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      在創(chuàng)新中找到前進的方向

      ————記河南豫光金鉛集團公司勞模、氧化鋅廠酸浸工序負責人于強強

      2022年07月04日 15:22 119973次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

      河南豫光金鉛集團公司氧化鋅廠酸浸工序負責人于強強,在河南豫光工作近20年。從崗位操作工、崗位負責人,到現(xiàn)在的工序負責人,他參與了氧化鋅廠設備工藝裝備的歷次變更,技能日趨成熟。勤奮好學、樂于鉆研的他,從一個“毛頭小伙”成長為豫光氧化鋅廠的骨干力量。

      2021年,該公司大力開展二次物料回用工作,推動低品位次氧化鋅的投用及含酸廢水的完全使用,實現(xiàn)了較好的生態(tài)及經(jīng)濟效益。于強強憑借豐富的知識儲備,組織了一項又一項的創(chuàng)新創(chuàng)造、改進改造。他說:“以低品位次氧化鋅投用及含酸廢水使用為依托進行開拓創(chuàng)新,我們從作業(yè)思維的改變到生產(chǎn)模式固化,從設備裝備提升到工藝技術完善,員工的操作狀態(tài)和操作方式都實現(xiàn)了突破。另外,通過創(chuàng)新,員工從精神到物質方面得到全面升華,展現(xiàn)出創(chuàng)新帶來的力量,在創(chuàng)新中找到了前進方向。”

      以創(chuàng)新推動員工操作思維轉變

      低品位氧化鋅與含酸廢水的加量投入,使得生產(chǎn)情況復雜多變。于強強通過各種辦法、歷經(jīng)多次探索,終于讓員工們適應了物料改變后的生產(chǎn)模式。為解決酸浸液壓濾管道堵塞難題,他連續(xù)多日不分晝夜地蹲守在崗位上,最終找出癥結并消除,可引導不同班次的員工熟練掌握技能。

      設備的逐步更新,物料的成分多變,使氧化鋅廠酸浸工序的員工不知所措。為解決這些問題,于強強走出豫光,到同行業(yè)企業(yè)學習工藝操作技術,探討員工的管理方法;迎進來豫光同分廠的管理人員、技術骨干研討操作流程;查閱資料學習先進知識,鉆研工藝技術。通過他的努力,該廠最終形成了一套切實可行的作業(yè)理論。依據(jù)設備、工藝、安環(huán)、作業(yè)標準等內容,結合班組標準化建設,制訂了標準流程和員工統(tǒng)一操作模式。此外,于強強通過坐下來同員工談心、逐崗位傳授操作方法和操作技能等方法,轉變了員工的操作思維。由操作思維轉變帶動了操作習慣改變,該廠員工的生產(chǎn)積極性逐步提升。

      有志者事竟成。經(jīng)過持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)造,豫光在低品位次氧化鋅投用及含酸廢水使用等方面成效顯著,推動了該公司二次物料回用工作的開展。2021年,該公司投用低品位次氧化鋅15036噸,同比增加5913噸,使用含酸廢水32368m3,同比增加13548m3,生產(chǎn)的低品位次氧化鋅和再生鉛產(chǎn)生的含酸廢水基本上實現(xiàn)了全部處理。該廠的次氧化鋅處理量,由原來的300t/月增加到1500t/月,渣含鋅穩(wěn)定在3.4%以下;實現(xiàn)回收鉛渣12000噸,含鉛金屬量4000噸、銀4噸,創(chuàng)造效益6000余萬元。

      以創(chuàng)新改進工藝裝備

      談到工藝裝備創(chuàng)新,于強強如數(shù)家珍。

      低品位次氧化鋅及廢酸水的大量投用,使得原有設備設施工藝裝備不堪重負,設備、設施頻繁維護維修,工藝質量跟不上不同客戶的不同需求。形勢緊迫,唯有主動出擊,方能穩(wěn)操勝券。在新裝設備前,于強強通過查資料、看場地、對比選型、模擬試驗,最大限度地發(fā)揮設備性能,提高員工操作新設備的適用性。2021年,該廠陸續(xù)安裝了7臺反應釜、3臺壓濾機及附屬設備,更換了多臺生產(chǎn)設備,并計劃利用原再生鉛廠儲液罐將不同產(chǎn)品分別儲用,以達到滿產(chǎn)需求。

      于強強隨身帶著一個小本,上面記錄著他在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的、員工反映的以及需改進的問題。投用低品位次氧化鋅后,物料酸浸后浸出的鉛渣形成砂礫狀易堵塞泵及管道,造成物料在酸浸中轉槽內沉淀。他查閱資料、咨詢廠家,同技術人員交流。經(jīng)過反復論證,他在中轉槽上方增加了攪拌程序,解決了物料沉淀的問題。在工藝技術方面,他依照低品位次氧化鋅品位、雜質不同的特點,合理搭配使用,穩(wěn)定硫酸鋅品位;通過降低酸浸溶液pH酸堿度、用廢酸水洗酸浸渣、嚴控酸浸渣液流到拉渣車上的方式,降低渣含鋅指標。

      以創(chuàng)新改善作業(yè)環(huán)境

      創(chuàng)新的目的是增加物料投入、提高產(chǎn)品產(chǎn)量、節(jié)約生產(chǎn)成本、改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度等。在創(chuàng)新創(chuàng)造、改進改造過程中,于強強首先考慮的是改善作業(yè)條件。作業(yè)環(huán)境惡劣,會使員工心生厭惡,滋生消極怠工、明頂暗抗等各種危險因素。

      在改進過程中,為保證消除投產(chǎn)后影響操作的風險,每個設備地點的確定、管道的布排、安環(huán)設施的安裝,于強強都要親手布局。如反應釜尾氣排放管道更換為不銹鋼;排放口下方制作接盤接收冷凝水;酸浸中轉槽安裝攪拌替代氮氣反吹;硫酸儲罐與吸收塔連通吸收加酸時產(chǎn)生的酸氣;一凈壓濾溜槽安裝擋板;所有涉酸、涉高溫管道閥門法蘭挑選專用護罩防護;一樓地面進行翻新,在玻璃鋼的基礎上加一層耐酸磚;車間內外美化、亮化、可視化改進等改善作業(yè)環(huán)境和條件。此外,他還每天不定時進行巡查,消除不安全行為,在維護員工職業(yè)健康安全的同時,推動了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

      對于于強強而言,繁忙的2021年是充實的。他認為,企業(yè)的發(fā)展不能固守,唯有創(chuàng)新,唯有在創(chuàng)新中找到前進的方向,才能推進企業(yè)快速前行。今年,他的希望是能夠在高雜次氧化鋅投入方面實現(xiàn)突破。

      責任編輯:付宇

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