一路拼搏一路歌——西南鋁1—5月份生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新高側(cè)記
2022年06月13日 10:24 6393次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁資訊 作者: 彭英
人到半山不停步,船到中流當(dāng)奮楫。在全力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時期,西南鋁業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱西南鋁)加速發(fā)展:在前4個月主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平的基礎(chǔ)上,5月份產(chǎn)量同比增長15%,再創(chuàng)單月歷史新高;1—5月份,服務(wù)國家戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長18%。
立足新階段,站在新起點。西南鋁繼續(xù)按照中鋁集團、中鋁高端制造的統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,全力保持穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。
直面挑戰(zhàn)不退縮
今年以來,面對國際形勢風(fēng)云變幻、新冠肺炎疫情多點散發(fā)、鋁價持續(xù)波動、能源價格持續(xù)上漲等多重不利因素,西南鋁干部職工直面挑戰(zhàn),積極應(yīng)對,興利除弊,開足馬力抓生產(chǎn),全力以赴趕進度,扎實推動高質(zhì)量發(fā)展。
抓緊、抓實、抓細(xì)疫情防控,全力以赴保障生產(chǎn)正常運行和職工身心健康是西南鋁日常工作的一大重點。
西南鋁安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人陳守輝表示:“疫情防控工作首先就是認(rèn)真落實各級疫情防控主體責(zé)任,將疫情防控責(zé)任和措施堅決落實到每一個人和每一個時間節(jié)點,確保不出現(xiàn)‘斷檔’‘真空’和‘衰減’。”
針對企業(yè)實際情況,西南鋁精準(zhǔn)施策、規(guī)范操作,嚴(yán)格控制人員聚集活動,在各部門崗位嚴(yán)格使用“場所碼”、紅外自動測溫儀,加強兩類人員管控,確保實現(xiàn)疫情“外防輸入、內(nèi)防擴散”的基本要求。
各單位從制度、防疫物資、防疫力量、人員值守、所有場所防疫措施的落實以及宣傳教育等方面開展了一系列工作,織密織牢疫情防控網(wǎng),為生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行提供了有力保障。
同時,為盡量減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響,該公司相關(guān)單位和部門高度關(guān)注上下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,原料采購部門做到提前謀劃,適當(dāng)儲備。營銷部門進一步加強和客戶的溝通,及時掌握客戶的真實需求,并積極保持和生產(chǎn)部門的溝通、聯(lián)系,以便生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃,做到所干即所需,發(fā)運能回款,盡全力減少無效金屬和資金占用。
為有效應(yīng)對能源價格上漲、能源供應(yīng)緊張的形勢,保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,西南鋁進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,通過實施優(yōu)先開動低電耗設(shè)備、增大熱處理爐裝爐量、降低待機能耗等舉措,提高能源利用率;同時,實施“移峰用電”的措施,增加低谷電使用比例,降低電力成本。
在能源供應(yīng)緊張的形勢下,西南鋁大力開展移峰用電,在三班制連續(xù)生產(chǎn)飽和的情況下,谷段電量占比提升1個點,取得了有效的移峰效果。西南鋁生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)人陳進表示:“我們通過加大宣傳培訓(xùn),讓生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)操作人員熟知各個用電時段的起止時間,掌握‘移峰用電’方法,要求各單位用足低谷時段、用好平時時段,削減高、尖峰時段用電量,并對各二級單位制訂‘移峰用電’指標(biāo),按月檢查考核。”
