受疫情影響，7月29日—8月3日，甘肅省白銀市白銀區(qū)實行6天靜態(tài)化管控。其中一天，白銀有色集團股份有限公司（以下簡稱白銀集團）3016名職工不能正常到崗。值此關(guān)鍵時期，白銀集團各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動擔(dān)當(dāng)作為，帶領(lǐng)職工駐礦留廠，上下一心戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、穩(wěn)運行。

白銀集團各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部亮身份、搶在前，坐鎮(zhèn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營一線，加強領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守。廣大職工人在崗、責(zé)在位，將閉環(huán)管理模式下的疫情防控措施落實落細(xì)，筑牢聯(lián)防聯(lián)控堅固防線，確保該公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，每一班次都能做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好、成本低、效益大。

白銀集團各級組織完善留廠連班人員的后勤保障服務(wù)，妥善細(xì)致地做好生產(chǎn)崗位排班和交接班工作，注重情緒疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。職工們紛紛表示，在這緊要關(guān)頭，要攥緊拳頭戰(zhàn)“疫”，堅決完成該公司交付的工作任務(wù)。

白銀集團所屬深部礦業(yè)公司7名領(lǐng)導(dǎo)，分成白班和夜班2個組下井，帶領(lǐng)260余名職工留守礦山14天，由車間主任和作業(yè)長盯崗帶班。該礦山購買100余張簡易單人床及配套被褥，將辦公室、會議室、排班室當(dāng)作臨時宿舍，并免費供應(yīng)盒飯。

面對500余名職工不能到崗的實際情況，白銀集團所屬西北鉛鋅冶煉廠及時制訂應(yīng)急保產(chǎn)方案，落實“吃住在廠”“調(diào)休頂崗”等舉措。作為主體車間，電解車間某天缺員120余人。為此，該車間第一時間拿出詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，靈活調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)模式，將原來的“四班兩倒”調(diào)整為現(xiàn)在的“兩班兩倒”，執(zhí)行“主任當(dāng)班長、班長當(dāng)操作工”方案，保障防疫高效、生產(chǎn)平穩(wěn)、檢修有序。

白銀集團所屬鐵運物流公司110余名干部職工在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動下，干在一線、吃在一線、住在一線，全力保障白銀集團運輸不斷檔、不掉鏈。同時，加強人、物、環(huán)境同防，嚴(yán)格落實進口物料預(yù)防性消毒措施，卸礦作業(yè)區(qū)日均取卸50車、近3500噸進口物料，有力地保障了白銀集團冶煉生產(chǎn)的物料供給。

與此同時，白銀集團每天近130名在職黨員堅持下沉社區(qū)助力疫情防控工作平穩(wěn)開展。