綠色低碳，節(jié)能先行。入夏以來，葫蘆島有色夏季能源攻堅全面鋪開，根據(jù)季節(jié)變化，繼續(xù)深挖潛力，拓展節(jié)能降耗空間。5至6月份，該公司累計節(jié)約用電311萬千瓦時，節(jié)約用水5.5萬噸。

葫蘆島有色對全廠34項能源指標(biāo)進(jìn)行了重新修訂，進(jìn)一步加強臺賬管理，執(zhí)行日報制度，嚴(yán)肅能源紀(jì)律，按照夏季生產(chǎn)組織模式進(jìn)行考核。同時，該公司加大了現(xiàn)場檢查頻次，加強了在夜間的抽查力度，確保各類能源消耗處在可控范圍內(nèi)。在節(jié)能宣傳周期間，葫蘆島有色利用多種媒體，在生產(chǎn)班前會、培訓(xùn)會上向廣大員工宣傳節(jié)能知識以及節(jié)能降耗對公司生產(chǎn)發(fā)展的重要性，營造了節(jié)能降耗的濃郁氛圍，進(jìn)一步增強了全員綠色低碳意識，強化職工責(zé)任心，規(guī)范精細(xì)化操作，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

“迎峰度夏”是生產(chǎn)系統(tǒng)用電面臨的首要課題。為進(jìn)一步做好“峰谷平”用電工作，突出尖峰用電效益，葫蘆島有色對用電設(shè)備進(jìn)行了測試普查及實驗。該公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、細(xì)化管理，調(diào)整相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)時段，從操作上要效益。電解鋅系統(tǒng)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行峰期降電流，進(jìn)行掏槽作業(yè)，實行谷期滿負(fù)荷的用電模式；球磨機等生產(chǎn)輔助設(shè)備，在不影響主工藝操作的前提下，最大限度地實行躲峰操作；精鋅廠制團工序進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)時間擺布，選擇濕團礦干燥周期盡量減小尖峰期用電占比，團礦庫帶料、送風(fēng)等作業(yè)多選擇在谷期、平期進(jìn)行；鉛鋅廠在峰期前調(diào)整電流強度，提高熔池溫度，在尖峰期實行降電流運行，峰期過后再根據(jù)爐溫情況適當(dāng)調(diào)整電流補熱，并對具備峰谷平條件的電鉛工序?qū)嵭蟹骞绕讲僮?；硫酸廠趕在峰期之前帶滿料倉，在峰期盡量避免配料，通過強化操作穩(wěn)定工藝，保證爐體開動率，減少預(yù)熱器開動次數(shù)；銅系統(tǒng)在用電峰期，實行澳爐電爐變壓器降電流生產(chǎn)，其他相關(guān)設(shè)備適時停用。

此外，針對夏季蒸發(fā)量大、冷卻水量增加的實際情況，葫蘆島有色將晾水塔列為重點管控設(shè)備，加強對晾水塔水池的密閉檢查，嚴(yán)防漏點，最大限度減少蒸發(fā)損失。針對除鹽水、軟化水等高附加值的生產(chǎn)專用水，該公司要求各用水單位實行專水專用，嚴(yán)禁降級使用，控制用水量；同時，加強各類水的回收使用，禁止直排。在滿足生產(chǎn)需要、完成既定生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，該公司的多項水使用量呈下降態(tài)勢。

早在入夏之前，葫蘆島有色在漩渦爐系統(tǒng)“開一備一”模式下，對全廠的蒸汽進(jìn)行了一次摸查。本著高效利用的原則，在確保主要生產(chǎn)工藝供汽壓力的前提下，將全廠富余蒸汽并網(wǎng)發(fā)電，讓每一噸蒸汽在生產(chǎn)中發(fā)揮最大的作用，從而降低生產(chǎn)成本。該公司錨定綠色低碳目標(biāo)不放松，牢固樹立全員節(jié)能意識，強化能源檢查，及時整改糾偏，不斷提升能源管理，在良性循環(huán)中實現(xiàn)了生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。