此外,西南鋁還積極做好風(fēng)險管控工作,規(guī)避鋁價波動風(fēng)險;強化均衡產(chǎn)出,嚴(yán)控金屬占用,促進均衡回款,提升資金效率,有效壓降了“兩金”占用。
指令執(zhí)行不打折
在今年春節(jié)期間,西南鋁約3000名干部職工堅守在生產(chǎn)一線,留崗率達(dá)到50%左右,主要生產(chǎn)線每天24小時滿負(fù)荷生產(chǎn),全力服務(wù)國家戰(zhàn)略和國民經(jīng)濟發(fā)展。西南鋁在順利實現(xiàn)首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,成功推動鋁材產(chǎn)量、服務(wù)國家戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長24%、42%。
在1—4月份服務(wù)國家戰(zhàn)略重點產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤分別同比增長24%和114.5%的基礎(chǔ)上,西南鋁沒有絲毫懈怠。“五一”期間,各條生產(chǎn)線繼續(xù)開足馬力抓生產(chǎn)、趕進度,掀起了大戰(zhàn)“紅五月”的工作熱潮。
在西南鋁高質(zhì)量發(fā)展的道路上,廣大干部職工心往一處想、勁往一處使,執(zhí)行指令不打折,毫無怨言講奉獻,用開拓創(chuàng)新、踏實肯干的愛崗敬業(yè)精神生動詮釋了勞動之美。
5月初,壓延廠4300mm軋機突發(fā)大電機絕緣低的狀況,需要檢修,這打亂了整個工廠的生產(chǎn)計劃,尤其是壓延廠面臨著當(dāng)月12000噸的生產(chǎn)任務(wù)。一邊是4300mm軋機急需搶修,一邊是繁重的生產(chǎn)任務(wù),沉重的壓力擺在了壓延廠的面前。
“壓延廠從上到下,人人心里都有一個堅定的信念,那就是絕不能影響公司的生產(chǎn)大局。我們生產(chǎn)系統(tǒng)加班加點,及時調(diào)整生產(chǎn)組織計劃,協(xié)調(diào)兄弟單位分流軋制,輥底爐、時效爐瓶頸工序滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),舉全廠之力確保重點效益品種產(chǎn)出。”壓延廠廠長張思平如是說。
5月12日,壓延廠4300mm軋機搶修工作結(jié)束。為了把之前的損失奪回來,壓延廠馬不停蹄地開始了4300mm軋機的生產(chǎn)。
在4300mm軋機崗位的6位操作手中,有3位是共產(chǎn)黨員。關(guān)鍵時刻,他們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,不講條件,沖鋒在前,帶領(lǐng)年輕的壓延工們犧牲個人休息時間,三班24小時隨時待命,只要溫度一達(dá)到要求就立即出爐生產(chǎn)。大家連續(xù)奮力沖刺半個月,確保了4300mm軋機日夜連軸運轉(zhuǎn),并將平均單日通過量較之前提升了25%以上,為后部工序能夠以飽和的狀態(tài)穩(wěn)步運行、為壓延廠圓滿完成5月份生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
實踐一次又一次證明,無論面對多大的困難和挑戰(zhàn),堅強的西南鋁人總會迎難而上,沒有絲毫退縮。為全力確保增量,西南鋁生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格指令執(zhí)行“不打折”,始終踐行“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷銜接、產(chǎn)后必銷”的管理理念,針對“小批量、多品種”的見訂單生產(chǎn)模式,嚴(yán)格執(zhí)行“全明細(xì)訂單排產(chǎn)”要求,每月召開兩次排產(chǎn)會,采用“預(yù)排+精排”相結(jié)合的方式,對資源準(zhǔn)備、工序梳理、進度跟蹤、訂單執(zhí)行實行全過程管控,實時匹配市場需求和產(chǎn)能資源,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),做到“多、快、好、省、準(zhǔn)”,發(fā)揮出產(chǎn)銷的最大合力。
屢創(chuàng)新高不停步
從2020年4月份以來,西南鋁已14次創(chuàng)下單月生產(chǎn)最高紀(jì)錄,經(jīng)營指標(biāo)多次刷新建廠以來的新紀(jì)錄。在屢創(chuàng)新高的背后,是廣大西南鋁人用辛勤汗水譜寫的一曲勞動者之歌。
