他們不是故事的主角，但他們從未缺席過每一個被需要的時刻；他們做著崗位上的小事情，卻也拼勁全力化解著每一個難題；他們有的熬過了很多不為人知的夜，有的如影隨形卻又好像隱而不見。

2022年4月初，福建寧德，疫情突然來襲，為統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營，他們點點微光匯成火炬，筑牢防疫戰(zhàn)線、打通物流通道、保障系統(tǒng)生產、扛起家庭重擔……逆行堅守，勇者不孤。他們在閩東沿海發(fā)光發(fā)熱，耀眼閃亮。

那是前方一線攻堅克難的強大意志

4月9日，一個不尋常的星期六，寧德市啟動疫情防控應急處置機制。面對當時公司員工分散、物流被迫全停等局面，東南銅業(yè)向統(tǒng)籌疫情防控與生產經營發(fā)起總攻，時間緊迫、任務繁重、生產告急！

來勢洶洶的疫情，是對黨員干部的一次嚴峻考驗。東南銅業(yè)黨政領導班子、生產單位負責人和關鍵崗位技術骨干們在4月10日卷起鋪蓋住進廠區(qū)，堅守工作崗位，主動承擔任務，站得出來、豁得出去，用行動影響帶動了一批批黨員干部和職工群眾。

穩(wěn)產高產是銅冶煉廠永恒的主題。以保證生產組織不停產為原則，從10日減產低負荷穩(wěn)定運行到19日恢復滿負荷生產組織狀態(tài)，生產系統(tǒng)負荷率的有序恢復，充分考驗了公司的綜合能力和冶煉人的綜合素質，牽住了關鍵指標的“牛鼻子”。

為保證爐子持續(xù)燒起來，公司市場營銷團隊和生產調度人員“全員在線”，實時跟進原輔料等生產物資的物流運輸及用需情況。“一個電話都不敢落下。”一天沒有原料進廠，一天都睡不著；硫酸運不出去，他們飯也吃不下去。小車班司機6人晝夜不停，輪流奔赴在高速路口和公司之間，接車送車，保駕護航。

特殊時期、特殊使命，激發(fā)出冶煉人無窮的后勁。硫酸銷售團隊全力打通物流運輸的“最后一公里”，硫酸日銷量創(chuàng)歷史新高，在疫情沖擊下逆襲。

特殊時期、特殊要求，激發(fā)出冶煉人無限的潛能。為最大限度減少天然氣消耗，加快余熱鍋爐檢修進度，火法人精銳全出，比計劃提前數小時實現復產，刷新了檢修紀錄。

特殊時期、特殊崗位，激發(fā)出冶煉人無比的堅韌。背著30斤消毒水的“大白”，腳底踩爛了鞋套的“大白”，連續(xù)12小時解釋物流要求的“大白”……他們將東南銅業(yè)疫情防控和生產保衛(wèi)的真相浸濕在防護服下的汗水中，沖鋒陷陣，逆行而上。

那是人民公仆全心全意服務的情懷擔當

“對重點企業(yè)一手抓疫情防控，一手抓生產服務”。疫情發(fā)生后第一時間，寧德市委市政府迅速成立服務專班，下沉公司生產一線，啟動專人駐企24小時協(xié)調機制。福建省交通廳、工信廳分管副廳長親自掛帥協(xié)調，福建省分管副省長組織專題協(xié)調會議，針對生產、生活、交通運輸等問題，在符合疫情防控相關要求的前提下，最大限度保障企業(yè)生產生活運行需求。

市服務專班駐扎在廠，和公司防疫管理人員、物流運輸業(yè)務人員聯(lián)合集中辦公，分析問題、跟蹤進度、高效解決。“就算是晚上11點有問題，也要努力在12點前解決掉”，當天問題當天解決是他們對自己提出的最低要求。

面對港口卸貨班組健康碼轉碼問題，專班發(fā)揮協(xié)調中樞作用，迅速聯(lián)系省大數據公司、市信息中心，同步開展審核，幫助原料貨輪及時卸貨。他們指導并幫助公司6小時完成了寧德至南平等地的閉環(huán)式管理貨運方案，有力保障了物流鏈的韌性。

