今年以來，在新冠肺炎疫情反復不斷、國際國內經濟形勢復雜多變的情況下，中國銅業(yè)積極應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，控制經營風險、強抓成本管控、深化全要素對標，生產經營指標持續(xù)優(yōu)化、經營業(yè)績持續(xù)提升。1—3月份，營業(yè)收入同比增長31%，生產經營利潤超進度目標，同比增長93%，圓滿實現首季“開門紅”。

“干”字當頭

快的節(jié)奏進一步加強

心態(tài)決定狀態(tài)。只有在思想上“破冰”，才能在工作中提速。中國銅業(yè)黨委把“強作風”作為2022年工作主線中的重要一環(huán)貫穿全局，要求全體干部員工嚴字為先，“干”字當頭，“實”字為要，以過硬作風彰顯擔當作為，真正凝聚起推動發(fā)展的“硬核力量”。

該公司黨委開展“整治形式主義、官僚主義，加強作風建設”專項工作，以自我革命的精神革除思想積弊，革新工作作風，縱深推進全面從嚴治黨。該公司領導率先垂范在專題民主生活會中緊扣黨的建設、作風和能力建設，帶頭檢視問題，深入剖析問題，嚴肅開展批評和自我批評，形成加強作風建設的示范。機關各部門認真召開支部組織生活會，重點對照形式主義、官僚主義自我檢視和深挖根源，主動查找問題、認領問題、整改問題，爭做“強作風”的表率。所屬各企業(yè)集中召開安全專題黨委理論學習中心組學習、專題民主生活會，重點整治安全工作中的形式主義和官僚主義，堅決打贏安全生產翻身仗。

作風開路，“干”字當頭。該公司對照總部集團下達的目標任務及公司工作會部署，列出任務清單、分解工作任務、落實責任主體、進一步細化措施并納入督辦事項，以周保月、月保季、季保年的方式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓各項工作任務落實落地。該公司領導多次率隊主動與屬地政府和部門對接，爭取政策和支持，有力地推動西南銅業(yè)搬遷、金鼎鋅業(yè)歷史遺留問題等難點工作“破冰”。

該公司所屬各企業(yè)圍繞生產經營月度、季度目標，統(tǒng)籌抓好生產組織和經營管理，合理安排生產計劃，加強計劃執(zhí)行考核，確保穩(wěn)產提產創(chuàng)效。

一季度，該公司黃金、白銀、電鉛、電鋅、精礦含鋅等產品產量均超額完成計劃進度，主產品銷售跑贏市場，凈利潤超進度75%……中國銅業(yè)以作風再硬、狀態(tài)再好、節(jié)奏再快的狀態(tài)交出了優(yōu)異成績單。

“穩(wěn)”字為先

前進的態(tài)勢進一步顯現

新年伊始，中國銅業(yè)清醒認識到復雜嚴峻的防疫形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務。該公司按照穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的主基調，堅持日調度、月分析、季總結，通過科學調度、精細組織，全要素對標、成本管控等舉措，不斷提高作業(yè)效率，優(yōu)化生產經營指標，主產品成本壓降增利近5.6億元。礦山企業(yè)持續(xù)盈利，冶煉企業(yè)完全加工成本同比優(yōu)化，加工企業(yè)順利完成目標進度，礦山、冶煉、加工、協(xié)同各板塊齊頭并進、多點盈利。

作為全國首個實現5G工業(yè)應用的高海拔地區(qū)礦山，迪慶有色搶抓生產的黃金期，保持礦山滿負荷運轉。該礦以全要素對標和精益管理為理念，以優(yōu)化管理、優(yōu)化生產組織、合理安排檢修維護、提升設備運行效率、修舊利廢節(jié)約費用為手段，實現管理提質和效益增收。一季度，銅精礦單位生產成本較年度預算目標值降低8.42%，精礦含銅產量、凈利潤等指標均超進度目標完成。

面對秘魯動蕩不安的局勢，以及嚴重疫情和極端雨雪天氣的考驗，秘魯礦業(yè)以“起步就要提速、開局就要爭先”的精氣神，統(tǒng)籌疫情防控和生產經營兩大任務，按照“一爭、二穩(wěn)、三沖、四保”的工作思路，科學謀劃，攻堅克難，精礦含銅產量完成計劃的119.36%，回收率指標創(chuàng)歷年最高水平，銷售收入完成預算的130%，順利實現生產經營首季“開門紅”。

遭遇突發(fā)疫情的赤峰云銅，在經營秩序穩(wěn)定運行、主要產品產量均完成目標計劃、在實現首季“開門紅”的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，超前謀劃，加強物料和防疫物資的保供。面對突發(fā)疫情，該公司第一時間啟動應急處置機制，全面掌握全體員工和承包商員工的健康狀況，提前將倒班人員接入廠區(qū)，實行全面封閉式管理，按照“滿負荷生產、效益最大化”的原則，精心組織調度，確保生產穩(wěn)定。

地處上海的中銅國貿、馳宏實業(yè)、上海銅業(yè)同樣艱難，面對疫情，他們聞令而動，快速反應，深入貫徹落實疫情防控的部署要求，采取“現場+居家辦公”相結合的分類管理模式，全力保障工作正常運行。中銅國貿產業(yè)鏈保供有序、經營指標穩(wěn)中向好；馳宏實業(yè)庫存壓降超目標0.22億元，超額完成“兩金”壓降目標。

“質”字為要

改革創(chuàng)新行而不輟

改革激發(fā)活力，創(chuàng)新驅動發(fā)展。2022年是中國銅業(yè)決戰(zhàn)決勝國企三年改革的關鍵之年，也是邁向內涵式高質量發(fā)展新征程的關鍵之年。一季度，中國銅業(yè)全力打好深化改革主動戰(zhàn)、科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，突出價值創(chuàng)造，積蓄發(fā)展勢能，高質量發(fā)展的內生動力強勁釋放。

目前，該公司深化改革三年行動任務清單218個分項節(jié)點目標完成210項，完成率96%；華中銅業(yè)成為中鋁集團唯一一家入選國務院國資委公司示范企業(yè)的單位。隨著仁達信息4戶子公司破產受理后，累計已有6戶“兩非”企業(yè)處置達到年度考核目標，“兩非”企業(yè)處置工作順利實現首季“開門紅”。洛陽銅加工、華中銅業(yè)、昆明銅業(yè)持續(xù)深化市場化改革，積極應對經濟下行壓力以及疫情、運輸等困難，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，全部實現盈利并超額完成進度目標。

西南銅業(yè)作為全國銅冶煉行業(yè)唯一一家連續(xù)3年入選國家重點用能行業(yè)能效“領跑者”的企業(yè)，與馳宏會澤冶煉并肩“領跑”銅、鉛冶煉行業(yè)能效水平；迪慶有色5G礦山入選國家新型數據中心典型案例，助力智能礦山建設進入快車道；中國銅業(yè)14項成果榮獲2021年度中國有色金屬工業(yè)科學技術獎，其中3項榮獲一等獎……碩果累累的開局，孕育著科技賦能的勃勃生機，正積蓄著高質量發(fā)展的核心動能。

良好開局堅實奮進步伐，但經濟運行面臨的困難挑戰(zhàn)仍然很多，中國銅業(yè)將繼續(xù)保持定力、篤行不怠，高效組織生產，科學做好營銷，搶抓市場機遇，持續(xù)提升效益水平，全力以赴實現半年紅、滿堂紅，以優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。