4月的山東煙臺(tái)，百花盛開，萬(wàn)木爭(zhēng)榮。踏著春的腳步，筆者走進(jìn)連續(xù)7年蟬聯(lián)我國(guó)第一大黃金冶煉企業(yè)桂冠的山東恒邦冶煉股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱恒邦股份），首先映入眼簾的，是別具一格的企業(yè)文化格言以及各種醒目的標(biāo)語(yǔ)牌，一句“企業(yè)不盈利一切等于零、企業(yè)決策失誤一切等于零、企業(yè)不重視安全環(huán)保一切等于零”的標(biāo)語(yǔ)格外引人注目和深思。該企業(yè)如何能有這樣務(wù)實(shí)的情懷和博大的格局，不禁讓人遐想是怎樣的一群人在從事這份事業(yè)？該企業(yè)在人才培養(yǎng)上又有什么獨(dú)到之處？帶著這樣的疑問(wèn)，筆者開始了對(duì)企業(yè)的探訪。

筑巢引鳳

打造人才發(fā)展新平臺(tái)

“魚無(wú)定止，淵深則歸；鳥無(wú)定棲，林茂則赴。”恒邦人深諳這個(gè)道理。

近年來(lái)，冶煉原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，易處理原料越來(lái)越少，復(fù)雜難選冶原料越來(lái)越多，如何既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的處理這些原料，成為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的難題。這一切，均指向同一個(gè)核心——人才，人才正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心力量。

面對(duì)冶煉領(lǐng)域?qū)夹g(shù)的高要求，恒邦股份始終把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程來(lái)抓，充分利用國(guó)家和山東省引進(jìn)高層次人才政策，著力打造人才發(fā)展高端平臺(tái)，引進(jìn)“高精尖缺”人才。截至目前，恒邦股份先后建立了國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、院士工作站、金銅產(chǎn)業(yè)（煙臺(tái)）專家工作站、有色金屬資源循環(huán)利用國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心實(shí)踐基地等多個(gè)國(guó)家級(jí)人才創(chuàng)新高端平臺(tái)，吸引了一大批高端人才加入恒邦。另外，該公司還與東北大學(xué)、中南大學(xué)、北京科技大學(xué)、昆明理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為該企業(yè)的科技進(jìn)步提供了技術(shù)支持。

2018年以來(lái)，借助中國(guó)工程院院士、國(guó)內(nèi)知名專家教授的指導(dǎo)，以及搭建起的多個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，恒邦股份把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、有色金屬行業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)4項(xiàng)。該公司承擔(dān)的山東省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目——金屬砷高效清潔自動(dòng)化生產(chǎn)工藝及成套設(shè)備，使金屬砷一級(jí)品率達(dá)到總產(chǎn)量的95％以上，比傳統(tǒng)工藝提高20％以上，還原劑消耗下降20％以上，人工成本降低50％以上。其自主研發(fā)的7N高純砷清潔高效制備關(guān)鍵技術(shù)與大型化成套設(shè)備項(xiàng)目，被列入山東省重大科技創(chuàng)新工程，并于2020年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，打破了國(guó)外技術(shù)壁壘和產(chǎn)品壟斷。

恒邦股份在搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)、匯聚創(chuàng)新人才的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施凝心聚力、素質(zhì)提升、關(guān)愛暖心“三大工程”，筑巢引鳳，構(gòu)筑文化發(fā)展高地。自2012年以來(lái)，恒邦股份連續(xù)10年開展道德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，先后評(píng)選出61名道德標(biāo)兵和53名道德標(biāo)兵提名獎(jiǎng)。投資建設(shè)了黨建展覽館、企業(yè)文化展廳、圖書館、臺(tái)球室、乒乓球室、3D影院等職工活動(dòng)中心，并在2021年投資1億元建成人才公寓，實(shí)現(xiàn)了入駐人才食、住、行全免費(fèi)。

目前，恒邦股份擁有國(guó)家認(rèn)定的高級(jí)工、技師等技能人員804人，博士研究生2人，碩士研究生36人，高級(jí)工程師33人，工程師161人，高端人才比例比5年前翻了一番。

多條路徑

開啟人才培養(yǎng)新模式

“企業(yè)無(wú)人則止，企業(yè)的發(fā)展離不開人，要形成尊重人、激勵(lì)人、成就人的良好氛圍，讓想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位。”恒邦股份總裁曲勝利說(shuō)。

他們是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。近年來(lái)，恒邦股份圍繞加強(qiáng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)，建立完善了廣覆蓋、多層次、立體化的人才培養(yǎng)體系，暢通發(fā)展渠道，拓展發(fā)展空間，確保各層次、各梯隊(duì)人才素質(zhì)的全面提升。該公司采用“1+4+N”的模式，即：1個(gè)評(píng)價(jià)體系，4條晉升通道，N個(gè)針對(duì)不同群體設(shè)置的綜合管理體制機(jī)制，開啟了人才培養(yǎng)新模式。有了發(fā)展賽道，恒邦人猶如有了打擂的舞臺(tái)，個(gè)個(gè)都展示出了自己的絕活。