相信政府能夠處理好疫情防控與經濟社會發(fā)展的關系，相信東南銅業(yè)從來都不是孤軍奮戰(zhàn)。在福建省、寧德市黨委、政府及各個相關部門的幫助下，16日，公司作為試點單位，成功申領到全國首批重點物資運輸車輛通行證。

疫情發(fā)酵初期，公司陰極銅銷售全線暫停、硫酸銷售從正產的每天150車減少至2車，熔煉爐負荷降低至工藝允許的最低限度。一個星期后，陰極銅鐵路運輸打通，硫酸原運輸線路逐漸恢復暢通，銅精礦貨輪在多方協(xié)調下實現靠港卸貨，天然氣運輸走上了“綠色通道”，熔煉吹煉生產逐步恢復至滿負荷。

在這場戰(zhàn)“疫”中，他們與東南銅業(yè)心心相印、命運與共，他們用腦更用心去思考問題，用行動更用成效詮釋了“急企業(yè)所急、解企業(yè)所需”的服務意識與情懷擔當。

那是全員戰(zhàn)“疫”同舟共濟的精神力量

團結、堅定始終是東南銅業(yè)戰(zhàn)疫情保生產的精神底色。底氣來自于上級黨組織的正確領導，來自于全體東南銅業(yè)人、職工家屬、承包商員工和客戶同舟共濟、團結一心的精神力量。

中鋁集團、中國銅業(yè)及股東雙方的心始終牽掛著東南銅業(yè)，領導們時刻關注著疫情動態(tài)、原料產品庫存等各方面情況，在防疫措施、資金保障上給予大力支持，在較短時間內調配原料補充了因公司全年生產計劃調整導致的缺口。

公司黨委建立了一支由共產黨員、預備黨員、入黨積極分子共40人組成的黨員突擊隊，他們嚴格落實“監(jiān)管、服務、協(xié)調”職責，促進網格化管理各項措施落實。

團委迅速召集起一支青年志愿者服務隊伍，30名團員青年按班輪換，維持取餐秩序，每早忙碌在全員核酸檢測現場。他們青春的身影在人流中定格，他們的眼神在面罩下堅定。

根據形勢，公司執(zhí)行“員工駐廠保產”防控要求，1500余名職工、家屬與承包商員工入住廠區(qū)集中管控。男同志擠一擠，給女同志騰出三十間宿舍；帶小孩的同志自發(fā)組成舍友；睡覺打呼嚕的幾個同志在說笑間搬到了一起。維保計控中心作業(yè)長利用休息時間上門服務，為20多名員工解決了理發(fā)難的問題。

承包商員工更是給予了極大地理解和支持，因為沒有更多的職工宿舍，他們住進了露天停車場里的移動板房。“挺好的，住廠里早上起來上班比以前方便多了”，他們的樂觀豁達不禁讓人動容。拎著公司發(fā)給大家的水果，他們笑著說：“我們也是人手一包，東南銅有心了！”

人字的結構，就是相互支撐。戰(zhàn)“疫”保產期間，東南銅業(yè)合作伙伴們以實際行動書寫了“一起向未來”的新篇章。衢州濟德商貿幫公司想辦法、出真招；泉州立信化工實時關注政策，迅速響應需求；南平華友化工配合開創(chuàng)特殊形勢下的新渠道；浙江巨化與甕福紫金多方調用車輛；福建柏暉化工竭盡所能將運力最大化……一輛輛車開進東南銅業(yè)，一條條運輸線路打通，客戶的赤誠，在困難時刻方顯本色。

“疫情面前，回避沒有出路；戰(zhàn)勝疫情，責任不能缺席。”

“和媽媽一起住在公司，讓在抗疫一線的爸爸放心工作，我們就會更早見到爸爸。”

“以企業(yè)為家，以兄弟姐妹為伴，‘宅’在一起，共克時艱！”

2022年4月29日，隨著東方破曉，東南銅業(yè)解除封閉狀態(tài)，宣告著公司統(tǒng)籌疫情防控與生產經營取得了階段性成效。在重大關頭，廣大黨員干部群眾聽黨指揮、聞令而動、默默堅守，以大無畏的氣概，拿下了疫情防控的“加試題”，向著高質量發(fā)展的“必答題”繼續(xù)進發(fā)。堅持定能勝利！東南銅業(yè)將快馬加鞭，踔厲奮發(fā)，以實干實績向黨的二十大獻禮?。ú褙箍儯?/p>