“既然選擇了烏山，就要與烏山共同成長(zhǎng)，既酣暢淋漓地體現(xiàn)人生價(jià)值，又實(shí)打?qū)嵉貖^斗為烏山創(chuàng)造價(jià)值。”中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱烏山）采礦廠廠長(zhǎng)王亞強(qiáng)說(shuō)。

一路風(fēng)雨一路歌，面對(duì)成績(jī)，王亞強(qiáng)從未懈?。幻鎸?duì)榮譽(yù)，他也淡然處之。多年來(lái)，王亞強(qiáng)在采礦工作的賽道上堅(jiān)持奔跑，不斷為烏山高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的光和熱。

奮斗

在摸爬滾打中蛻變，從技術(shù)員成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的管理者。2009年，王亞強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入烏山，在采礦廠書(shū)寫(xiě)拼搏奮斗的人生。他憑借“業(yè)精于勤 藝成于專”的精神，寒來(lái)暑往，每天和大家一起穿梭在采礦現(xiàn)場(chǎng)，并見(jiàn)縫插針地向老技術(shù)員請(qǐng)教采礦問(wèn)題?；氐郊液?，他把工作實(shí)踐和書(shū)本知識(shí)結(jié)合在一起琢磨，在一點(diǎn)一滴的積累中學(xué)習(xí)和探索采礦專業(yè)知識(shí)。他堅(jiān)信“做事難必有所得”，經(jīng)過(guò)十余年的學(xué)習(xí)和歷練，王亞強(qiáng)從采礦技術(shù)員一步一個(gè)腳印地成為了采礦廠廠長(zhǎng)。初出茅廬的“毛頭小子”用實(shí)際行動(dòng)成長(zhǎng)為專業(yè)干練的“行家里手”，現(xiàn)在的他對(duì)烏山依舊無(wú)比熱愛(ài)，對(duì)工作滿懷熱情，努力踐行著一名共產(chǎn)黨員的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，奮力打造烏山采礦工作新局面。

履職

永遠(yuǎn)沖鋒在路上，展現(xiàn)新時(shí)代青年領(lǐng)導(dǎo)的新樣貌。履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為、敢于挑戰(zhàn)技術(shù)瓶頸難題、不達(dá)目的誓不罷休、工作狂人等，都是王亞強(qiáng)的特定標(biāo)簽，學(xué)習(xí)工作就是他的全部生活。近年來(lái)，王亞強(qiáng)以建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)公司為己任，以烏山的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為奮斗目標(biāo)，用新時(shí)代有為青年困難面前不退縮、問(wèn)題擋道不回頭、遭遇挫折不灰心的精神面貌，在采礦工作中做到管理提升、技術(shù)提升、經(jīng)營(yíng)提升、安全生產(chǎn)，充分展現(xiàn)出“功成不必在我，強(qiáng)企一定有我”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。尤其是在疫情期間，烏山采取封閉管控、采礦廠生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，王亞強(qiáng)不是在沖鋒，就是在沖鋒的路上。他吃住在公司，執(zhí)行“白+黑”工作制，隨時(shí)處于工作狀態(tài)，時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位，總是把工作想在前、干在前、趕超在前。王亞強(qiáng)曾多次榮獲“烏山先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“烏山優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，以及中國(guó)黃金協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

自從抓采礦工作以來(lái)，王亞強(qiáng)圍繞烏山的工作部署，創(chuàng)新工作思路，打破常規(guī)工作模式，逐漸探索出一套管理新模式，嚴(yán)抓技術(shù)提升、科技創(chuàng)新、精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理，不但圓滿完成了烏山下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，而且將采剝總量、爆破單耗等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，使采礦生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。

一是地質(zhì)管理圍繞四大資源模型管理模式發(fā)力，地質(zhì)數(shù)據(jù)更新、應(yīng)用不斷突破。實(shí)現(xiàn)2018年后采剝總量突破4000萬(wàn)立方米；實(shí)現(xiàn)隨露天礦開(kāi)采延深、排土場(chǎng)增高，采剝運(yùn)距反降；在礦巖硬度持續(xù)增加前提下，炸藥單耗持續(xù)降低；首創(chuàng)完成了以地質(zhì)資源模型、品位控制模型、礦塊品位模型、三維物理性質(zhì)模型為核心的地質(zhì)三維大數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)近20種地質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化、多維度、相互聯(lián)動(dòng)的管理，為礦山短中長(zhǎng)期計(jì)劃編制、境界優(yōu)化性研究、以爆區(qū)為基礎(chǔ)單元的礦段單體設(shè)計(jì)、采選指標(biāo)聯(lián)動(dòng)調(diào)整機(jī)制等工作的落地提供核心支撐作用。