侯紹彬，看起來(lái)是個(gè)文質(zhì)彬彬的年輕人，但搞起創(chuàng)新來(lái)猶如一只不知疲倦的“猛虎”。2009年以來(lái)，恒邦員工侯紹彬先后榮獲“山東省創(chuàng)新能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。他提出實(shí)施的“一種從銅陽(yáng)極泥中提取鉑鈀的方法”獲得山東省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；提出的“取消銅銀浸出工序方案”，每噸陽(yáng)極泥可減少?gòu)U水約9.5立方米，年創(chuàng)效益500萬(wàn)元以上。“是恒邦給了我這么好的發(fā)展平臺(tái)，我就是要在這個(gè)平臺(tái)上貢獻(xiàn)我的一切。”侯紹彬如是說(shuō)。

王振利是一名恒邦股份的老員工，1988年入廠后，他干過(guò)電焊工，當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)，擔(dān)任過(guò)車間主任。但無(wú)論在哪個(gè)崗位，他都喜歡挑毛病、改毛病，愛鉆研是他的一大特征。王振利自主設(shè)計(jì)的新型浮選機(jī)，曾獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利證書，而他也因創(chuàng)新成就突出，獲評(píng)“山東省首席技師”稱號(hào)。

示范引領(lǐng)

打造萬(wàn)眾創(chuàng)新新樣板

俗話說(shuō)：人無(wú)頭不走，鳥無(wú)頭不飛。在恒邦股份，無(wú)論是鉆機(jī)轟鳴的百米井下，還是熱火朝天的冶煉車間，無(wú)論是精心操作的作業(yè)班組，還是專心創(chuàng)作的工作室，到處都洋溢著全員創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的濃厚氛圍，人人都在都各自的崗位上，貢獻(xiàn)著自己的聰明才智。近年來(lái)，恒邦股份共有500多項(xiàng)創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，科技創(chuàng)新對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率在全國(guó)黃金行業(yè)乃至有色金屬行業(yè)都名列前茅。

每每說(shuō)到這些變化，員工們都異口同聲地說(shuō)：“我們恒邦股份之所以能有今天的發(fā)展成就，多虧了我們有一位勇于開拓和創(chuàng)新的好領(lǐng)頭人——曲勝利。”

曲勝利1988年從山東科技大學(xué)礦業(yè)工程畢業(yè)后，即加入正處于籌建時(shí)期的牟平縣氰化廠（恒邦股份前身）從事技術(shù)員工作。由于處在籌建期，工作和生活環(huán)境十分艱苦，吃的是涼饅頭，睡的是硬板床，還要加班加點(diǎn)從事繁重的體力勞動(dòng)，這與進(jìn)入機(jī)關(guān)的同學(xué)相比，有著天壤之別。在那樣艱苦的環(huán)境下，曲勝利堅(jiān)持了下來(lái)。隨著企業(yè)一步步發(fā)展，他也逐漸成長(zhǎng)，從技術(shù)員、車間副主任、主任、副總經(jīng)理，一直走到總裁的位置。一路走來(lái)，曲勝利步履艱辛卻又踏實(shí)。也正是這種扎根基層、歷經(jīng)磨難的韌勁與精神，成就了他和他所從事的事業(yè)。

曲勝利帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克或改進(jìn)了黃金冶金過(guò)程中的低溫焙燒技術(shù)、驟冷干法收砷技術(shù)、富氧底吹造锍捕金技術(shù)等多項(xiàng)行業(yè)難題，并首創(chuàng)了“三氧化二砷回收+金屬砷生產(chǎn)+高純砷提純”這一資源化治污模式和產(chǎn)業(yè)鏈延伸創(chuàng)新，受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。在獲得眾多科技獎(jiǎng)項(xiàng)和20多項(xiàng)專利的同時(shí)，他還利用業(yè)余時(shí)間編著出版了《黃金冶金新技術(shù)》《砷冶金》等總計(jì)近90萬(wàn)字的科技專著。因此，曲勝利也先后獲評(píng)“科學(xué)中國(guó)人年度人物”（科技型企業(yè)家）、“全國(guó)杰出工程師”等稱號(hào)。

2020年，曲勝利成為享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家。扎實(shí)的創(chuàng)新能力贏得了行業(yè)的充分認(rèn)可，中南大學(xué)、昆明理工大學(xué)、西安冶金建筑科技大學(xué)先后聘任曲勝利為兼職教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)有色金屬學(xué)會(huì)、中國(guó)有色金屬創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)也與恒邦股份建立了合作關(guān)系，成為該企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在曲勝利的示范引領(lǐng)下，恒邦股份5000余名員工，人人發(fā)奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，掀起了前所未有的創(chuàng)新浪潮。恒邦為員工成才先后設(shè)立省級(jí)創(chuàng)新工作室1個(gè)、區(qū)級(jí)創(chuàng)新工作室和工匠工作室3個(gè)，工匠孵化工作室31個(gè)。其中，欒會(huì)光創(chuàng)新工作室的領(lǐng)頭人欒會(huì)光，先后榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”“齊魯大工匠”等稱號(hào)，他帶領(lǐng)的欒會(huì)光創(chuàng)新工作室先后研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新成果20多項(xiàng)，被山東省和煙臺(tái)市分別評(píng)為省、市級(jí)職工（勞模）創(chuàng)新工作室。

多種形式、不同平臺(tái)、多個(gè)維度的選樹培養(yǎng)，在恒邦股份落地開花，使一批又一批青年人才從中得到鍛煉提升，一批又一批技能大師、能工巧匠脫穎而出，不僅構(gòu)筑了恒邦股份厚植人才的土壤與環(huán)境，更為支撐恒邦股份高質(zhì)量發(fā)展提供了全新動(dòng)能。