走進壓延廠,在2800mm熱軋機長長的生產(chǎn)線上,一塊塊銀色的鑄錠沿著運料軌快速駛向軋機。操作室內(nèi),軋機操作手一邊觀察軋制情況,一邊調(diào)整軋制參數(shù)。鋁錠在軋輥間來回穿梭,配合著乳液的噴射和輥道的控制,最終軋制成型。
“5月份是勞動月,更是完成半年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵月份。面對更大的生產(chǎn)挑戰(zhàn),我們更要以成倍的激情和認(rèn)真的態(tài)度做好每一個產(chǎn)品。”壓延廠職工周彬的話語鏗鏘有力。
1—5月份,該廠重點產(chǎn)品——高級板、超大規(guī)格板、預(yù)拉伸板、淬火板、硬合金薄板和汽車板產(chǎn)量均實現(xiàn)大幅增長,其中,超大規(guī)格板產(chǎn)量同比增長高達(dá)85%。
5月13日早上6點半,在西南鋁重點產(chǎn)品生產(chǎn)的另一主戰(zhàn)場鍛造廠,擠壓制造部擠壓大班長曾成已經(jīng)換好了工作服來到生產(chǎn)現(xiàn)場。
“今天需要生產(chǎn)的是某項服務(wù)國家戰(zhàn)略的重點產(chǎn)品,生產(chǎn)工序多、技術(shù)要求高、交貨周期緊,所以在生產(chǎn)時我們一般要聯(lián)動多個部門密切配合,絲毫不敢懈怠。”曾成表示,“盡管有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗,但每一次生產(chǎn),我們都會認(rèn)真對待,絕不怠慢任何一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)。”
為保證生產(chǎn)順利進行,曾成有條不紊地開始了一系列的設(shè)備檢查工作,包括低壓罐充氣,調(diào)整終壓行程,對擠壓中心進行測量,再檢查模具、堵頭,最后核對產(chǎn)品的加熱溫度和工藝流程等。最終,在大家的齊心協(xié)力下,該產(chǎn)品順利生產(chǎn)。
今年以來,鍛造廠持續(xù)打響“上量調(diào)結(jié)構(gòu)、降本增效益”攻堅戰(zhàn),科學(xué)、合理、集中組織生產(chǎn),以減少擠、模壓主機輔助時間。
面對市場形勢的新變化,鍛造廠全體干部職工擰成一股繩,生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門均拿出新招予以應(yīng)對:在工藝創(chuàng)新上,針對重點產(chǎn)品進行多輪次研制生產(chǎn);在鑄錠把控上,堅持鑄錠進入即可用,產(chǎn)出即可銷;在統(tǒng)籌規(guī)劃上,對擠壓、模壓兩線進行生產(chǎn)組織優(yōu)化和科學(xué)引導(dǎo),加快在線金屬的快速流轉(zhuǎn)、產(chǎn)出。1—5月份,鍛造廠鍛件產(chǎn)量同比增長8%。
在積極推進重點材料國產(chǎn)化,實現(xiàn)國家所需重點、關(guān)鍵鋁材品種的全覆蓋、全保障的同時,西南鋁堅持“上量調(diào)結(jié)構(gòu)”不動搖,持續(xù)在民品開發(fā)上量方面下狠功夫,民品板塊產(chǎn)銷規(guī)模得以持續(xù)穩(wěn)步提升,在激烈的市場競爭中占據(jù)了一席之地。
為確保民品上量增效,西南鋁集合生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備人員,建立生產(chǎn)管控平臺,統(tǒng)籌民品生產(chǎn)。熱軋線通過工藝優(yōu)化和設(shè)備整治等措施提升生產(chǎn)效率,5月份單產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高,1—5月份產(chǎn)量同比增長14.9%。冷連軋線實施專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)組織,將低效率訂單轉(zhuǎn)移至冷軋線或減少接單,實現(xiàn)冷連軋產(chǎn)能最大化,1—5月份產(chǎn)出同比提升34.7%。熱連軋線5月份產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平。
蹄疾步穩(wěn),淬煉真金。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上,西南鋁人創(chuàng)造了一個又一個奇跡,刷新了一個又一個紀(jì)錄,把一個個不可能變成可能。未來,西南鋁也必將不辱光榮使命,奮力書寫新時代的華彩篇章。
責(zé)任編輯:王慧
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