近日，中鋁國(guó)際工程股份有限公司“智能建造一體化管控服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)下屬施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例，成功入選中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)2021年上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例名單，獲評(píng)“優(yōu)秀案例”。
為推動(dòng)上市公司信息化和數(shù)字化發(fā)展，幫助上市公司完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)上市公司高質(zhì)量發(fā)展，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集活動(dòng)。在參與活動(dòng)的200個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例中，中鋁國(guó)際的案例經(jīng)過(guò)該協(xié)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)組的三輪評(píng)審及一輪交叉評(píng)審，成功入選為此次案例征集活動(dòng)的26個(gè)優(yōu)秀案例之一。
中鋁國(guó)際組織申報(bào)的“智能建造一體化管控服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)下屬施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例，是基于六冶智能建造一體化管控服務(wù)平臺(tái)實(shí)施和應(yīng)用的優(yōu)秀成果和成功經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的云平臺(tái)微服務(wù)架構(gòu)技術(shù)，充分剖析施工企業(yè)監(jiān)管難、效率低、控本難的管理痛點(diǎn)，將智能化硬件與系統(tǒng)互聯(lián)，解決制度落地難題，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程控制，推動(dòng)“人管事”到“事管人”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的PDCA良性循環(huán)，顯著提升了施工企業(yè)的數(shù)字化和智能化水平，助力施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
中鋁國(guó)際將繼續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工程建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，深化內(nèi)部數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、延伸外部服務(wù)鏈條、促進(jìn)管控效率提升，探索現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)，發(fā)掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新模式、新路徑，為該公司“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、全球有核心競(jìng)爭(zhēng)力的有色金屬工程技術(shù)公司”愿景提供強(qiáng)大動(dòng)力。（楊光華）