捷：累計(jì)產(chǎn)量33572.7噸，同比增長(zhǎng)11.36%；銷量34866.2噸，同比增長(zhǎng)17.14%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)311.54萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)糾作風(fēng)，蓄勢(shì)起航。昆明銅業(yè)黨委樹立“全員謀發(fā)展、人人創(chuàng)價(jià)值”的理念，緊盯2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，在該公司掀起“強(qiáng)作風(fēng)、深對(duì)標(biāo)、解難題”研討熱潮，從對(duì)標(biāo)先進(jìn)、深化改革、作風(fēng)建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造等角度出發(fā)，定期舉辦專題研討班；主動(dòng)查找問題短板，專題研究解決制約該公司發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。同時(shí)，該公司整治“頑疾”轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督、重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)督和專項(xiàng)督查等，不斷激發(fā)干部員工的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)該公司市場(chǎng)化改革走深走實(shí)。

堅(jiān)持深耕市場(chǎng)不間斷，創(chuàng)造價(jià)值。昆明銅業(yè)緊抓市場(chǎng)營(yíng)銷龍頭，以銷促產(chǎn)、以產(chǎn)保銷，力促產(chǎn)銷規(guī)模同步提升。該公司多方位、分區(qū)域深入市場(chǎng)，同步了解和梳理市場(chǎng)需求、客戶及同行情況，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃和策略，確?？蛻舨少?gòu)增量，提升市場(chǎng)應(yīng)變能力。該公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭跑市場(chǎng)、抓先機(jī)、創(chuàng)價(jià)值，一季度線材產(chǎn)品銷量32670.2噸，同比增長(zhǎng)24.71%；扁材產(chǎn)品銷量2196噸，同比增長(zhǎng)21.51%，均創(chuàng)歷史新高。該公司產(chǎn)銷兩端深化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，全體干部職工積極保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，確保銷售按質(zhì)按量保供。同時(shí)，該公司大幅提升售后服務(wù)質(zhì)量，為昆銅牌產(chǎn)品贏得市場(chǎng)口碑。

堅(jiān)持全要素對(duì)標(biāo)再深化，苦練內(nèi)功。昆明銅業(yè)持續(xù)抓實(shí)全要素對(duì)標(biāo)。一季度，該公司組織人員到同行先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)生產(chǎn)組織、營(yíng)銷模式、客戶結(jié)構(gòu)、成本管控、組織機(jī)構(gòu)、人員配置等，進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板。全面提升對(duì)標(biāo)一流、趕超一流的積極性和主動(dòng)性，該公司通過對(duì)標(biāo)管理，抓細(xì)節(jié)提質(zhì)量，深入推進(jìn)精益化生產(chǎn)，提升設(shè)備周期性維護(hù)效率，提升SCR生產(chǎn)線運(yùn)行過程控制水平，有力地支撐SCR生產(chǎn)線持續(xù)高效運(yùn)行。一季度，該公司銅產(chǎn)品累計(jì)產(chǎn)量超出原定計(jì)劃值的23.66%，創(chuàng)3年來同期產(chǎn)量最高水平；同時(shí)，實(shí)現(xiàn)綜合成品率97.06%，較計(jì)劃提高0.66%。

在新“趕考”路上，昆明銅業(yè)將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持深耕市場(chǎng)再增效，持續(xù)深化改革再提質(zhì)，堅(jiān)決完成“市場(chǎng)化改革攻堅(jiān)年”各項(xiàng)目標(biāo)。