蘭州鋁業(yè):抓住重組新機遇 譜寫發(fā)展新篇章
2022年08月15日 9:49 3313次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
為加強區(qū)域企業(yè)一體聯(lián)動,提高整體競爭合力,2021年,中鋁股份黨委對蘭州鋁業(yè)公司、連城分公司和甘肅華鷺公司實施整合重組,組建成新的蘭州鋁業(yè)有限公司。中鋁集團黨組副書記、董事,中鋁股份黨委書記、董事長劉建平指出,駐甘肅企業(yè)重組是中鋁股份適應(yīng)市場要求,整合內(nèi)部資源,提高競爭力的重要途徑和手段,實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補,有利于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置、深化改革創(chuàng)新。
整合共進 開創(chuàng)發(fā)展新局面
要實現(xiàn)“1+1+1>3”的整合目標,必須敢于動真碰硬,突破思維定勢。按照“管理整合先行,資產(chǎn)整合分步實施”的整合思路,蘭州鋁業(yè)制訂了《推進管理整合、深化三項制度改革實施方案》及相關(guān)配套方案,建立了條塊結(jié)合、協(xié)同互補、高效運轉(zhuǎn)的組織體系,進一步提高管理效率;遵循“流程高效化、管理扁平化”原則,優(yōu)化管控體系,實現(xiàn)生產(chǎn)一貫式管理、指令穿透性下移;完成了企業(yè)組織機構(gòu)調(diào)整、托管單位班子選任、本部管理人員選聘和崗位人員優(yōu)化工作,壓減處級機構(gòu)23%以上,中層管理人員和職能部門管理技術(shù)人員分別壓減28%和36%;制訂任期制和契約化管理補充協(xié)議,組織經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議》和《經(jīng)營業(yè)績責任書》,優(yōu)化激勵分配,實現(xiàn)權(quán)責對等;修訂完善公司章程和管理制度,完善治理體系,全面推進法治建設(shè)與合規(guī)管理,持續(xù)強化風險管控。
重組后,蘭州鋁業(yè)一體聯(lián)動,優(yōu)勢互補,為實現(xiàn)全員、全過程、全方位的資源整合和共享創(chuàng)造了有利條件,發(fā)揮了管理一體化,高效運營的乘法倍增作用。
整合資源 打造發(fā)展新優(yōu)勢
蘭州鋁業(yè)牢牢把握轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展總基調(diào),錨定了公司發(fā)展新階段的使命和任務(wù),做精做優(yōu)產(chǎn)品,加快電解鋁合金化和高端合金研發(fā)生產(chǎn),加快向高附加值、高技術(shù)含量的高端產(chǎn)品延伸。
重組后,蘭州鋁業(yè)成為集能源、電解鋁、鋁材、炭素于一體的特大型鋁聯(lián)合型企業(yè)和中國鋁業(yè)重要的西北鋁產(chǎn)業(yè)基地。規(guī)模優(yōu)勢更加凸顯,產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,企業(yè)影響力、控制力及抗風險能力全面提升,核心競爭力進一步凸顯,在盤活閑置資產(chǎn)和爭取優(yōu)惠政策中,充分體現(xiàn)出其特有的規(guī)模優(yōu)勢。
蘭州鋁業(yè)以提升成本競爭力為核心,編制《全要素對標改善措施方案》并嚴格落實,成本管控能力大大加強;大力推行“五標一控”管理模式,統(tǒng)一操作標準和技術(shù)路線,深入推進“兩級評判”,蘭州鋁業(yè)和連城分公司A類槽占比分別達到83%和92%;不斷加快電解鋁合金化和高端合金研發(fā)生產(chǎn)步伐,加快向高附加值、高技術(shù)含量的高端產(chǎn)品延伸,培育新的利潤增長點,為下一步深入實施轉(zhuǎn)型升級結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的鋁產(chǎn)業(yè)鏈基地打下堅實基礎(chǔ)。
文化融合 凝聚發(fā)展新合力
蘭州鋁業(yè)秉持“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的中鋁精神,在堅守艱苦創(chuàng)業(yè)、不屈不撓、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的文化底蘊和特質(zhì)中厚植共性文化基因,在求同存異中賡續(xù)企業(yè)紅色血脈。
堅持傳承優(yōu)良作風,扎實踐行中鋁“大文化”,營造一家人、一盤棋的濃厚氛圍。蘭州鋁業(yè)以“安全親情文化創(chuàng)建”為融合突破口,開展安全親情文化建設(shè)“六個一”活動,形成了新蘭鋁、家庭、職工三位一體的安全文化體系。廣大黨員干部率先垂范,大事講原則、小事講風格,影響和帶動身邊員工群眾,增進理解支持,在合作共事中加深手足深情,在相互支持中促進文化、思想融合,心往一處想,勁往一處使,全力以赴、攻堅克難的新蘭鋁文化正在形成。
今年上半年,蘭州鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)高效運行,成本競爭力晉位升級,鋁液綜合交流電耗等關(guān)鍵業(yè)績指標同比大幅優(yōu)化。主要產(chǎn)品成本位列中鋁股份電解鋁企業(yè)前三名,兩家企業(yè)均跑贏標桿企業(yè)。連城500kA系列電解鋁生產(chǎn)線順利復(fù)產(chǎn),超額完成預(yù)算進度目標,全面實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
責任編輯:楊凈茹
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