中條山集團推進高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實
2022年08月03日 8:55 3400次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設(shè)工程
清廉國企建設(shè)是清廉山西建設(shè)的重要組成部分,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。自全面建設(shè)清廉國企工作開展以來,山西云時代技術(shù)有限公司所屬中條山集團深入學(xué)習(xí)貫徹山西省委、省紀(jì)委關(guān)于全面建設(shè)清廉山西安排部署,全面貫徹落實云時代公司黨委、紀(jì)委關(guān)于全面建設(shè)清廉國企的工作要求,聚焦主要目標(biāo)、工作任務(wù),堅持問題導(dǎo)向、采取有力措施,做細(xì)做實督導(dǎo)檢查,持續(xù)推動清廉國企建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是聚焦“關(guān)鍵人”,深入推進“四責(zé)協(xié)同”落實工程。該公司黨委制訂發(fā)布了《黨委2022年工作安排意見》《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》等系列文件,并召開全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,對推進清廉國企建設(shè)作出安排部署。該公司紀(jì)委建立工作落實臺賬、監(jiān)督檢查臺賬,以實施方案、實施細(xì)則為“標(biāo)”,以“兩個臺賬”為“表”,堅持對標(biāo)對表,臺賬式、清單化,持續(xù)加強對各級黨組織全面建設(shè)清廉國企的監(jiān)督,將其作為日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、巡察監(jiān)督、工作督查的重要內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。該公司黨委書記與各直屬單位黨委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,定期聽取工作情況匯報,全程指導(dǎo)推進全面建設(shè)清廉國企。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,不斷加強對分管單位和部門班子成員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查,做到早提醒、早制止、早糾正。
二是聚焦“關(guān)鍵事”,有序推進治理效能提升工程。該公司進一步厘清職責(zé)邊界,修訂完善《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》等制度,確保黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用;進一步強化依法合規(guī)經(jīng)營,制訂《貫徹落實山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定實施細(xì)則》,提高企業(yè)自律意識,強化重大風(fēng)險防控,確保依法合規(guī)開展各項經(jīng)營活動;進一步完善權(quán)力配置和運行制約機制,修訂完善《加強董事會建設(shè)實施方案》《落實董事會職權(quán)實施方案》《董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
三是聚焦“關(guān)鍵時”,扎實開展監(jiān)督體系完善工程。該公司全面貫徹落實《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》及山西省委實施意見。在干部調(diào)整的關(guān)鍵時刻,該公司黨委開展新提任中層管理人員任前廉政談話會,黨委書記作任前談話,紀(jì)委書記作廉政談話,為新提任干部上好履新“第一課”、打好廉潔“預(yù)防針”。按照該公司黨委安排,在直屬單位黨委班子成員調(diào)整后,公司紀(jì)委及時跟進,通過與下級黨委班子成員集體談話和紀(jì)委書記與下級黨委書記、紀(jì)委書記談心談話,將貫徹落實《山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定》《山西省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理“九個嚴(yán)禁”》作為對“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”談心談話重要內(nèi)容,進一步加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制,公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督。
四是圍繞“系統(tǒng)施治”,高效開展“三不”一體深化工程。強化案件查辦,提升“不敢腐”的震懾。聚焦“四風(fēng)”問題,緊盯群眾身邊腐敗和不正之風(fēng),突出“關(guān)鍵少數(shù)”,圍繞安全生產(chǎn),強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。2022年上半年,該公司共接收信訪舉報31件次,處置問題線索17件,談話函詢8件,立案7件,處分32人次(其中黨紀(jì)處分16人次),運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理39人次。強化機制建設(shè),增強“不能腐”的約束。全面開展制度梳理,查找管理漏洞和制度缺陷,修訂完善相關(guān)制度20余個;推動完善機關(guān)管理人員崗位職責(zé),對照職責(zé)開展廉潔風(fēng)險點排查防控;對中、基層管理人員廉政檔案實施動態(tài)更新,開展政治生態(tài)分析研判。強化廉潔教育,營造“不想腐”的氛圍。針對國企干部特點,集中性開展黨性教育、廉政警示教育、黨紀(jì)國法教育,定期開展廉政教育、案例警示、風(fēng)險排查、談心談話及黨紀(jì)法規(guī)測試工作。
五是圍繞“正風(fēng)肅紀(jì)”,持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)提升工程。抓早抓小,常態(tài)預(yù)防。該公司黨委制訂貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細(xì)則,強化頂層設(shè)計;公司紀(jì)委通過會議、文件、網(wǎng)站、微信公眾號、廉潔家書等方式,傳達上級精神,推進工作安排,編印黨風(fēng)廉政警示教育簡報,進行常態(tài)化警示教育;紀(jì)委負(fù)責(zé)人定期對采購、銷售、財務(wù)等重要崗位人員開展工作約談,做出廉潔提醒。緊盯節(jié)點,強化監(jiān)督。通過同級紀(jì)委交叉檢查,上級紀(jì)委督導(dǎo)抽查等方式,圍繞婚喪喜慶、公務(wù)接待、公款旅游、津補貼發(fā)放、疫情防控、餐飲浪費以及不作為、慢作為、落實工作不到位、損害職工利益等行為,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,深入開展監(jiān)督檢查。找準(zhǔn)切口,靶向施治。該公司堅決落實山西省紀(jì)委、云時代公司黨委開展“四風(fēng)”突出問題專項整治有關(guān)要求,制訂實施方案,及時安排部署,跟進監(jiān)督檢查、督促推動,把解決共性問題和個性問題結(jié)合起來,堅決糾治職工群眾反映強烈的“四風(fēng)”突出問題和影響企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題。
六是圍繞“崇廉尚儉”,創(chuàng)新開展廉潔文化品牌建設(shè)工程。創(chuàng)新工作機制,精心謀劃“促廉”。該公司黨委制訂全面建設(shè)清廉國企實施方案、實施細(xì)則,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班;公司黨委副書記堅持“每月一小結(jié),每季一匯報”的工作機制,確保項項有安排、件件有落實。創(chuàng)新方式方法,警示教育“悟廉”。以“弘揚廉潔文化 建設(shè)清廉國企”為主題,持續(xù)開展“五圍繞”“五突出”黨風(fēng)廉政教育活動;定期編印《紀(jì)檢監(jiān)察信息》《黨風(fēng)廉政警示教育簡報》,通過正面引導(dǎo)、反面警示,持續(xù)宣傳引導(dǎo)廉潔文化建設(shè)。創(chuàng)新宣傳路徑,依托陣地“宣廉”。組織開展“清廉國企”主題文化作品征集工作,更新完善中條山集團全面從嚴(yán)治黨警示教育基地,配套新建廉潔文化公園,逐步打造集教育、警示、參觀、休閑于一體的“廉潔套餐”……這一系列舉措都為中條山集團全面建設(shè)清廉國企,走高質(zhì)量發(fā)展之路打下了良好基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:陳鑫
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