6月6日，北方礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北方礦業(yè)）召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，學(xué)習(xí)研討中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉石泉調(diào)研北方公司講話精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)馬衛(wèi)國(guó)、耿一、王勇、詹德光、張宇鵬、時(shí)延軍等參加會(huì)議，總部各部門(mén)、設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理耿一主持。

耿一首先領(lǐng)學(xué)了劉石泉的講話全文、北方公司總裁陳德芳在北方公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的指示要求。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞貫徹落實(shí)講話要求，結(jié)合工作分工，分別就高質(zhì)量建設(shè)運(yùn)營(yíng)海外項(xiàng)目、著力完善優(yōu)化創(chuàng)新體制機(jī)制、布局戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念推進(jìn)工作、統(tǒng)籌抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)與疫情防控工作以及常態(tài)化開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)等進(jìn)行了研討交流，并分享了工作思考和下一步具體舉措。

該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記馬衛(wèi)國(guó)指出，北方礦業(yè)全體干部職工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考并研究制訂落實(shí)舉措。

一是要深刻領(lǐng)會(huì)要求，勇于承擔(dān)新的歷史使命，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。科技創(chuàng)新是北方礦業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路，該公司要全面對(duì)接集團(tuán)公司、北方公司的科技創(chuàng)新任務(wù)，深度融入礦業(yè)行業(yè)前沿的科技發(fā)展，構(gòu)建北方礦業(yè)特色科技創(chuàng)新體系；要提高對(duì)深井、大水、難采難選等類(lèi)型礦山技術(shù)難點(diǎn)的把握和優(yōu)化能力，提高該公司新資源項(xiàng)目獲取的競(jìng)爭(zhēng)能力；要圍繞提升本質(zhì)安全度，加大數(shù)字化智能化礦山建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高危作業(yè)場(chǎng)所少人化、無(wú)人化；要認(rèn)真研究數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感器、無(wú)人機(jī)等領(lǐng)域的技術(shù)與礦業(yè)開(kāi)發(fā)結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)建靈活多樣的工作模式，充分運(yùn)用好“揭榜掛帥”機(jī)制，嘗試運(yùn)用“創(chuàng)新工作室”等平臺(tái)孵化項(xiàng)目，激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力，充分營(yíng)造創(chuàng)新開(kāi)放、容錯(cuò)試錯(cuò)的文化氛圍，努力培養(yǎng)挖掘一批科技“領(lǐng)軍”人才。

二是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)。該公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要具備戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)有金屬品種與其他戰(zhàn)略金屬相結(jié)合，堅(jiān)持礦業(yè)與金融、貿(mào)易相結(jié)合，堅(jiān)持資源并購(gòu)與勘探相結(jié)合，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力；管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)實(shí)踐、拓寬認(rèn)知，堅(jiān)持系統(tǒng)化管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合，堅(jiān)持積極進(jìn)取與嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合，持之以恒完善公司運(yùn)營(yíng)管理體系。該公司上下要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)一張藍(lán)圖繪到底，集中優(yōu)勢(shì)資源和力量加快布局新資源新項(xiàng)目，高質(zhì)量建設(shè)經(jīng)營(yíng)好海外項(xiàng)目，降本增效、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、加快落地ESG體系；總部各部門(mén)要勇于走出舒適圈，敢于迎接新挑戰(zhàn)，從全局角度出發(fā)謀劃工作。

三是堅(jiān)持人才強(qiáng)企、人才為上。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兵工礦業(yè)人敢打敢拼、善作善成的“精氣神”，在新時(shí)代的事業(yè)平臺(tái)上繼續(xù)堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著眼布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)引進(jìn)綜合能力過(guò)硬、兼具國(guó)際化視野的創(chuàng)新型人才和高層次復(fù)合型人才，加強(qiáng)人力資源管理機(jī)制革新。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)自身帶隊(duì)伍的能力，激發(fā)隊(duì)伍潛力、凝聚隊(duì)伍意志。廣大黨員干部要增強(qiáng)政治意識(shí)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、積極作為，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話中來(lái)，全面系統(tǒng)抓落實(shí)，確保高質(zhì)量完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)。

耿一在總結(jié)中指出，該公司各部門(mén)、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，傳達(dá)、領(lǐng)會(huì)劉石泉的講話精神和陳德芳的指示要求，充分運(yùn)用支部“三會(huì)一課”、部門(mén)專(zhuān)題研討等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員統(tǒng)一思想、堅(jiān)定完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心與決心。一是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，穩(wěn)住工作基本盤(pán)，高質(zhì)量推進(jìn)海外項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)及勘探工作，管理好、防范好、化解好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企、持續(xù)改進(jìn)工作。二是要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于增強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源生產(chǎn)保障能力、優(yōu)化海外資源保障能力的指示要求，對(duì)接好國(guó)家整體戰(zhàn)略以及集團(tuán)公司、北方公司部署要求，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，把握雙碳戰(zhàn)略之下能源轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，進(jìn)一步找準(zhǔn)北方礦業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位和發(fā)展方向，創(chuàng)新商業(yè)模式，積極研判、抓住機(jī)遇，謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn)。三是要加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)學(xué)習(xí)、打開(kāi)視野，常態(tài)化開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，積極承擔(dān)人才隊(duì)伍建設(shè)使命。要建設(shè)好設(shè)計(jì)研究院這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，補(bǔ)齊技術(shù)人才缺口短板，加強(qiáng)對(duì)全球優(yōu)質(zhì)資源分布以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的前瞻性研究。四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，深入實(shí)施好“建功新時(shí)代、喜迎二十大”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，鼓足干勁迎接挑戰(zhàn)、攻克難題，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。