為世界級(jí)銅冶煉“航母”護(hù)航
——銅陵有色工程技術(shù)分公司金冠項(xiàng)目部首次對(duì)閃速熔煉爐進(jìn)行冷修紀(jì)實(shí)

6月27日，銅陵金冠銅業(yè)分公司閃速熔煉爐經(jīng)過冷修之后進(jìn)入投料生產(chǎn)。2012年12月18日，銅陵有色集團(tuán)投資逾70億元一次性建成的年產(chǎn)陰極銅40萬噸的“雙閃”項(xiàng)目投產(chǎn)，被業(yè)界喻為銅冶煉“航母”。這是該項(xiàng)目投產(chǎn)后的第一次冷修。7月31日，閃速熔煉爐冷修后新增的制氧項(xiàng)目產(chǎn)氧并網(wǎng)成功；8月4日，在確保閃速熔煉爐各項(xiàng)工藝參數(shù)平穩(wěn)運(yùn)行條件下，通過提料生產(chǎn)，干礦處理量達(dá)到了每小時(shí)280噸，閃速熔煉爐冷修后投料量創(chuàng)出該項(xiàng)目投產(chǎn)以來的最高紀(jì)錄。

“工欲善其事，必先利其器。”這一切，離不開銅陵有色工程技術(shù)分公司金冠項(xiàng)目部全體員工的努力付出。

1. 疫情防范重于山

時(shí)隔10年，為了讓這個(gè)世界級(jí)銅冶煉“航母”繼續(xù)保持行業(yè)規(guī)模及技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，銅陵有色公司原計(jì)劃于2022年3月15日熄爐冷修，由于受到所在地銅陵市疫情暴發(fā)影響，金冠銅業(yè)分公司雙閃廠區(qū)冷修檢修被迫推遲到5月15日才得以進(jìn)行。“每天參與檢修人員在1200人左右，最高峰時(shí)達(dá)到1800多人，全靠我們幾十人管理。”統(tǒng)籌負(fù)責(zé)金冠銅業(yè)分公司雙閃冷修的銅陵有色工程技術(shù)分公司金冠項(xiàng)目部經(jīng)理曾杰介紹。

當(dāng)時(shí)，雖然銅陵市新冠肺炎疫情已平息，但人口眾多、人流量大的上海市的新冠肺炎疫情防控正處在緊張時(shí)期。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與本次冷修人員來自國(guó)內(nèi)8個(gè)省份55個(gè)地區(qū)，其中，非銅陵的異地人員達(dá)到792人，專業(yè)廠家73家達(dá)308人。“疫情防控責(zé)任重于泰山，管理必須做到萬無一失。原本上海籍參與本次檢修的人員就有27人，我們要求對(duì)方進(jìn)行調(diào)換，必須安排低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員參與檢修。”銅陵有色工程技術(shù)分公司金冠項(xiàng)目部黨支部書記吳義龍說，“疫情防控必須做到細(xì)之又細(xì)，慎之又慎。”

為把疫情風(fēng)險(xiǎn)降至最低，金冠項(xiàng)目部與參與檢修的外協(xié)單位簽訂了《疫情防控協(xié)議書》，出臺(tái)了《金冠項(xiàng)目部雙閃冷修疫情防控實(shí)施方案》《金冠項(xiàng)目部疫情防控工作補(bǔ)充規(guī)定》，要求所有外地參與檢修人員必須包車到達(dá)銅陵，抵達(dá)銅陵前出具48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，落地再進(jìn)行核酸檢測(cè)；金冠項(xiàng)目部還對(duì)來銅人陵員查驗(yàn)健康碼、行程碼，實(shí)行“3+11”管理模式，并建立了居家隔離觀察和健康觀察臺(tái)賬，全面掌握過程管控。

同時(shí)，金冠項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主對(duì)外協(xié)人員實(shí)行一體化管理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行一次全面消毒，每天早晚對(duì)進(jìn)出廠人員進(jìn)行體溫檢測(cè)……

2. 創(chuàng)下檢修新奇跡

半年前，金冠項(xiàng)目部未雨綢繆，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致商討，通過精心梳理和分解等,編制了詳細(xì)的施工方案和進(jìn)度表，積極做好了招標(biāo)工作。

計(jì)劃趕不上變化。“在對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)開始冷修時(shí)，許多變化始料未及，新增檢修項(xiàng)目就達(dá)到了911項(xiàng)，實(shí)際檢修項(xiàng)多達(dá)1856項(xiàng)。”有著20多年冶煉維修經(jīng)驗(yàn)的曾杰告訴筆者。

不但如此，此次冷修還涉及到危險(xiǎn)作業(yè)421項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目73項(xiàng)、易產(chǎn)生固（危）廢項(xiàng)目40項(xiàng)。

謀定而后動(dòng)，知止而有得。一切以熔煉鍋爐、吹煉鍋爐、熔煉爐爐體搗打砌筑、吹煉爐爐體搗打砌筑為主線，其他檢修項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大檢修戰(zhàn)向縱深推進(jìn)。

然而，異地792名參修人員對(duì)金冠銅業(yè)分公司嚴(yán)格的安環(huán)5S管理模式意識(shí)淡薄。金冠項(xiàng)目部從三級(jí)安全教育開始，組織64家單位1000名員工崗前觀看安全警示教育片34場(chǎng)，通過播放觸目驚心的安全事故視頻，讓外協(xié)人員直觀感受到安全的重要性。

防患于未然。在渣包車通道、熔煉余熱鍋爐拆裝等危險(xiǎn)系數(shù)高的檢修現(xiàn)場(chǎng)，金冠項(xiàng)目部采取旁站、巡查、網(wǎng)格化等管理模式，查出安全隱患180余起，全部得到及時(shí)整改；33起安全處罰中，5人被列入“黑名單”，在銅陵有色集團(tuán)公司范圍內(nèi)不再錄用。

除了鐵腕抓安全外，該項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度工作也是“零容忍”。一維修施工單位在硫酸車間煙道檢修中，由于不能確保質(zhì)量百分百，金冠項(xiàng)目部堅(jiān)決更換了維修單位。

檢修期間，每天中午，金冠項(xiàng)目部在會(huì)議室召開大修安全環(huán)保質(zhì)量進(jìn)度會(huì)，做到對(duì)冷修項(xiàng)目了如指掌，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)主部門無縫對(duì)接。

時(shí)間就是效益。為了確保檢修項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成，金冠項(xiàng)目部除了八大高危類檢修作業(yè)外，夜間還有序地組織檢修人員進(jìn)行安全作業(yè)。“項(xiàng)目部職工以頑強(qiáng)的斗志奮戰(zhàn)檢修一線，不達(dá)目的不罷休。”曾杰說起職工參加檢修時(shí)的斗志，有些激動(dòng)。

星光不負(fù)趕路人。金冠項(xiàng)目部與金冠銅業(yè)分公司經(jīng)過43天通力合作，不但有力地確保了金冠銅業(yè)分公司雙閃廠區(qū)首次冷修工作高質(zhì)量完成，金冠項(xiàng)目部還創(chuàng)造了檢修安全史上奇跡，全體參戰(zhàn)人員未發(fā)生一起輕傷及以上安全事故，也未發(fā)生一起環(huán)保、消防和綜治事件。