二是注重創(chuàng)新應(yīng)用，推動(dòng)測(cè)量新科技落地。王亞強(qiáng)將I-Site 8820長(zhǎng)距離三維激光掃描儀測(cè)量系統(tǒng)，應(yīng)用于采場(chǎng)及其周邊地物、地貌測(cè)量工作，實(shí)現(xiàn)了高精度、高效率、多維度“實(shí)景復(fù)制”測(cè)量，同時(shí)在測(cè)量數(shù)據(jù)采集、傳輸、規(guī)模處理階段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳導(dǎo)。三維激光掃描儀測(cè)量應(yīng)用較國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的GPS-RTK測(cè)量，數(shù)據(jù)采集效率提高了70%，工程量計(jì)算效率提高了60%，累計(jì)發(fā)生工程量復(fù)算誤差小于0.014%。

三是精細(xì)化供配礦管理，實(shí)現(xiàn)多種有益有害元素統(tǒng)籌配礦。王亞強(qiáng)利用配礦計(jì)劃軟件、卡車調(diào)度系統(tǒng)、采礦三維管控平臺(tái)，打破傳統(tǒng)僅對(duì)礦石品位管控的配礦模式，實(shí)現(xiàn)了有害指標(biāo)統(tǒng)籌配礦。供礦品位日波動(dòng)控制在±0.005%、各項(xiàng)有害元素供礦品位日波動(dòng)控制在±0.005%~0.22%，有效減少有害元素給選礦帶來(lái)的負(fù)面影響，提高選礦回收率以及選礦工藝指標(biāo)的穩(wěn)定性。

此外，王亞強(qiáng)長(zhǎng)期堅(jiān)持推進(jìn)安全文化建設(shè)主軸，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，建立重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)“嚴(yán)防死守”，習(xí)慣性風(fēng)險(xiǎn)“定期嚴(yán)打”的安全預(yù)防模式，堅(jiān)持做到安全鏈條常緊、安全意識(shí)總在。截至目前，烏山從未發(fā)生過(guò)一起安全事故。王亞強(qiáng)還持續(xù)完善制度建設(shè)，先后修訂、新編管理制度10余套，使烏山采礦廠管理效能及規(guī)范性不斷提升。

進(jìn)步

提高全員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生源泉力量。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。為提高烏山采礦廠全員綜合素質(zhì)，形成全員共同進(jìn)步向上的工作氛圍，王亞強(qiáng)以“黨員創(chuàng)新工作室”為載體，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，讓黨員和高技能專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”“帶頭羊”作用，引領(lǐng)工程技術(shù)人員和職工群眾開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技能人才培養(yǎng)和攻克技術(shù)難關(guān)等活動(dòng)，不斷推動(dòng)烏山采礦廠管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。在王亞強(qiáng)的帶領(lǐng)下，烏山采礦廠的青年們積極進(jìn)取，不負(fù)所望，逐步成為烏山技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的主要參與人、責(zé)任人，并取得多項(xiàng)突出技術(shù)成果獎(jiǎng)項(xiàng)。

創(chuàng)新

在采礦專業(yè)領(lǐng)域努力探索，科技創(chuàng)新干出優(yōu)異業(yè)績(jī)。“技術(shù)創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn)‘魚(yú)’和‘熊掌’兼得。雖然可供參考的經(jīng)驗(yàn)、參數(shù)極少，但烏山給予的大力支持，使我和我的團(tuán)隊(duì)無(wú)論如何都要拼盡全力，攻克技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新助力烏山新發(fā)展。”王亞強(qiáng)說(shuō)。他認(rèn)為，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然優(yōu)勢(shì)，要把科技創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)烏山采礦廠高質(zhì)量發(fā)展的最核心手段，通過(guò)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。目前，烏山先后完成了“精確延時(shí)爆破技術(shù)控制爆破塊度降低損失貧化研究”“烏山低銅廢石環(huán)境污染預(yù)防及資源綜合回收利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)大試驗(yàn)”“烏努格吐山銅鉬礦礦床三維物理性質(zhì)地質(zhì)建模與資源評(píng)價(jià)項(xiàng)目”等國(guó)內(nèi)先進(jìn)創(chuàng)新成果5項(xiàng)；“烏山露天礦無(wú)人駕駛運(yùn)輸系統(tǒng)研究與應(yīng)用”“烏山露天礦邊坡協(xié)同監(jiān)測(cè)云平臺(tái)”“智能爆破作業(yè)管理系統(tǒng)”3個(gè)項(xiàng)目正處于關(guān)鍵研發(fā)階段。8個(gè)項(xiàng)目為烏山礦產(chǎn)資源綜合利用、邊坡安全穩(wěn)定、編制采剝施工計(jì)劃、優(yōu)化爆破參數(shù)、配礦水平提升等提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，同時(shí)為烏山的發(fā)展筑牢了安全壁壘。

在王亞強(qiáng)的帶領(lǐng)下，烏山采礦廠上下勠力同心，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，牢記“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，向著既定工作目標(biāo)乘風(fēng)破浪、奮楫爭(zhēng)先、努力前行。

曾有人問(wèn)王亞強(qiáng)“‘白加黑’的拼勁源自哪里？”他堅(jiān)定答道：“作為一名生產(chǎn)一線管理者、奮斗者，就要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好采礦一線工作，努力為強(qiáng)企興企作貢獻(xiàn)。”