上半年，在中鋁集團(tuán)、中鋁股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中鋁礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中鋁礦業(yè)）全體干部職工堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，弘揚(yáng)勞模精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流超額完成28.55%，圓滿(mǎn)完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能

“目前，中鋁礦業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，更加需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范。”長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委書(shū)記張際強(qiáng)在年初職代會(huì)上對(duì)中鋁礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求。

中鋁礦業(yè)各部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部積極貫徹職代會(huì)精神，以提升“五種能力”、塑造“八種作風(fēng)”、健全長(zhǎng)效機(jī)制為主要內(nèi)容，帶頭規(guī)范自身行為，身先士卒。

熱電廠將原先外委的施工項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，從上至下放下架子，扎根一線，不但提升了自身工作能力，還為中鋁礦業(yè)節(jié)省了外委費(fèi)用近百萬(wàn)元。在熱電廠燃運(yùn)車(chē)間卸煤現(xiàn)場(chǎng)，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員放下手中的工作，拿起了鐵锨、鋤頭，與職工一起揮汗如雨，提升了工作質(zhì)量，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力，提前完成了煤礦轉(zhuǎn)卸任務(wù)，也更加深入了解了職工的訴求。

面對(duì)疫情防控和地方政府環(huán)保管控等帶來(lái)的不利影響，礦山管理部領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，管理人員下沉一線服務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助各區(qū)域事業(yè)部分別成立了攻關(guān)組，加快恢復(fù)了生產(chǎn)步伐。其中，三門(mén)峽區(qū)域事業(yè)部貫溝礦區(qū)為防范超深越界風(fēng)險(xiǎn)，采用科技手段布局謀劃，在有限的作業(yè)圈內(nèi)，變更采場(chǎng)路徑，合理布局掘進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了剝離出礦互不干擾，得到了省級(jí)政府和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，提前45天完成了供礦任務(wù)，為該公司氧化鋁生產(chǎn)保證了“糧草”基礎(chǔ)。

全面對(duì)標(biāo)出實(shí)招

中鋁礦業(yè)各單位積極向同行業(yè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，各生產(chǎn)車(chē)間利用周六休息時(shí)間，堅(jiān)持開(kāi)展“全要素對(duì)標(biāo)日”活動(dòng)。該公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位領(lǐng)導(dǎo)深入到車(chē)間、工序分別針對(duì)不同的對(duì)標(biāo)主題，帶班抓攻關(guān)，深化對(duì)標(biāo)對(duì)表，優(yōu)化生產(chǎn)流程，增強(qiáng)了抓落實(shí)的“穿透性”，讓對(duì)標(biāo)工作在基層扎實(shí)開(kāi)展。

“對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)單位給予我們好的經(jīng)驗(yàn)、壓力和動(dòng)力，對(duì)標(biāo)活動(dòng)最終要通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)說(shuō)話，聚焦自身的問(wèn)題。”張際強(qiáng)在氧化鋁廠焙燒車(chē)間參加對(duì)標(biāo)日活動(dòng)時(shí)提出。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，焙燒車(chē)間向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)焙燒爐低溫焙燒提產(chǎn)降耗攻關(guān)措施，分析自身優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)全自身短板，不斷試驗(yàn)攻關(guān)。通過(guò)強(qiáng)化計(jì)劃?rùn)z修和細(xì)化小改小革等手段，開(kāi)展內(nèi)部挖潛、升級(jí)管理等措施，崗位職工先后對(duì)料漿槽進(jìn)行了清理，對(duì)料漿泵軸瓦進(jìn)行更換，保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了單月商品氧化鋁產(chǎn)量13萬(wàn)噸的歷史新高，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)標(biāo)工作不僅僅是生產(chǎn)工藝的對(duì)標(biāo)，有了過(guò)硬的產(chǎn)品，更需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有良好的判定。營(yíng)銷(xiāo)中心堅(jiān)持對(duì)標(biāo)兄弟企業(yè)、對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，克服疫情防控、環(huán)保管控、能源價(jià)格大幅上漲波動(dòng)等不利因素，仔細(xì)研判市場(chǎng)環(huán)境，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，鍋爐煤、純堿、天然氣價(jià)格均跑贏了對(duì)標(biāo)單位，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)源節(jié)流”的良好勢(shì)頭。

弘揚(yáng)勞模精神創(chuàng)價(jià)值

榜樣的力量是無(wú)窮的。中鋁礦業(yè)加大了對(duì)勞模的關(guān)懷與支持，不斷提高勞模的榮譽(yù)感、獲得感、幸福感，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的輿論氛圍，持續(xù)打造勞模創(chuàng)新工作室，不斷推動(dòng)完善落實(shí)技能人才培養(yǎng)機(jī)制，提高待遇水平，暢通發(fā)展通道，完善激勵(lì)措施。

通過(guò)勞模精神的弘揚(yáng)，在中鋁礦業(yè)一線崗位，到處都可以感受到勞模精神的光輝。生產(chǎn)指揮保障中心女職工霍彬，被同事們稱(chēng)為“風(fēng)一樣的女子”。每當(dāng)設(shè)備繼電保護(hù)出現(xiàn)故障，她總是在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)排除故障。

1—6月份，各勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造等創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目20項(xiàng)。其中，王永偉工作室發(fā)明的“一種新型環(huán)形篩”項(xiàng)目獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利授權(quán)，年創(chuàng)效達(dá)70余萬(wàn)元。鄭元浩勞模創(chuàng)新工作室榮獲鄭州市第四批示范性勞模（工匠人才）創(chuàng)新工作室、杜治國(guó)勞模創(chuàng)新工作室榮獲中鋁集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室。

一切過(guò)往皆為序章。下半年，中鋁礦業(yè)將繼續(xù)深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中鋁集團(tuán)和中鋁股份工作部署，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升競(jìng)爭(zhēng)力為首要任務(wù)，聚焦降本中心，緊抓提質(zhì)增效，突出價(jià)值創(chuàng)造，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，確保高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。