今年以來，中國十五冶金建設集團有限公司剛果（金）迪茲瓦采礦項目部，克服雨季施工中的各種困難，苦干、實干，積極謀劃攻堅方案，分解生產經營指標任務，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營。截至5月17日，該項目部已完成采剝作業(yè)總量210.94萬立方米，完成業(yè)主方下達的165萬立方米采剝計劃的127.8%；高質高效完成供配礦量78.27萬立方米，完成供礦計劃的118.1%。

設備管理是龍頭。面對主機設備老化等問題，該項目部及時制定詳細的設備大修計劃，通過每天點檢保養(yǎng)、交接班檢查、定期保養(yǎng)計劃、專項安全檢查等措施，及時排除故障，有效保證了設備完好率。同時，該項目部開展技術比武、評選紅旗設備等方式，激勵操作人員重視設備、愛惜設備、主動參與設備管理。截至目前，該項目部主機設備完好率達到95.95%，使用率達到93.43%，有效地保證了現(xiàn)場生產運轉的連貫性。

安全管理是核心。該項目部積極推進屬地化用工，當?shù)貑T工占員工總數(shù)的86.6%。該項目部通過入場安全培訓、班組例會、設備安全操作規(guī)程培訓等形式提升屬地化員工技能水平和安全意識，在保證生命財產安全的同時，降低設備事故率，進一步實現(xiàn)產能最大化。同時，該項目部進行各類風險管控，樹立安全標識警示牌，確保安全生產。

均衡生產是主線。為確保打贏攻堅戰(zhàn)，該項目部進一步優(yōu)化均衡生產計劃，技術部門在巖粉取樣管理、礦巖目測能力、生產技術指導、礦石貧化率和損失率控制等方面不斷加強指導。調度室制訂更合理的采剝計劃管理制度，從合理平衡產能與配礦指標來安排采剝平臺推進方向及采剝順序，并依據(jù)選冶廠的供礦要求及時調整，確保了該項目部供配礦工作順利進行。

黨建引領是保障。該項目部充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢，主動掌握員工在新冠肺炎疫情下的思想動態(tài)，及時化解心理壓力。同時，該項目部緊抓防疫安全，統(tǒng)籌規(guī)劃生產經營，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以“干事做事見成效”的勁頭，踔厲奮發(fā)，全力沖刺年度生產經營指標。

目前，該項目部采剝工程外的筑壩工程、排水工程等都在業(yè)主限定的時間內完工，受到了業(yè)主一致好評。