回顧2021年，外貿(mào)環(huán)境日趨復(fù)雜多變，國際貿(mào)易摩擦持續(xù)升溫，美元匯率持續(xù)走低超10%，歐洲市場的重要客戶受疫情影響需求大幅下降，空運(yùn)海運(yùn)等各類運(yùn)費(fèi)較往年增長了5~10倍，從而導(dǎo)致企業(yè)利潤大幅下降。面對如此局面，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡稱株硬）進(jìn)出口公司迎難而上，以優(yōu)化經(jīng)營為抓手，促使生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績。數(shù)據(jù)顯示，2021年，該公司合金產(chǎn)品總銷量同比增長40%；全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長12.4%；全年在原料平均價格上漲27.4%、合金產(chǎn)品銷售收入增長61%的前提下，兩金總額僅增長4%。

株硬進(jìn)出口公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該公司之所以能從逆境中崛起，主要得益于三大“法寶”：統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

統(tǒng)一思想——根據(jù)株硬“十四五”規(guī)劃，制訂該公司發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)出口公司統(tǒng)一思想，始終秉承“世界一流”的使命擔(dān)當(dāng)，以“數(shù)一數(shù)二”的不懈追求為己任，始終堅(jiān)定實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，堅(jiān)持訂單為王。

持續(xù)創(chuàng)新——結(jié)合該公司發(fā)展目標(biāo)、營銷理念，不斷尋找自身不足，逐步完善優(yōu)化，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、合作意識、服務(wù)意識，尤其是加大鼓勵創(chuàng)新的力度，以此全面推進(jìn)工作開展。同時，不斷提升海外機(jī)構(gòu)的管理，引導(dǎo)海外機(jī)構(gòu)所有經(jīng)營活動與該公司本部步調(diào)一致，讓株硬制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)在市場最前線得以最有效的執(zhí)行和實(shí)施。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)——在人力資源使用方面充分引入競爭機(jī)制，徹底實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，讓企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、愿景追求植入每個員工的心中，成為每位員工的習(xí)慣、氣質(zhì)。給想干事的人機(jī)會，給能干事的人權(quán)力，給干成事的人回報。同時做好傳幫帶，讓優(yōu)秀的工作方法、工作理念、工作態(tài)度得以不斷延伸。

在已經(jīng)過去的2021年，進(jìn)出口公司向株硬遞交了一份合格的答卷。2022年，株硬進(jìn)出口公司仍然實(shí)現(xiàn)了歷史性的月度“開門紅”和季度“開門紅”。在株硬各部門各兄弟單位的大力支持下，進(jìn)出口公司的員工們一定會始終保持眾志成城的精神面貌、不懈努力的工作作風(fēng)，全力以赴在2022年的工作中再創(chuàng)佳績。