為認(rèn)真貫徹落實(shí)《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，扎實(shí)推進(jìn)“六好”項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目策劃質(zhì)量，6月23日，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司首次項(xiàng)目策劃大賽在鄭州舉辦，來自六冶公司各單位的14個(gè)項(xiàng)目參加了此次活動。
在此次大賽前期籌備過程中，六冶各單位以在建重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目為課題，精心編制了項(xiàng)目策劃，策劃方案涵蓋項(xiàng)目概況、項(xiàng)目合同及營銷策劃、管理目標(biāo)策劃、組織機(jī)構(gòu)及人員策劃、設(shè)計(jì)（EPC項(xiàng)目）及技術(shù)管理策劃、項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施策劃、安全及環(huán)境管理策劃、成本管理策劃、預(yù)結(jié)算管理策劃、資金管理策劃、法務(wù)及主要風(fēng)險(xiǎn)管理策劃、項(xiàng)目信息化建設(shè)策劃等內(nèi)容。在比賽現(xiàn)場，14位項(xiàng)目策劃發(fā)布人充分發(fā)揮各自專業(yè)知識儲備和項(xiàng)目策劃管理經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目策劃內(nèi)容作了精彩闡述和展示。評委們對參賽的項(xiàng)目策劃方案作出點(diǎn)評并提出了指導(dǎo)意見。最終經(jīng)過評審，六冶洛陽公司梁屯安置房EPC建設(shè)工程、六冶機(jī)電安裝公司三門峽湖濱區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)PPP項(xiàng)目一期工程（EPC）等6個(gè)項(xiàng)目策劃方案獲獎(jiǎng)。
此次大賽是六冶公司深入落實(shí)“六好”項(xiàng)目管理理念，從項(xiàng)目策劃階段堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，全方位提升工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工、協(xié)調(diào)管理、成本控制、兩金壓降、結(jié)算收款、風(fēng)險(xiǎn)防范等項(xiàng)目管理水平的具體舉措之一。六冶公司將通過項(xiàng)目策劃大賽活動，完善相關(guān)管理制度，注重項(xiàng)目策劃的實(shí)效性，優(yōu)化項(xiàng)目策劃實(shí)施效果，不斷提高項(xiàng)目策劃管理水平和項(xiàng)目精細(xì)化管控能力，真正發(fā)揮出項(xiàng)目成本責(zé)任中心和效益中心的作用，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、助推“五好”六冶、“六好”項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。（劉曉寧）